探尋文化與科技的“臨界點”

“我預計在未來5—7年當中，中國的數字文化產業將占到中國文化產業總產值的50%—70%左右，未來將有很多發展變化的趨勢，文化和科技的融合可能會全面地塑造我們的生活方式，這里將產生很多新的發展趨勢。” 2011年11月10日，第六屆文化創意博覽會·中國文化創意產業發展國際論壇上，北京大學文化產業研究院副院長陳少峰語出驚人地表達了自己的看法。

究竟如何做到文化和科技的融合？如何在文化創意產業的實踐中實現這一點？在北京長富宮飯店召開的中國文化創意產業發展國際論壇上，眾多專家學者齊聚一堂，探討如何推動文化與科技融合，增強國家文化軟實力，并從數字化角度探討文化科技發展的產業模式。

數字化娛樂無邊界

數字技術逐漸融入我們現在的生活，青少年已成為文化產業的主流消費者，他們主要的娛樂方式都跟數字相關。數字技術、青少年為主流的消費者、技術與內容的相互融合、電信公司向媒體公司的轉變，成為文化產業向數字文化產業轉化的四種驅動力量。

隨著信息技術的發展，電信運營商、網站和內容產業等行業，技術和內容已趨于融合。電信公司正在逐漸變成媒體公司，文化產業以及和文化產業相關的配套服務將成為電信公司新的利潤增長點。業內專家分析，“像騰訊和百度等大型網站的主要收入是廣告和娛樂內容，他們都變成了媒體公司。四種驅動力將全面推進文化產業的數字化體驗，產業發展也將越來越迅猛。”

隨著時代的進步，人們的娛樂從此不再受時間和空間的限制，憤怒的小鳥游戲、數字演出等讓人們可以隨時隨地實現娛樂無邊界，與我們的生活方式融為一體。作為現階段文化產業的核心形態的動畫電影和游戲，是當今數字技術一種突出的表現形式。娛樂塑造和改變這我們的生活，也促成了數字化和娛樂之間的互動。

在未來的發展中，應用美學和信息技術的融合，將會在各個領域發揮重要作用。通過數字化的方式進行文化產業的娛樂體驗，也將對電視產業產生巨大影響。娛樂不再是一個人的體驗，而成為一種共享式的體驗。

產業鏈延伸助力品牌積累

通過數字技術可以延長很多傳統的產業鏈，文化的跨界應用從外部延伸了的產業鏈的結構。“以數字音樂企業聚集和音樂互動體驗消費為特色的成都東區音樂公園是目前中國唯一一個音樂互動體驗和數字音樂產業聚集園區。”陳少峰舉例說明。商務辦公、演藝與展覽、音樂培訓、音樂主題零售、酒吧娛樂、設計酒店和文化餐飲7大業態的進駐，擴大了音樂產業園的聚焦度，也提升了數字化技術，做到了真正意義上的延長產業鏈。

文化的跨界應用領域將實現產業鏈的延伸。如今的音樂產業園已形成從圖書到電影到動畫再到游戲的龐大產業鏈結構，這種產業鏈的延伸會強化品牌的積累。如今數字化模式與傳統模式的整合幾乎容納了所有的消費群體，成為加快品牌積累速度的助力。

藝術授權也是延伸產業鏈的一個方面。一部電視劇要增加業務收入需要很好的播出平臺，與視頻網站合作，也成為實現創收很好的途徑。延長產業鏈作為一種獨立的商業模式，可以從數字化角度出發，派生出種類繁多的業務和商業模式。

平臺：未來的利潤“金礦”

國外是內容為王，國內基本上是平臺為王。平臺是指傳統媒體、新媒體和渠道、終端的硬件，包含了數字下載平臺。在中國的企業中，大型企業多是從事平臺產業，而從事內容產業的多數是小型企業，這是一次重大的產業轉變，而這個轉變所引發的效應就是中國很快涌現出大量像騰訊、百度等市值超過3000億元人民幣的大企業進行產業資源的整合。

面對平臺產業的蓬勃發展，內容產業在未來很長時間里將面臨致命的威脅。教授們也提出了自己的憂慮，“就是沒錢的人去做內容，有錢的人不做內容。沒錢的人做的內容，他的回報是比較低的，有錢的人他的回報是比較高的。從事內容產業容易急功近利，因為他聘不起優秀的人，行為就會短期化。這樣的話，我們在內容產業鏈上面臨很大的危機，就是行為短期化。所以，在一定的時間段內我們中國很難走向國際。”

傳統媒體平臺和新媒體平臺在產業的發展中存在巨大的區別。中國盛大公司以前想做網上迪斯尼，但是目前沒有一家企業能夠在網上提供足夠的內容。所以，傳統的出版業、圖書、紙媒轉到數字閱讀的狀態，缺乏大量的有針對性的前沿專業化內容。以前一張報紙就可以解決的問題，現在就變得尤為困難。所以，在很長一段時間里，傳統的出版業都在思考一家報業、一家出版社怎么轉型，因為沒有海量內容一家是轉不了型的。

現在凡是平臺，最主要的收入是廣告，其次是內容下載。由于涉及到知識產權的保護還不夠完善，內容下載的服務量還不夠大，因此在這些方面的收入可能沒有達到很好的效果，但以后內容下載的收入會越來越大，這將成為消費者獲得產品的主要方式，關鍵是價格便宜。最好的方式是平臺企業本身作為一部分內容。

蘋果公司將它的硬件變成平臺，由硬件商轉變成服務提供商、平臺商。相比之下，諾基亞還在賣硬件，而蘋果公司早就在賣服務、賣內容下載，它的收入來源主要是分享電信的流量使用費，基本上變成電信運營商的組成部分，它的商業模式已不再是制造和銷售手機，這也是它的利潤是國內最大PC公司利潤100倍的原因。既賣iPad，又將iPad變成下載平臺，在銷售硬件的同時又把硬件變成了平臺。據報道，喬布斯在去世之前已經發明出了互動的互聯網電視，如果投入市場，這又將會是一個產業中重要的發展空間和形態。

平臺模式將是未來盈利最高的產業，但是同時也會束縛內容產業的發展，這既是一個機遇，也是一個很大的挑戰。

跳躍指尖的消費時尚

現在有很多團購網，但在業內專家看來團購網沒有太大的前途，不如電子零售商，團購網可能就50個人一起去買房子，而典型的電子零售商城可能會集中500人甚至5000人一起去買房子。很多女性會到實體的商城試穿衣服，現在的網上商城可以用3D技術將你試穿衣服的樣子呈現出來，你可以試穿幾十甚至幾百件衣服。人們以前的消費都是具體到某個地點、某個產品的消費，如今的消費卻多是圍繞互聯網和移動消費。如果企業可以跟隨互聯網和移動消費轉型，那么企業的成功率就會大大提高。

硬件和軟件一體化，大量數字內容的體驗消費，數字內容產業與廣告的增長，用數字技術將一些傳統產業重新塑造再次贏利，這就是消費模式的變化。過去我們看一個人穿的漂亮、戴著墨鏡就是時尚，而如今的時尚，你用蘋果的產品就能代表時尚，時尚電子產品已經變成了奢侈品。

傳統產業的跨界“陣痛”

iPad、iPhone 證明了制造業的跨界發展大多跟數字產品有關系。藝術、科技、電信三位一體成為了跨界模式當中最重要的一個產業空間，并且在實踐當中獲得很好的體現。數字展示在我們的生活中已逐漸變得不可或缺。

“過去提及展示都是搞模型，現在博物館、展覽館靠3D數字技術的展示。數字技術將可能帶給傳統出版業毀滅性的打擊。現在的圖書出版業大部分靠的是教材，如果學習的教材全部裝在一個平板電腦里面的話，后果會怎么樣？傳統的出版業盡管不可能在一夜之間全面消失，但還能等多久呢？”陳少峰表示，數字技術跟文化產業的融合，在無法滿足數字閱讀的條件下是相當困難的。由此，加快出版社和報社的上市步伐，通過上市融資進行產業結構調整、產業轉型，已成為當前迫切需要解決的問題。

隨著數字技術的不斷發展，電子零售（也叫網絡零售）形成跨界的商貿和國際化交易將成為今后的趨勢，國際間的網絡零售并購領域也會得到逐步發展。現在傳統的東西都會受到挑戰，需要有識之士深思熟慮，要切實做好應對和轉型的準備。