加強(qiáng)梯級電站經(jīng)營管理 努力提高經(jīng)濟(jì)效益

摘要：水電站經(jīng)營管理工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，具體體現(xiàn)在水庫調(diào)度、發(fā)電運(yùn)行、檢修管理、電量交易、發(fā)電調(diào)度全過程中。處理好的這五個(gè)方面的經(jīng)營管理工作，將極大的提高水電站的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：經(jīng)營 管理 水電站 效益

截止到9月底，大唐重慶分公司在役裝機(jī)規(guī)模達(dá)到了262萬kw。其中：烏江流域彭水水電站175萬kw、銀盤水電站45萬kw；郁江流域馬巖洞水電站6.6萬kw；龍河流域藤水溝水電站7萬kw、魚劍口水電站6萬kw、牛欄口水電站2萬kw；大溪河流域大溪河水電站2萬kw；小水電站約3.8萬kw；黃河流域直崗拉卡水電站15.2萬kw。

上述電站中，烏江流域彭水水電站、銀盤水電站；龍河流域藤水溝水電站、牛欄口水電站、魚劍口水電站均是流域梯級電站。如何加強(qiáng)流域梯級電站經(jīng)營管理、提高水電站經(jīng)濟(jì)效益是重慶分公司目前面臨的一項(xiàng)課題。筆者認(rèn)為，應(yīng)從如下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮：

1 加快建立區(qū)域水庫調(diào)度集中控制中心

建立重慶區(qū)域水庫調(diào)度集中控制中心，能將區(qū)域內(nèi)各水電站的水庫運(yùn)行、發(fā)電調(diào)度、檢修計(jì)劃安排及相關(guān)專業(yè)化工作統(tǒng)一管理，能在確保各水電廠水庫、大壩樞紐安全的前提下，能緊緊圍繞發(fā)電、防洪、航運(yùn)等綜合利用需求，綜合考慮區(qū)域和梯級水電廠水力和電力聯(lián)系，利用先進(jìn)的自動化系統(tǒng)，對區(qū)域和梯級水電廠集中進(jìn)行監(jiān)視、調(diào)度和控制，通過協(xié)調(diào)一致、運(yùn)行優(yōu)化和集中控制等手段，提高水電廠水庫群運(yùn)行的整體安全性和經(jīng)濟(jì)性，實(shí)現(xiàn)水庫防洪、發(fā)電和其它綜合利用效益。

2 加強(qiáng)水庫科學(xué)調(diào)度管理

重慶分公司所管理的水電站中除彭水水電站、藤子溝水電站兩水庫具備調(diào)節(jié)能力外，其余電站均為徑流式電站，水庫基本不具備調(diào)節(jié)能力，按來水流量發(fā)電。由于各流域天然來水量的分布在一年中有較大的不均衡性，汛期5-10月來水量占全年來水量的60%─80%，在不同年份也表現(xiàn)出差異性。雖然來水量的多少是不可控的，但我們對來水進(jìn)行合理的調(diào)度安排則是可控的。

通過精細(xì)化經(jīng)營管理，深入探索水庫科學(xué)調(diào)度理論研究和實(shí)踐，嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度，合理安排運(yùn)行方式，咬住增發(fā)電量不放松，積極謀求彭水水庫汛期水位動態(tài)控制，提高汛期洪水的資源化利用，取得了盈利攻堅(jiān)的良好效果。2010年彭水公司創(chuàng)造性地提出了在可控條件下汛期水位由287米抬升至288米動態(tài)控制的方案，專題論證獲得了重慶市防辦的批復(fù)。針對2011年來水特枯的情況，分公司采取了多種措施增發(fā)電量。

2.1 合理控制各水庫壩前水位，不斷降低發(fā)電耗水率。

2.2 積極開展彭水水庫汛限水位動態(tài)控制和重復(fù)利用庫容專題研究，積極促進(jìn)中小洪水資源利用，不斷提高水能利用率和水能利用提高率。特別是彭水電站1-8月實(shí)際耗水率僅為5.75m³/kW·h，同比減少0.23m³/kW·h，低于設(shè)計(jì)值0.35m³/kW·h，實(shí)現(xiàn)了投產(chǎn)以來最優(yōu)水平。1-8月實(shí)現(xiàn)了水量利用率99.92%，同比升高了7.87%，高于設(shè)計(jì)值10.92%，并取得了6月18日5510m³/s洪峰洪水無棄水的成績。

2.3 加強(qiáng)彭水、銀盤水電站梯級調(diào)度力度。銀盤計(jì)劃于2011年全部投產(chǎn)，從2012年始，彭水-銀盤梯級電站形成，銀盤水電站作為彭水水電站的反調(diào)節(jié)電站，涉及發(fā)電、防洪、航運(yùn)調(diào)度的協(xié)調(diào)問題，我們將加強(qiáng)相關(guān)優(yōu)化調(diào)度研究工作，提高整體發(fā)電效益。上游彭水電站至銀盤電站的距離約為53km，洪水傳播時(shí)間約為2小時(shí)，如果能充分利用洪水預(yù)報(bào)系統(tǒng)提供短期預(yù)報(bào)的水情信息，提前1-2天預(yù)知每一次洪水過程。至少可提前2小時(shí)預(yù)知洪峰到達(dá)銀盤壩前時(shí)間和可能的入庫洪量。因此，在每次彭水洪水起漲階段，結(jié)合彭水水庫壩前實(shí)際運(yùn)行水位，推算本次洪水可能出現(xiàn)的最高壩前水位，若推算可能造成棄水，可提前與發(fā)電調(diào)度、下游銀盤電站溝通協(xié)調(diào)，加大機(jī)組出力運(yùn)行，提前騰出庫容，調(diào)蓄洪水，盡最大努力做到彭水下泄流量加上彭水-銀盤區(qū)間流量小于銀盤發(fā)電機(jī)組引用流量，避免造成銀盤電站棄水現(xiàn)象的發(fā)生。彭水電站在洪水退水階段，把握好蓄水時(shí)機(jī)，及時(shí)攔蓄尾洪，力爭將水庫蓄至較高水位，提高水能利用率、增發(fā)電量。2011年既是來水嚴(yán)重偏枯的一年，也是分公司初顯水庫集中控制優(yōu)勢的一年，集控中心和彭水電站、銀盤電站一道，克服烏江來水較多年平均偏少近5成的影響，通過庫容重復(fù)利用和水位動態(tài)控制手段，減少棄水達(dá)2.4億m³，為彭水、銀盤兩電站增發(fā)電量達(dá)5000萬kW·h。

3 加強(qiáng)發(fā)電設(shè)備健康維護(hù)管理，努力控制各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出

目前我們的安全生產(chǎn)還不是十分穩(wěn)定，集中體現(xiàn)在發(fā)電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行方面存在一定的問題。為此，我們必須強(qiáng)化設(shè)備管理，確保設(shè)備檢查維護(hù)到位，嚴(yán)格控制設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量，提高設(shè)備消缺率，將設(shè)備缺陷消滅在萌芽中，杜絕設(shè)備缺陷擴(kuò)大化。各發(fā)電企業(yè)要求在每年汛前完成全部檢修任務(wù)，按時(shí)并入電網(wǎng)。同時(shí)積極研究影響發(fā)電相關(guān)的問題，擬定解決方案，力爭在汛前將機(jī)組缺陷處理完畢，保證汛期不發(fā)生因機(jī)組缺陷問題開不出來的現(xiàn)象發(fā)生。各發(fā)電企業(yè)要切實(shí)負(fù)責(zé)，采取有效的措施，堅(jiān)決杜絕非計(jì)劃停運(yùn)，堅(jiān)決杜絕設(shè)備損壞事故發(fā)生，堅(jiān)決杜絕由于安全生產(chǎn)管理不到位而發(fā)生設(shè)備事故。

進(jìn)一步強(qiáng)化全員成本費(fèi)用預(yù)算管理意識，強(qiáng)調(diào)任何人沒有權(quán)力人為調(diào)整預(yù)算，堅(jiān)持預(yù)算的“全面性”和“剛性”不動搖，避免資金出現(xiàn)“體外循環(huán)”現(xiàn)象。按照“自查從寬、被查從嚴(yán)”的原則，加大力度推進(jìn)全面預(yù)算管理體系建設(shè)，嚴(yán)格成本費(fèi)用控制，加強(qiáng)控制修理費(fèi)、技改費(fèi)、研究開發(fā)費(fèi)、運(yùn)行材料費(fèi)、人工費(fèi)、信息化費(fèi)用的支出。特別要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出，確保全年成本費(fèi)用在可控的范圍內(nèi)。

4 加強(qiáng)與電網(wǎng)、政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)力度經(jīng)營管理

各級領(lǐng)導(dǎo)都要把爭取電量計(jì)劃工作貫穿于全年工作始終。特別要重視與經(jīng)信委、電力公司的交流和溝通力度，認(rèn)真聽取政府部門、電網(wǎng)公司相關(guān)人士對本單位電量工作的意見和建議。通過加強(qiáng)與各方面的溝通和聯(lián)系，取得政府部門和電網(wǎng)公司對本單位電量工作的理解與支持。加大電力市場營銷力度，要進(jìn)一步提高市場意識，以電量為龍頭，電價(jià)為關(guān)鍵，電費(fèi)為保障，全方位抓好營銷工作。抓住每年迎峰度夏、度冬、政治保電等有利時(shí)機(jī)，通過爭取電量計(jì)劃，落實(shí)電量指標(biāo)，做到科學(xué)發(fā)電，穩(wěn)發(fā)多發(fā)，確保完成全年發(fā)電量任務(wù)，為全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成做出貢獻(xiàn)。

結(jié)束語：筆者相信通過加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。特別加強(qiáng)水庫調(diào)度管理、發(fā)電設(shè)備維護(hù)管理、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用的支出，同時(shí)做好與政府部門、電網(wǎng)公司的溝通、協(xié)調(diào)工作，我們的經(jīng)營管理一定會出成績，我們的經(jīng)濟(jì)效益也一定能夠得到提升。