私募百億暢想 規模沖動遇懲罰

不少私募將未來5年目標定在50～100億，云國投等規模擴張后業績一路下滑。

“澤熙的個股我們會重點盯。”私募基金經理A近日對《投資者報》記者說。

“我們的發展目標是管理規模3－5年內超越澤熙。”私募基金經理B對記者表示。

曾經有人懷疑，陽光私募界不大可能產生“王亞偉”式的神人。近期記者在跟多位陽光私募基金經理交流后發現，多人或提及澤熙重倉股，或將澤熙定位自己的目標。

這些跡象表明，澤熙有成為私募界“王亞偉”式標桿的潛力。當記者把這一觀點拋給阿爾法基金研究中心研究主管莊正時，得到了他的默認。

目前陽光私募有1600多只產品，管理規模上千億元。不少業績出現爆發增長的公司，都將發展目標定位為做大規模。

也有不少冷靜者。私募基金經理C就調侃：“哪位兄弟那么有自信啊?過度自信是會崩盤的。”

規模上去，業績下來，歷來都是資產管理行業的一個怪圈，陽光私募也不例外。陽光私募該如何平衡業績的持續性，與做大規模間的沖動?

私募做強新標桿

從容、尚雅……一個個私募大佬，在2011年的市場業績中“倒了下去”。

當記者問私募基金經理B做強影響力的原因時，他回答：“今年以來私募的老大哥們，尤其是公募派業績大幅下滑，給私募行業丟了臉面，該有一批新人給這個行業爭爭氣了。”

產品數量和規模呢?“3－5年內超澤熙吧”。他說，這兩年自己一直在蟄伏期，團隊配置和投資能力都做了重組準備。

無獨有偶，私募基金經理但斌也在微博上說，一位朋友“剛去深圳調研了19家私募基金。