尤倫斯之變

一年內(nèi)，尤倫斯兩度送拍中國當(dāng)代藝術(shù)品于香港蘇富比，同時在北京保利設(shè)尤氏專場與之呼應(yīng)，其創(chuàng)立的尤倫斯藝術(shù)中心（UCCA）也換了新長官。

有人說，這是以拍賣之得養(yǎng)UCCA之身。尤倫斯說“為了進(jìn)一步融入中國市場，我們做了一系列的調(diào)整。”而據(jù)外圍人士的打探，這一系列動作對UCCA的運(yùn)營而言，如赤地降甘露。

最后的角逐？

尤倫斯，沼澤里的大鱷。

近幾年，他在拍賣場上的大手筆“進(jìn)場”與“出手”均能制造新一輪天價。最近一次是今年蘇富比秋拍，這家和尤倫斯有著良好合作關(guān)系的拍賣行，又為他設(shè)了一個專場。當(dāng)晚總成交額超過1700萬美元（含買家傭金），加之4月春拍，其藏拍的總成交額為5480萬美元。中國當(dāng)代藝術(shù)個人藏拍中，尚無任何一位突破這一雪線。

尤倫斯等待這個記錄被打破，“這將是我最后一次從自己的收藏中拿出中國當(dāng)代藝術(shù)作品進(jìn)行拍賣。”但他手中仍握有一些重要作品，如張曉剛《血緣》系列和曾梵志“面具”系列。

拍賣結(jié)果繼續(xù)泄露尤倫斯收藏的路數(shù)。成交額位居前幾位的是曾梵志、劉野、余友涵、隋建國、丁乙、周春芽、張曉剛、劉小東和劉煒的作品。在中國當(dāng)代藝術(shù)里，他們被視為“藍(lán)籌”。單品價格卻遜色幾分。

與春拍獲價7906萬港元的張曉剛《生生不息之愛》相比，曾梵志《面具系列1996廿十六號》成交價僅為2026萬港元，它是本場的男一號，卻只能排在春拍最高單價榜中的第七位。獲價1410萬港元的劉野《齊白石肖像》，價位僅次于曾，卻與今春保利上拍的“孿生兄弟”《齊白石知道蒙德里安》2912萬元的買賣相去甚遠(yuǎn)。

諸如王廣義、顧德新、王克平、 薛松等人的早期作品也頗為受寵，只是那些曾躋身一線的藝術(shù)家，風(fēng)光不及當(dāng)年，耿建翌、李山、張望的作品相繼流拍。

此前的一次角逐是今春，尤氏將長達(dá)20年中國當(dāng)代藝術(shù)早期的部分藏品，聯(lián)合香港蘇富比與北京保利一并出手。

此輪拋售，引發(fā)市場爆出“尤倫斯即將退出中國”的叫囂，在當(dāng)代藝術(shù)拋盤的高壓之下，尤倫斯幾乎失卻了個人身份，他是中國當(dāng)代藝術(shù)圈中冶煉出來的鋼鐵，有凝聚當(dāng)代藝術(shù)的功能，而他居然將20多年庋藏的部分當(dāng)代藝術(shù)作品送拍。

港拍先聲奪人且?guī)Щ鹆藘?nèi)地市場。

保利春拍“尤倫斯男爵藏重要中國當(dāng)代藝術(shù)夜場”，46件拍品悉數(shù)成交。雖曾梵志的《豹》被指侵權(quán)，但其《A系列之三：婚禮》仍獲價4025萬元，拔得專場頭籌。

曾梵志、劉小東、劉煒等一些頗具成就的藝術(shù)家，均是尤倫斯早期的收藏對象。譬如劉小東，尤倫斯相中他的時候還是20世紀(jì)80年代末，他從“中國會”的創(chuàng)始人鄧永鏘那里買了一些入行之作。

在尤倫斯的記憶里，藝術(shù)品交易還是屈指可數(shù)的20世紀(jì)80年代，吳爾鹿、張頌仁等老江湖帶他入了當(dāng)代藝術(shù)的大門，以至于到現(xiàn)在，尤氏收藏的1700多件中國藝術(shù)品中，當(dāng)代藝術(shù)占了80%。

遇到老江湖之前，他收的是古書畫。

2010年保利秋拍，尤氏專場兩件藏品過億：明代吳彬《十八應(yīng)真圖卷》1.69億元，曾鞏《局事帖》1.09億元。兩者打破中國古畫和書法記錄之余，媒體人笑言，“尤氏半年圈錢4億。”

并行不悖的殼

與中國當(dāng)下種種私人庋藏相異的是，尤倫斯以基金會的方式支撐著收藏構(gòu)架。

其父、叔均曾是駐中國比利時大使館的外交官員，將中國當(dāng)代藝術(shù)視為己出。2002年，尤倫斯基金會創(chuàng)立，為保證收藏和學(xué)術(shù)活動的質(zhì)量，其學(xué)術(shù)委員會攘括了重要的策展人。

成立后的基金會首當(dāng)其沖的改革便是調(diào)整收藏方向：將目標(biāo)瞄向中國當(dāng)代藝術(shù)。他們開始活躍于中國當(dāng)代藝術(shù)的各種舞臺，贊助了兩屆威尼斯雙年展的中國參展藝術(shù)家。“這樣的模式同企業(yè)化運(yùn)營有些類似。”一位業(yè)內(nèi)人士說道。

雖盜用了企業(yè)收藏的概念，形式上卻無真正意義上的企業(yè)，擁有的，只是一個與基金會并行不悖的尤倫斯藝術(shù)中心的外殼。

2007年11月，UCCA在北京798藝術(shù)區(qū)舉行了開幕展——《85新潮：中國第一次當(dāng)代藝術(shù)運(yùn)動》，回顧了上世紀(jì)80至90年代中國藝術(shù)史文化轉(zhuǎn)型期的躁動，“85時期”領(lǐng)軍人物徐冰、王廣義、吳山專、呂勝中和張培力等30位藝術(shù)家的創(chuàng)作得以匯集。這也是UCCA將“教育”和“研究”作為兩把看門斧的起步。

成立不到半年，2008年奧運(yùn)會期間，尤倫斯道出了心里話：在這里建立一個當(dāng)代藝術(shù)中心，是非常大的挑戰(zhàn)。我和我妻子從來沒有這樣努力地攻克這么大的難題。但他的計劃沒有動搖，演講、展覽、藝術(shù)領(lǐng)域中的各種對話，依舊以預(yù)設(shè)的頻率配合著UCCA的爬坡計劃。

較為大型的一次是2008年7月，“我們的未來：尤倫斯基金會收藏展”呈現(xiàn)了60多位中國藝術(shù)家的90余件作品，人們得以在UCCA目睹王廣義、張曉剛、黃永砅、陳箴、谷文達(dá)、劉小東、汪建偉、馮夢波、隋建國等藝術(shù)家的創(chuàng)作。

時任UCCA館長的杰羅姆?桑斯曾用“時代意義，生命力量，文化情懷”感嘆這些藝術(shù)畫面。而他們，正是尤倫斯基金會的藏品。

非盈利的尤倫斯藝術(shù)中心，尤倫斯基金會的支持，學(xué)術(shù)展覽劈頭蓋臉而來……一個西方美術(shù)館運(yùn)作模式降臨在了北京的798。然而，缺乏藝術(shù)基金準(zhǔn)入制度的市場機(jī)制，使得尤倫斯同李連杰的壹基金面臨同樣的問題：拿不到中國的“準(zhǔn)生證”。

UCCA順理成章充當(dāng)了“殼產(chǎn)品”。

包豪斯建筑

前民主德國援建的“北京華北無線電聯(lián)合器材廠”，即1952年開始籌建的718聯(lián)合廠，是798藝術(shù)區(qū)的原型。

該廠由德國一家建筑機(jī)構(gòu)主導(dǎo)設(shè)計、施工等環(huán)節(jié)。簡潔的造型，靈活多樣的構(gòu)圖被后人稱作包豪斯學(xué)派。1964年4月，上級主管單位撤消了718聯(lián)合廠建制，成立了706廠等以7為開頭的廠區(qū)，他們構(gòu)成了北京七星華電科技集團(tuán)有限責(zé)任公司（2000年12月成立）的前身。

之后，為配合大山子區(qū)域規(guī)劃，七星集團(tuán)遷出部分產(chǎn)業(yè)，并將空余廠房進(jìn)行招租。養(yǎng)眼的包豪斯建筑引來了藝術(shù)機(jī)構(gòu)入住。

畫廊、藝術(shù)工作室、文化公司、時尚店鋪……一時間，多元的文化滲透到包豪斯建筑的每個縫隙，且無一例外地指向了798廠所在地。正因為此，這里以“798藝術(shù)區(qū)”冠名。

最先和這里結(jié)緣的是中央美術(shù)學(xué)院雕塑系教授隋建國，為打造“抗戰(zhàn)群雕”，他連同30余位教師最先租用了798廠區(qū)閑置的3000多平方米車間。

“798的廠房空間高闊，頂部為圓拱形狀，散漫的反射光線體現(xiàn)出一種濃郁的藝術(shù)理念。這正是藝術(shù)家們尋找已久的創(chuàng)作空間。”在隋的回憶里，這是798最初的印記。

2002年，美國人羅伯特將798廠區(qū)內(nèi)120平方米的食堂改建為藝術(shù)書店，第一個境外租戶在此落地。

2006年，朝陽區(qū)著手引進(jìn)尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心、美國的佩斯畫廊等來自19個國家和地區(qū)的重要藝術(shù)機(jī)構(gòu)的計劃。據(jù)所能查證的資料，570余萬元的累積租金減免，是798吸引優(yōu)質(zhì)藝術(shù)家和藝術(shù)機(jī)構(gòu)所付出的代價。

時至今日，已有400多家藝術(shù)機(jī)構(gòu)駐扎此地，囊括了來自歐美亞等30多個國家和地區(qū)的畫廊、設(shè)計室、餐飲酒吧等各種藝術(shù)元素。北京從此為海外來客增加了一條“逛798”的旅游新路線。

一位兩度來到北京798藝術(shù)區(qū)的外籍人說，將一個破敗的舊廠區(qū)改造成一個先鋒藝術(shù)的集中地，這是中國改革開放后文化大繁榮大發(fā)展的一個例證。

最早進(jìn)駐798藝術(shù)區(qū)的藝術(shù)家要么出名了，要么搬走了。重要的不是這個工廠，而是堅持盤踞在工廠里的人，不然，798早就同前門大街的胡同一樣，成為歷史的一瞥。

現(xiàn)在，即便是西班牙人都鏗鏘有力地說，“798已成為亞洲最大的當(dāng)代藝術(shù)聚集區(qū)”。

在這個文化創(chuàng)意的核心地帶，尤倫斯占據(jù)了一席之地。他選擇了798，而不是其他地方或者城市，再一次佐證了它成為798中國SOHO的不可替代性。

尤倫斯說，選擇北京，是因為這個地方的特殊，中國幾乎所有的藝術(shù)家都角力北京；798很獨特，包豪斯風(fēng)格式的建筑竟出于那個物質(zhì)條件匱乏的年代。

隨著公眾活動的頻繁，UCCA成為了798藝術(shù)區(qū)的必游景點。今年前三季度，其訪問量已達(dá)50萬人次以上。

其實不想走

種種鏈條，在中國當(dāng)代藝術(shù)中交織成復(fù)雜的生態(tài)網(wǎng)，眾生粉末登場，旋即隱于后，尤倫斯亦是其中之一。

他甩掉商人的帽子，將多年秘藏于瑞士自由港日內(nèi)瓦地下防核倉庫里的寶貝搬到了北京。用尤倫斯的話說：“我夢想著UCCA在中國當(dāng)代藝術(shù)中扮演真正的中心角色。”

夢想已然成真，至少其父1921年在中國四處尋覓的辛苦付出，春華秋實了。尤倫斯也開始塑造前鋒，將自己放在了“垂簾聽政”的位置。

2011年10月18日，UCCA公布最新高管團(tuán)隊名單：首席執(zhí)行官薛梅、副館長崔嶠、業(yè)務(wù)總監(jiān)張朝衛(wèi)、業(yè)務(wù)發(fā)展部總監(jiān)王綺綺、推廣總監(jiān)尤洋、尤倫斯藝術(shù)商店總監(jiān)劉然以及尤倫斯藝術(shù)商店副總監(jiān)慕金鵬。此前，曾宣布田霏宇將于2011年12月1日就任UCCA館長一職。

館長這個職位，一直就在玩接力棒。

2008年，館長費(fèi)大為因個人原因離任，杰羅姆?桑斯接手。尤倫斯曾給出換帥答案：費(fèi)大為熱愛鉆研藝術(shù)，他可能更適合做專業(yè)的學(xué)者。杰羅姆不一樣，他早幾年任巴黎東京宮館長時，就摸熟了中國當(dāng)代藝術(shù)；個性上，杰羅姆在策展時常常處于很好的狀態(tài)，他合適這個職位。

之后，UCCA進(jìn)入正軌，除了杰羅姆親自上陣指揮的策展部分，教育和公眾文化也成為三足鼎立中另外的兩條腿。

尤倫斯沒有否認(rèn)UCCA“缺錢”的短板。由于中國缺乏藝術(shù)金融立法的基金會制度，國外私人美術(shù)館不能在中國合法注冊，中外身份的民營藝術(shù)館進(jìn)行中國式運(yùn)作，實則靠投資人的個人收入或企業(yè)的宣傳公關(guān)費(fèi)度日。

在這場角逐中，第二代館長杰羅姆淘汰了。

尤倫斯的最新聲音是：為了能更進(jìn)一步地融入中國市場，我們做了一系列的調(diào)整，而他們的加盟正是這系列調(diào)整的其中一步。

他們中的一位是田霏宇，現(xiàn)任《藝術(shù)界》編輯總監(jiān)。田說，這一系列調(diào)整至少包括UCCA的收支平衡。而田過去的各種策展經(jīng)驗，未來服務(wù)于UCCA展覽環(huán)節(jié)的同時，亦將擴(kuò)大UCCA的藝術(shù)研究，其中包括一系列出版物的制作。

傳給田的這一棒不輕松。

中國當(dāng)代藝術(shù)市場一如北冰洋，無數(shù)海豹穿游其間，然而每天也有無數(shù)沒有機(jī)會學(xué)會游泳的海豹，平白無故地淹死在北冰洋里。

UCCA，是其中一只正在演習(xí)泳術(shù)的海豹。