理查德的新打算

對于銀行來說，不是簡單地被叫成什么，而是品牌的認知度和市場認可度

送走了美國人法蘭克#8226;紐曼，深發展迎來了新任行長英國人理查德#8226;杰克遜。兩任行長的人生有多次交集：都曾供職于花旗集團，都在韓國工作過，幾乎在同一時間來到深圳，只是前者為深發展董事長兼首席執行官，后者為平安銀行行長。

相較于68歲的法蘭克，54歲的理查德還相當“年輕”。2005年加盟中國平安集團后，理查德就作為首席金融業務執行官，主持平安保險集團的銀行業務。理查德6年間歷經平安銀行、深圳商業銀行、深圳平安銀行、平安銀行，現又登上深發展的新舞臺，挑上了深發展與平安銀行整合的重擔。

坐在記者對面的理查德，如同深發展董事長肖遂寧對他的形容，“任何時候都活力四射”。

《財經國家周刊》：到今年年底整合結束時，留下的會是哪一家銀行，留下的銀行又會用什么名稱？

理查德：我們正在做客戶的調研，近期出結果。我們請了一家品牌調研公司，到中國的一些城市，找到我們已有的和潛在的客戶，看看他們認為留哪個最好。

對我們來說最重要的是客戶的想法。舉個例子，在深圳，不論深發展還是平安銀行，都是認知度高的銀行，但去到華北的一些城市，可能兩家銀行都不被人熟知。

當初在做交易時，我們也說過想利用平安的品牌優勢，當然也有不同的方式方法，比如用的顏色、標志等。

去年深發展也做了一次品牌再造，但有了平安收購深發展的事情后，這個計劃就暫停了。當時做市場調研的結論是，深發展的品牌形象需要重新更新。

對于我們來說，不是簡單的應該被叫成什么，而是品牌的認知度和市場認可度。

看來至少會有一家銀行要改名稱了，也有可能是我們啟用一個新名稱。

這次市場調研的結果會交由領導層來討論，再由董事會決議，如有任何的變動，股東也要參與進來。

《財經國家周刊》：資本對于深發展銀行來說，始終是個繞不開的話題，兩行合并后，對深發展的資本充足率有什么影響？

理查德：兩行合并之后，會提升資本充足率，所以這個問題取決于兩行合并能多快完成。等合并完成后，我們再上長期的資本計劃，當然要獲得股東的同意。

我們的資本充足率是滿足監管要求的，而且銀行的盈利能力很好，這也會帶來更多的資本金。從現在的狀況看，我估計在今年年底之前，可能需要30~40個億吧，能夠讓資本充足率有一個合適的水平。

《財經國家周刊》：深發展在4月已發行36.5億元的混合債？還有其他融資安排嗎？

理查德：監管方給我們批準了一個65億元混合債的額度，4月份我們會利用這個審批額度，發掉其中的一部分（編者注：深發展已于4月29在銀行間債券市場發行了36.5億元混合債）。

我們正在進行重大資產重組當中，所以這個階段我們是不允許有股權融資的。雖然我們的資本充足率高于監管要求，但高出得不是很多，所以我們想利用這次混合債，幫助我們在兩行合并交易批準之前，維持較高的資本充足率。

這是我們一個短期的考慮，當條件允許時，我們會迅速啟動資本市場融資計劃。

《財經國家周刊》：管理一家保險集團旗下的銀行，跟管理其他銀行有什么不同嗎？

理查德：中國平安內部的人不認為自己是一家保險集團，我們認為自己是一家大型金融集團，銀行類的資產已經超過了集團總資產的一半。只是現在最大的利潤貢獻來自于保險業務。

說平安是一家保險集團，我想其實是一個誤解。

《財經國家周刊》：能談談你在中國工作的體驗以及職業打算嗎？

理查德：其實在來中國工作之前，我已經想來中國了。我第一次來香港，是在1982年，第一次來深圳也是那一年。我喜歡中國，喜歡這里的文化，以及中國正在經歷的這個饒有趣味的時期。

平安對于我來說，是一家不錯的公司。我的年紀逐漸增大，職業生涯接近晚期，所以我也很高興有機會能運用我的經驗，在這里做一些有意義的工作。我想，公司允許我呆多久，我就愿意呆多久。