2011年10月1日,北大國家發(fā)展研究院聯(lián)合阿里巴巴,對珠三角小企業(yè)進(jìn)行了走訪和調(diào)研。結(jié)果顯示,72.45%的受訪小企業(yè)預(yù)計(jì)未來6個(gè)月沒有利潤或小幅虧損。
點(diǎn)評:統(tǒng)計(jì)稱,2011年小企業(yè)利潤嚴(yán)重下滑,與2010年相比平均利潤減少30%~40%,經(jīng)營困難加大。對珠三角小企業(yè)所面臨的困境,首先應(yīng)客觀看待。雷蒙德·弗農(nóng)的生命周期理論告訴我們,產(chǎn)品、技術(shù)乃至一個(gè)產(chǎn)業(yè)都有一定的發(fā)展周期,這決定了生產(chǎn)地點(diǎn)的變動(dòng)。而“企業(yè)成本上升”,正是這種產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移、更新的原始動(dòng)力。現(xiàn)在,珠三角正是“騰籠換鳥”的關(guān)鍵時(shí)刻,一大批沒有核心技術(shù)、低附加值的產(chǎn)業(yè),勢必要被淘汰出局。盡管如此,但也應(yīng)該覺察到,這一輪的小企業(yè)利潤下滑,也有很大一部分原因是體制性的。除了人工成本上升、訂單萎縮等原因,小企業(yè)的悲觀情緒還來源于原材料、運(yùn)輸成本、資金成本、稅收成本的上升。在大型企業(yè)特別是國企、外資大企業(yè)的夾擊中,在高利貸的盤剝下,許多本該頗具成長性的小企業(yè),被扼殺在了搖籃中。
現(xiàn)在,許多大企業(yè)享受著行政壁壘的保護(hù),是各種經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的既得利益者,又從信貸市場、資本市場低成本地獲取融資。面對巨額閑置資金,有些大企業(yè)甚至干起了放貸的營生。而另一方面,廣大中小企業(yè)則面臨“巧婦難為無米之炊”的境地,所謂“盈利性倒閉”,描述的就是這種資源配置的無效率。中國是典型的“實(shí)體產(chǎn)業(yè)立國”,如今,高利貸甚囂塵上,小型制造企業(yè)正在遭受虛擬市場的擠壓。……