學習長寧模式

看慣了太多傳統IT產業和企業的各種困境、低迷，不自覺地會陷入到迷茫和沮喪之中，總想見到一些充滿陽光、活力和激情的企業和產業方向，不僅可以看到希望，更可以積蓄IT產業的動力和未來。

上周在上海長寧區科委的安排下，先后采訪了水晶石、攜程、銀聯電子支付和上海南天4家企業，這些企業的健康、創新、活力和抱負讓人不不由得有一種興奮感。

水晶石、攜程、銀聯電子支付是三家創新型的企業，利用他們的創意和創新產品、服務，服務于政府、行業、企業和個人，也利用他們的創意和創新，制造和挖掘了新的需求和市場，滿足了社會需求，也創造了全新的產業形態和產業價值，贏得了企業生存和發展的未來。

上海南天是一家有著近20年歷史的傳統IT企業，從最初的提供存折打印機、POS機、ATM機等硬件產品到軟件產品，一直到今天提供全面的金融IT服務和數據中心管理服務，公司始終保持健康成長，并持續進行著業務創新和擴張。

當很多企業面臨行業利潤空間壓縮、企業盈利能力下降、運營艱難甚至難以為繼的時候，上述4家企業卻可以健康生存并持續成長，有很多東西可以學習和思考。我們發現4家企業成功，有一個共同原因，那就是上海長寧區政府在產業規劃、企業引進和企業服務方面的努力。

首先，長寧區產業規劃中考慮到了自身在上海這樣的現代化都市中的定位和功能，規劃了金融、電子商務、多媒體、軟件服務等“高智慧”的產業，在企業引進中充分考慮了產業聚集和關聯。

其次，長寧以“數字長寧”為主題的信息化建設和各種現代服務的推廣和延伸，為這些企業提供了一定的市場，同時企業之間又可以相互提供市場。并且，政府在投資、稅收、人才等多個方面也為企業提供了很好的支持和服務?？梢哉f，4家企業的成功，長寧區政府功不可沒。

今天各地政府都在做自己的產業布局和規劃，吸引相關企業落地，長寧區的模式值得各地政府學習和借鑒，政府首先需要有一種全局性、戰略性的眼光，根據地域定位和資源合理布局；其次，需要真正在市場、資金、人才等方面給予企業足夠的支持。要知道今天的政府、企業和產業，應該是互為魚水的關系。