專利的諸神之戰(zhàn)

Android這個全球增長速度最快的智能手機(jī)操作系統(tǒng)平臺，正在面臨誕生以來的最大麻煩，專利的桎梏正將它拖向泥潭，花大價錢買下摩托羅拉移動，也許是個不錯的出路。

自從2008年9月預(yù)裝Android系統(tǒng)的首款手機(jī)T-Mobile G1上市之后，短短3年的時間，Android操作系統(tǒng)已經(jīng)從一個名不見經(jīng)傳的新丁成長為智能手機(jī)市場上的絕對霸主。據(jù)調(diào)研公司Canalys最新數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度Android占據(jù)了全球智能手機(jī)操作系統(tǒng)市場48%的份額，創(chuàng)歷史新高。自從去年第四季度超越Symbian成為全球最大的智能手機(jī)平臺之后，Android一騎絕塵，將其他競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在身后，僅半年時間就由32.9%的市場份額成長為今天的占整個智能手機(jī)市場近半壁的江山。而且它仍舊保持著高速的增長，僅今年第二季度Android智能手機(jī)的出貨量就達(dá)到了5190萬部，同比增長379%。目前除了諾基亞，幾乎所有主流廠商如三星、HTC、LG、摩托羅拉、索尼愛立信等均推出了基于Android操作系統(tǒng)的手機(jī)，這使得Android平臺的終端數(shù)量和種類都極大地領(lǐng)先于其他平臺。

然而，盡管Android的前途看似一片光明，但它的麻煩也開始了。這個新生的操作系統(tǒng)由于與生俱來的一些技術(shù)糾葛，正在被慢慢地拖入專利紛爭的泥潭，一些公司正在將它告上法庭，這無疑會拖慢Android前進(jìn)的腳步。

最麻煩的發(fā)難者是甲骨文。2010年8月12日甲骨文狀告Google，聲稱Android系統(tǒng)侵犯了Java的專利權(quán)，并索賠61億美元。由于甲骨文掌握了兩封非常不利于Google的郵件，導(dǎo)致Google在這場官司中勝算極低。第一封寫于2005年10月Android發(fā)布之前，這封郵件中，Android之父Andy Rubin由于獲得Sun的Java平臺授權(quán)未果，寫下了如下的話“如果Sun不想跟我們合作，我們有兩個選擇：放棄現(xiàn)在的成果，選擇微軟CLR VM和C#語言；或者推翻我們的決定而繼續(xù)使用Java，但也許會在前進(jìn)的路上遇到敵人”。事后的發(fā)展表明，Google顯然選擇了后者。另外一封郵件是由Google工程師也是前Sun員工的Tim Lindholm于2010年發(fā)出的，他在郵件中指出“Larry Page和Sergey Brin要求我們調(diào)查有什么技術(shù)可代替現(xiàn)在Android和Chrome里的Java技術(shù)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)別的玩意都是垃圾。我們得出結(jié)論，就是需要找Java談判獲得我們需要的授權(quán)”。這些證據(jù)都在證明Google在對Java的專利侵權(quán)方面存在主觀惡意，這使得Google將在這場官司中處于絕對下風(fēng)。如今Sun已經(jīng)成為歷史，但買下Sun的甲骨文成了Java的新主人，也就成為訴訟Google的主體。

另外一些麻煩表面看來并不直接面對Google，而是對使用Android操作系統(tǒng)的相關(guān)廠商發(fā)難的。蘋果、微軟都成了起訴者，今年7月15日，美國國際貿(mào)易委員會（ITC）行政法官做出初步判定，裁定臺灣地區(qū)智能手機(jī)廠商HTC侵犯了蘋果于今年3月所控的10項(xiàng)專利權(quán)中的2項(xiàng)；8月10日德國法院正式頒布初步禁令，禁止三星Galaxy Tab 10.1平板銷售，德國杜塞爾多夫法院裁定，歐盟（不包括荷蘭）禁止進(jìn)口和銷售三星Galaxy 10.1平板電腦；另外，微軟2011年第二季度向HTC收取了6000萬美元的專利費(fèi)。

專利的力量

專利的本意是保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，提高企業(yè)自主研發(fā)的積極性，促進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)能夠在良性的軌道上發(fā)展。那專利又為何成為了Android向前發(fā)展的最大絆腳石呢？

專利實(shí)際上就是個人或企業(yè)與國家簽訂的一個特殊合同，個人和企業(yè)的代價是公開技術(shù)，國家的代價是允許一定時間的壟斷經(jīng)營權(quán)利。由于專利涵蓋范圍廣泛，所以在一些技術(shù)密集的行業(yè)，如IT領(lǐng)域，產(chǎn)生專利的門檻很低，一段特殊的功能代碼、一種合理的技術(shù)操作流程甚至一個更舒適的屏幕邊緣倒角設(shè)計都可能具備申請專利的資格。因此，早期進(jìn)入某個領(lǐng)域的廠商在專利意識足夠的情況下很容易為后進(jìn)者建立專利壁壘。

更重要的是，專利對專利權(quán)人的發(fā)明予以保護(hù)，其具備排他性和獨(dú)占權(quán)，同一發(fā)明在一定的區(qū)域范圍內(nèi)，其他任何人未經(jīng)許可都不能用它進(jìn)行制造、使用和銷售等，否則屬于侵權(quán)行為。正是因?yàn)榫邆溥@樣的法律權(quán)利，所以第三方在開發(fā)一個產(chǎn)品時，無論是其抄襲還是由自己研發(fā)，只要與已有專利重復(fù)甚至近似都將可能屬于侵權(quán)行為，第三方必須與專利方協(xié)商獲得專利使用權(quán)，否則將可能承擔(dān)很大的法律風(fēng)險。

盡管專利能夠保護(hù)企業(yè)的研發(fā)成果和權(quán)利，但是由于專利的管理需要經(jīng)驗(yàn)，申請本身也存著壁壘，所以造成了老牌IT公司和新興公司在專利申請難度上存在較大的差別。首先年輕的公司往往一開始沒有申請專利的意識和組織結(jié)構(gòu)，由于IT技術(shù)的復(fù)雜性和專利申請的低標(biāo)準(zhǔn)，所以工程師們隨時產(chǎn)生的一個點(diǎn)子都可能申請專利，而通常來說工程師們很難意識到應(yīng)該去申請專利，同時也沒有精力去申請。而成熟的老牌IT企業(yè)具備完善的培訓(xùn)機(jī)制，能夠建立工程師的專利意識，并配備有專門的團(tuán)隊(duì)去完成專利申請。

另外，專利申請還是一項(xiàng)長跑，因?yàn)閺纳暾垖＠綄＠@批需要很長的時間，例如不久前微軟獲取的十幾個專利中最早的一項(xiàng)是2003年提出的申請，而大部分也是在2006年至2008年間申請的，而Google主頁設(shè)計專利也是申請后過了5年半才獲批準(zhǔn)。因此即便像Google這樣具備強(qiáng)大資金后盾的公司，在新進(jìn)入一個領(lǐng)域后，也需要很長的專利積累期。正因如此，在針對移動互聯(lián)領(lǐng)域的專利大戰(zhàn)開始之前，微軟和Google在專利數(shù)量上就存在巨大的差距，微軟手握約18 000余項(xiàng)專利，而Google總共只擁有700多項(xiàng)專利。

專利之所以在移動市場如此重要的另外一個關(guān)鍵原因是，很難繞過專利的限制。當(dāng)老牌IT企業(yè)擁有了龐大專利庫時，新興的企業(yè)在開發(fā)軟件時要想完全規(guī)避對方專利十分困難。例如，Android大約有1000萬行代碼，要Google將其一一對照看是否侵犯了微軟的18 000項(xiàng)專利中的某幾條幾乎是一項(xiàng)不可能完成的任務(wù)。另外，專利持有方正式提起訴訟之前，相關(guān)某項(xiàng)專利是否侵權(quán)的涵義也非常難以界定。因此在研發(fā)過程中出現(xiàn)侵權(quán)就在所難免，只能在未來出現(xiàn)問題后通過賠償或?qū)＠Q來解決問題。

曾經(jīng)的機(jī)會

要想讓Android在專利之爭中生存下來，必須要讓它能夠在一個個官司的判決中爭取到更好的結(jié)果。挨個賠錢肯定不是最佳的解決方案，如果讓使用Android的廠商老老實(shí)實(shí)為專利付費(fèi)的話，那么微軟僅僅憑借一個Windows手機(jī)證書的專利就能從HTC的每部Android手機(jī)中收取5美元、從三星的每部Android手機(jī)中收取15美元。這樣一來Android手機(jī)的成本優(yōu)勢將蕩然無存，將很難在與Windows Phone和iPhone的競爭中占到先機(jī)。

另外一種更有效的解決方式是，使Android具備類似老牌IT企業(yè)那么大容量的專利儲備，在訴訟出現(xiàn)后通過專利交叉授權(quán)的和解協(xié)議來解決問題。然而正如前面所說，慢慢申請專利從成本和時間上看都是不現(xiàn)實(shí)的，購買是最快也是最有效的方式。

Google做為一家年輕的公司，崇尚自由、開放，但卻一直沒有從實(shí)際情況出發(fā)正確看待和處理專利問題。就像Google高級副總裁兼顧問的Kent Walker所說的那樣“現(xiàn)在的專利情況無非就是你告我來我告你，15年來一直如此，但現(xiàn)在情況更糟了。專利不是創(chuàng)新，而是阻礙別人創(chuàng)新的絆腳石”。正是因?yàn)橛辛诉@樣的態(tài)度，Google才會在明知存在Java侵權(quán)的情況下仍舊一意孤行地推出了Android。在數(shù)年前，Google本來有很多機(jī)會從Sun那里獲得Java授權(quán)，但每次不是Google覺得報價太高，就是Sun擔(dān)心會影響到其他已經(jīng)進(jìn)行的交易而作罷。如今，Java最終落入甲骨文的手中，成為它進(jìn)攻Google的利器。即便是在之后的2010年，蘋果已經(jīng)開始借專利侵權(quán)起訴HTC的時候，Google仍舊未對Plam被出售給予足夠的重視，使Plam最終落入惠普囊中。

然而Google丟掉的不僅僅是這幾次機(jī)會，今年7月專利大戰(zhàn)已經(jīng)開始風(fēng)起云涌的時候，Google卻以玩票的心態(tài)丟掉了北電（Nortel）的專利競購。北電這家最早由貝爾電話公司機(jī)械生產(chǎn)部門轉(zhuǎn)換過來的公司曾經(jīng)是語音通訊領(lǐng)域的泰斗，20世紀(jì)80年代初，它是全球唯一一家可提供全套數(shù)字交換和傳輸設(shè)備的公司，曾在1983年向中國銷售第一臺數(shù)字交換機(jī)，并幫助中國建成了第一個全國性的數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)ChinaPac。在2001年網(wǎng)絡(luò)泡沫之后北電一蹶不振，之后的市場動作也不順利，最終于2009年1月申請破產(chǎn)保護(hù)。但是，瘦死的駱駝比馬大，做為在通訊領(lǐng)域的前輩，北電積累了大量的移動通訊專利，破產(chǎn)后正式對外出售的6000余項(xiàng)專利技術(shù)成為了眾家爭搶的香餑餑。

幾乎全球所有移動通訊領(lǐng)域的巨頭們都參與了北電的專利競購，包括蘋果、英特爾、Google以及愛立信、RIM、微軟、索尼和EMC組成的財團(tuán)，還有以專利風(fēng)險解決方案提供商RPX為首的集團(tuán)（包括華為）。對于手握大把專利的蘋果和微軟來說，北電的這6000余項(xiàng)專利也許用途并不大，但是參與競拍阻止Google得到這些專利卻很重要。因此蘋果和微軟從一開始就全力以赴地投入到這次競標(biāo)中，甚至從最初的競爭對手，到了后期成為聯(lián)合競標(biāo)的合作伙伴。很多人一開始就感受到了這次競標(biāo)的火藥味，首輪競標(biāo)就退出的RPX集團(tuán)CEO John Amster曾表示“拍賣一開始，我們很快就察覺到這是一場腰懸巨額現(xiàn)金的科技天神為爭奪戰(zhàn)略物質(zhì)上演的一場諸神之戰(zhàn)”。

然而，最需要這些專利的Google卻似乎是帶著玩票的心態(tài)在參與競拍。競拍過程中Google給出了很多十分奇怪的競拍報價，比如拍賣價接近20億美元的時候，Google的出價是一個數(shù)學(xué)上的Brun常量19.02160540億美元（1.902160540Billion）；競拍價超過25億美元之后，Google的出價則為26.14972128億美元（2.614972128 Billion），這是Meissel-Mertens常量；而等到過了30億美元以后，Google再次給出了以圓周率為依據(jù)的競拍價31.4159億美元（3.14159Billion）。該競拍持續(xù)了4天，交鋒了20輪，最終以蘋果和微軟為首的陣營將競拍價抬過了40億美元，并最終以45億美元拿下了北電的專利。這一價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了Google最多40億美元的底線，盡管截止3月31日Google擁有現(xiàn)金總數(shù)達(dá)367億美元，但最終Google仍舊放棄了北電的專利。

鯨吞摩托

丟掉北電專利之后，Google終于被逼到了被動挨打的境地，如果不奮起反擊，未來Android很有可能成為微軟和蘋果的提款機(jī)。急了眼的Google不得不認(rèn)真起來，7月底Google拿下了IBM的1000項(xiàng)專利，但與蘋果和微軟相比，這樣小規(guī)模的收購只能算是杯水車薪，Google必須在專利收購上走得更遠(yuǎn)。終于在8月15日Google正式對外公布，將花費(fèi)125億美元，以溢價63%的代價收購擁有超過17000項(xiàng)專利的摩托羅拉移動公司。

收購摩托羅拉對Google的意義不言自明。意欲借Android稱霸移動市場的Google如果想獲得足夠的專利實(shí)力，那么就必須將老牌的手機(jī)及通信制造商做為收購對象，因?yàn)檫@些制造商當(dāng)年都積極參與了GSM、CDMA等標(biāo)準(zhǔn)的制訂，在發(fā)展過程中也積累了大量專利，并與其他對手有專利相互授權(quán)協(xié)議。確定目標(biāo)后問題就變得簡單了，值得收購的廠商只有摩托羅拉、諾基亞和索尼愛立信。背靠大股東的索尼愛立信日子過得并不算太差，更重要的是很多專利實(shí)際上掌握在愛立信手中，收購愛立信將必須附帶收購它手中很多網(wǎng)絡(luò)基站的相關(guān)專利，并不劃算。諾基亞雖然江河日下，但是卻早已擺明了立場，堅(jiān)定地站在了微軟一邊。而只有摩托羅拉，經(jīng)過拆分后，摩托羅拉被分為專攻軍警、工業(yè)用通訊的摩托羅拉解決方案以及專注于手機(jī)的摩托羅拉移動兩家公司，收購摩托羅拉移動不會涉及太多與移動終端市場無關(guān)的資產(chǎn)。另外，摩托羅拉移動近幾年一直在為東山再起而苦苦掙扎，而且是Android的忠實(shí)擁躉，早在2007年Google宣布Android之時摩托羅拉就是首批加入開放手機(jī)聯(lián)盟的成員。綜合考慮多方因素，收購摩托羅拉移動將是Google最明智的選擇。

如果收購摩托羅拉移動獲得最終批準(zhǔn)，Google將徹底擺脫專利帶來的禁錮，摩托羅拉移動擁有的專利涵蓋領(lǐng)域從無線通訊到多媒體應(yīng)用，從實(shí)力上看遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過諾基亞握有的10000多項(xiàng)專利。而從前段時間諾基亞在與蘋果的專利之爭中勝出的情況我們又可以進(jìn)一步推導(dǎo)出，在購得摩托羅拉移動后，大部分威脅Android系統(tǒng)生存的專利官司都將會無功而返，懸在Android頭上的達(dá)摩利斯之劍也終將不復(fù)存在。

對于沒有專利砝碼的中小開發(fā)商來說，Google收購摩托羅拉移動很有可能是一個天大的利好消息。Google曾明確表示收購這些專利就是為了Android市場的良性發(fā)展，況且以Google的一貫作風(fēng)來看，未來很有可能將這些專利開放給這些開發(fā)商，幫助它們應(yīng)對來自其他IT巨頭的官司。例如，曾經(jīng)有一家名叫Lodsys的公司依靠手中的兩項(xiàng)專利對Android應(yīng)用的開發(fā)者提起了訴訟，Google馬上就出面向美國專利商標(biāo)局提交申請，要求復(fù)審Lodsys提交的兩項(xiàng)專利，評估這些專利是否有效。Google高級副總裁Kent Walker曾對此事發(fā)表看法“我們認(rèn)為這兩項(xiàng)專利從來都沒有簽發(fā)過。開發(fā)者在Android生態(tài)圈中扮演著重要的角色，Google將繼續(xù)支持他們。”

然而，收購摩托羅拉移動，Google僅僅是為專利嗎？如果Google的目的僅僅是補(bǔ)充自己的專利池，那么無線電話通訊的先驅(qū)者InterDigital應(yīng)該是更合適的選擇。進(jìn)入21世紀(jì)后InterDigital轉(zhuǎn)型為知識產(chǎn)權(quán)公司，以專利產(chǎn)品為公司贏利點(diǎn)。InterDigital擁有18 000項(xiàng)專利，其中包括8800項(xiàng)無線專利，并曾借此成功地向愛立信、蘋果、三星、諾基亞發(fā)起過專利訴訟。更重要的InterDigital目前的市值僅有33億美元，如果Google只是為了專利，收購InterDigital明顯更劃算。

為什么放著便宜的不要，偏要買個貴的呢？要知道摩托羅拉移動除了擁有17 000多項(xiàng)專利之外，還擁有強(qiáng)大的手機(jī)硬件設(shè)計和制造部門，這其中包括91家企業(yè)和相關(guān)設(shè)施（其中36家位于美國本土）、3家大型制造工廠（分別位于中國天津、中國臺灣新店和巴西雅瓜里烏納）。另外，摩托羅拉移動全球的19 000名員工中有著眾多優(yōu)秀的高級管理人才和工程師，并擁有115億美元的年?duì)I業(yè)額（2010年）和在市場上頗具影響力的Android手機(jī)和平板電腦產(chǎn)品。這樣一個手機(jī)終端制造巨頭對Google來說自然意義非凡，有了他Google就具備了與蘋果相抗衡的軟件和硬件體系。

Google的此次收購也給Android家庭帶來了一些隱憂。雖然Google一再強(qiáng)調(diào)收購不會對Android的開放性產(chǎn)生影響，摩托羅拉移動將以獨(dú)立的業(yè)務(wù)形式運(yùn)營，并繼續(xù)以授權(quán)的形式使用Android，但是Google在提供Android系統(tǒng)的資源支持上歷來就有厚此薄彼之嫌，其最新的Android版本總是最先給自家的Nexus品牌產(chǎn)品使用，對于其他的廠商則會采取種種的限制策略。況且，Google出爾反爾的作為早已名聲在外，例如Google當(dāng)年的CEO Eric Schmidt曾承諾“不會進(jìn)入手機(jī)業(yè)務(wù)”，結(jié)果不到1年Google就收購了Android。

對于中小開發(fā)商來說，由于缺乏核心專利技術(shù)，所以如果未來Google搞Android封閉策略，或者厚此薄彼地給予摩托羅拉移動更多的支持，那么他們就會遇到嚴(yán)重的生存問題。這些中小開發(fā)商不得不為未來多打算打算，為了生存不再只能抱著Android不放，也許向Windows Phone靠攏是個不錯的選擇，畢竟微軟至今還未打算介入手機(jī)硬件的研發(fā)和生產(chǎn)。

無論結(jié)果怎樣，可以肯定的是，未來的智能移動終端市場將形成Google、蘋果和微軟三分天下的局面，它們將借助各自的優(yōu)勢，在用戶體驗(yàn)、移動應(yīng)用和終端品質(zhì)等多個方面展開激烈角逐，真正的競爭才只是剛剛開始。這次移動市場專利的“諸神之戰(zhàn)”暫告一段落，但是它給我們帶來的思考卻遠(yuǎn)不止這些，這次事件說明，專利已經(jīng)成為未來IT市場上攻城略地最重要的武器，雖然它未必是見血封喉的絕殺，但是也足夠給競爭對手形成重創(chuàng)。近年來中國在智能終端制造方面發(fā)展很快，但是目前仍舊只是這場賽跑的追隨者，與規(guī)則制定者的距離還有很遠(yuǎn)。盡管TD-SCDMA等中國標(biāo)準(zhǔn)開始走上國際舞臺，但至今為止這些國產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和專利仍舊難以形成世界級的影響力，甚至在國內(nèi)都發(fā)展得不溫不火。如何通過創(chuàng)新和專利去贏得市場的制高點(diǎn)，才是企業(yè)長期發(fā)展的關(guān)鍵所在。