瑪雅動漫:一只兔子闖江湖

功夫是中國的，熊貓是中國的，《功夫熊貓》是美國的。

有警醒，亦有諷刺和悲哀，中國人需要自己的動漫……

本刊記者 l 馬秀蓮

“very very good! beautiful! nice!” 華納兄弟國際電視公司高級副總裁Jim Brehm和迪士尼副總裁Ruwan Jayatilleke，在今年的北京電影展上對著一只兔子大發(fā)感慨。在這國產(chǎn)動畫慘淡不濟的年代，難得全球動畫標桿對中國制造的動畫表示如此好感。

這只兔子的主人是湖北首部三維電影《闖堂兔》的制作者——武漢瑪雅動漫有限公司。（以下簡稱瑪雅動漫） 。面對長長的排隊人群，陳薇始料未及：“當時我用最快的速度和參觀者交換名片，然后說謝謝，下次聯(lián)系。和每個參觀者的交談時間只能卡在30秒內(nèi)，人太多了！”她是瑪雅動漫的總經(jīng)理，也是這家公司“市場部唯一的人員”。

這部以一只名叫“闖堂兔”的兔子為主角的動畫電影，跟其它童話故事的劇情也差不離——在溫馨祥和的闖堂鎮(zhèn)，生活著一只耳朵上戴著彩色襪子的肥兔子，身邊還有一個會飛的胡蘿卜。兔子有著經(jīng)典的猥瑣笑容，胡蘿卜一身熱血基因，總是縱容闖堂兔干出格的事情。故事開始在一場全鎮(zhèn)居民期待已久的祈愿大會即將來臨之際，闖堂兔意外發(fā)現(xiàn)一股黑勢力預(yù)備破壞祈愿大會，這場危機牽涉到闖堂兔神秘失蹤多年的父親兔博士，快樂的冒險由此開始……

對瑪雅而言， 9月19日后，這家以動漫為絕對主業(yè)的公司也進入了“冒險”的關(guān)鍵時期。當日，在武漢舉行了《闖堂兔》電影全國首映新聞發(fā)布會，瑪雅動漫在會上宣布：十一長假期間，《闖堂兔》將在全國1300多家影院與觀眾見面。

關(guān)于對票房的期望值，瑪雅動漫董事長、《闖堂兔》導(dǎo)演曾憲林說：“真沒多想，只是做自己喜歡的事情而已。”

國產(chǎn)動畫電影的票房的確難以預(yù)計，暑期一哄而上的國產(chǎn)動畫電影，《魁拔》、《兔俠傳奇》、《藏獒多吉》等均以不理想票房或者叫好不叫座而收場。動畫一旦被打上國產(chǎn)的標簽，就似乎充滿了原罪：粗制濫造、盲目抄襲、低級模仿、白搭費力。即使近幾年大紅大紫的“喜羊羊”，扭轉(zhuǎn)了收視率和票房，卻也未能脫掉粗制濫造的帽子。

觀眾幾乎一直被美國和日本動漫牽著鼻子走。以迪斯尼為標志的皮克斯，夢工廠以及工業(yè)光魔等設(shè)計界翹楚級的電影、動漫制作公司，以龐大商業(yè)操作、制作復(fù)雜且視聽效果震撼的高端音質(zhì)、斑斕繁華的美國夢以及泛濫雷同的英雄主義情結(jié)，拐跑了中國觀眾的眼界，抬高了國人的欣賞口味。而日系動漫更是搶占了全球動漫70%的市場份額，太多人忠于日系漫畫以及系列衍生商品。

“功夫是中國的，熊貓是中國的，《功夫熊貓》是美國的。”這是動畫界頗為流行的一句話，有警醒，亦有諷刺和悲哀。

“中國人需要自己的動漫。”瑪雅動漫副總經(jīng)理徐治文如此感嘆。

闖堂兔不是喜羊羊

兩年前的曾憲林，在擁擠不堪的公交車里，看著人們冷漠的面孔，突發(fā)奇想要講一個有趣的故事，讓人感到開心溫暖。他屬兔，極愛兔子，于是立即打電話跟同事商量，一個頗具現(xiàn)代人悶騷性格的可愛兔子由此誕生。

“一個兔子做了將近兩年時間。”他笑，盡管他被武漢動漫圈公認為頂級高手。他是個對動畫技術(shù)極度癡迷的家伙，要求每一個畫面達到完美，哪怕是一次光影的轉(zhuǎn)換也要反復(fù)揣摩嘗試。去年冬天，曾憲林和他的團隊幾乎天天睡辦公室。

作為實驗品，瑪雅首先推出時長三分鐘的《闖堂兔》短片，放上網(wǎng)絡(luò)當日點擊量過萬。隨后，闖堂兔系列表情被植入QQ、新浪微博、MSN，一天之內(nèi)便被推上騰訊首頁。

此時，諸多動畫產(chǎn)品公司打電話告訴陳薇：好片子！此時，她拍板決定——制作電影《闖堂兔》。

這顛覆了被不斷模仿的國產(chǎn)動畫電影“喜羊羊模式”：電視劇——動畫衍生品（玩具、服裝等）——電影。

“你問我喜羊羊模式，我不知道是什么。”陳薇說她以前不是動漫業(yè)的人，所謂的動漫模式對她而言是陌生的，她只是按自己的市場敏銳度走，而短片和表情植入就是她的市場調(diào)研方式。“受眾喜歡，我就做下去。再說我又不是喜羊羊的老總，我也沒有喜羊羊那么多錢砸。”

當然，如今錢不再是闖堂兔前進的絆腳石，漢口銀行給瑪雅貸款1000萬。“我們的錢全部砸在動漫里，不去玩什么動漫地產(chǎn)，利用動漫圈地，這些他都看得到。現(xiàn)在銀行還經(jīng)常主動問我，你還要錢嗎？我說我現(xiàn)在不要那么多錢，1000萬都還沒花完。”盡管電影宣傳費不是一筆小數(shù)目，但陳薇言談間并無愁意。

對于動漫衍生品的開發(fā)——服裝、玩具，陳薇目前尚無動靜，即使許多玩具廠已經(jīng)主動致電瑪雅，表示希望合作。“找不到合適的廠商寧愿不做，目前的重點就是電影。”在快速消費品營銷崗位得心應(yīng)手的陳薇，在自己的老本行中顯得更加謹小慎微。“喜羊羊的玩具，那都是什么啊。”她為其粗制濫造嘆息道。

目前，闖堂兔手機袋，掛件等小玩意兒作為贈品通過各種活動，送達受眾手里。群光廣場早在去年圣誕牽手瑪雅，闖堂兔作為圣誕活動的吉祥物在群光廣場與觀眾提前打了照面，群光十一玩具總動員，闖堂兔無疑再次被“相中”，《闖堂寶貝》系列圖書的出版亦恰到好處迎合了電影上映的宣傳。

陳薇和曾憲林并不遺憾《闖堂兔》錯過了暑期小朋友的消費旺季，其發(fā)行公司——中影集團的建議對陳薇來說很受用。“暑期動畫片一哄而上，咱不僅得跟國產(chǎn)動畫爭，還得跟日產(chǎn)、美產(chǎn)爭，多累啊。”在國產(chǎn)動畫偃旗息鼓的十一，闖堂兔中了個頭彩。

“日本的動漫體系相當完善，受眾年齡段的劃分也特別清晰。我們的國情還沒到可以細分受眾的程度。”曾憲林認為闖堂兔不是小朋友的專利，詼諧小人物的智慧小故事理能夠照顧中國人的審美情趣，他拒絕低級幼稚的烏龍劇情，也充分尊重兒童的天真和聰敏。他相信這只笑得猥瑣，但心地純良的兔子，能在全民休假的國慶節(jié)里傳遞童趣、熱情、自我、以及愛與被愛的溫情。

現(xiàn)在，曾憲林開始忙于電視劇版闖堂兔制作，電視臺紛紛找上門來買斷電視劇版權(quán)，幾經(jīng)斟酌他們最終選擇央視。

鐵三角

“在瑪雅，我們不是夫妻而是搭檔。”陳薇如此定義自己和老公曾憲林的關(guān)系。她負責市場推廣，他主攻動畫技術(shù)。

“一般情況下，市場和技術(shù)部門會有很多矛盾，就像是藝術(shù)和商業(yè)永遠難以達到一個和諧的狀態(tài)，但是他們有事情，好商量。”徐治文說。他，亦是曾憲林大學期間曾肩并肩軍訓(xùn)的哥們兒。

“這是一個誠實的鐵三角關(guān)系。”徐治文在北京的公關(guān)公司打拼十年，對商業(yè)異常敏銳，人脈圈也頗為廣闊。2009年初，他去曾憲林家拜年，看他做動畫舉步維艱，“就想幫他一把同時也能達成自己內(nèi)心的動漫心愿，于是我成了瑪雅的合伙人。”

曾憲林如老婆所言——不善言談，新聞發(fā)布會上的他面對記者提問，甚至會緊張。

戴眼鏡、兔牙、談話中煙不離手，他就是陳薇口中“沒有一點商業(yè)頭腦、不會管理的典型技術(shù)男。”盡管他的名片上是“董事長”，陳薇是“總經(jīng)理”，但他坦率承認關(guān)于商業(yè)的事情都是陳薇一手操辦，他不懂。

他從事動畫業(yè)八年，卻在前六年栽的一塌糊涂。從小喜歡畫畫，拿過各種大獎，大學時候由父親選擇讀了經(jīng)濟專業(yè)。畢業(yè)后，他做平面廣告設(shè)計師，海爾、NIKE等許多廣告出自他手。

當他的平面設(shè)計水平在武漢封頂之時，動漫還是件新鮮事兒。曾憲林開始自學動畫制作，甚至辭職去報動畫設(shè)計班，結(jié)果老師教的還沒他自學的效果好。

“我活了20多年，終于明白自己想干什么。”他隨后補充——這樣說也許有點嚴重，“我從小就是個影迷，做電影導(dǎo)演是不可能啦。讓我去跟人講怎么演，我又不會說。”他覺得動漫是達成理想最適合的方式，如同他最喜歡的動漫《機器人總動員》：“沒有一句臺詞，只靠肢體語言和相聲詞表達情感，特別精彩。”

2006年，曾憲林創(chuàng)立武漢闖堂映像文化傳播有限公司，主要做外包，即為其他原創(chuàng)動畫公司做部分技術(shù)。起初，因為動漫企業(yè)少，闖堂映像順風順水賺了點小錢，隨著動漫企業(yè)遍地開花，闖堂映像開始走下坡路，用陳薇的話來說“他養(yǎng)著一批人，沒活干就等著。”最后，家庭會議討論決定——陳薇放棄當時月薪過萬的營銷策劃工作，去助曾憲林一臂之力。

陳薇做的第一件事就是放棄闖堂映像這個爛攤子，注冊瑪雅動漫，打破從前以外包為主的代工模式，開發(fā)以“闖堂兔”為品牌形象的原創(chuàng)產(chǎn)品。她的每一步棋都穩(wěn)妥而強勢，除了原創(chuàng)，她并不完全撤銷外包，現(xiàn)在外包和原創(chuàng)在瑪雅各占一半比重。

“動漫是個見效期很長的產(chǎn)業(yè)，為了公司能盈利必須做一定數(shù)量的外包，但是外包我們不隨便接單，尤其是闖堂兔面世后，很多客戶打電話給我們做外包，我們現(xiàn)在只選擇優(yōu)質(zhì)客戶。”陳薇說，“原創(chuàng)是公司長久持續(xù)發(fā)展的生命力，沒有原創(chuàng)作品就談不了品牌效應(yīng)。”

闖堂映像時期，曾憲林的原創(chuàng)短片《翼》在網(wǎng)絡(luò)上小有影響。闖堂兔對他的挑戰(zhàn)在于，90分鐘的時長以及如何講好一個故事。

“以前的短片沒有臺詞，所以自己也陷進追求畫面華麗感的圈子。也許那在技術(shù)圈內(nèi)，人家會覺得你技術(shù)很牛逼，但是事實上并不是一個普通受眾能很好吸收的。”制作闖堂兔時，曾憲林盡管力求畫面完美，但顯然他更在乎如何給大家講一個有趣的故事。

“市場喜歡我們就做。”在陳薇眼里，《翼》只是一個頗得小眾喜愛的文藝片，并不能真正滿足大眾的需求。

他也曾經(jīng)力求得到政府支持，制作電影《本草綱目》，然而最終沒能推出。“《本草綱目》這種題材，現(xiàn)在看來，我是難以駕馭的。實踐證明，市場才是硬道理。”曾憲林笑。

他相信陳薇和徐治文的商業(yè)眼光。“我不會讓他錯多少。”陳薇說，她認為不受市場歡迎的產(chǎn)品會果斷放棄。

雖然，他習慣于向妻子妥協(xié)，但就如闖堂兔那樣，骨子里有股闖勁和倔強。他經(jīng)常對員工說：“做完一件事情很重要，不管結(jié)果如何，但是在這個過程中，你總能學到點什么。”他是員工眼里的“老好人”，以前員工做不完的事情甚至會留給他做。他坦言自己不會管理創(chuàng)意人群，只能說善于和大家合作。

“他在動畫技術(shù)上有一定的權(quán)威，留得住人，很多人想跟他學東西。”徐治文說。他沒有老總的架子，更多的時候他只是個員工想聊電影他就陪著聊電影，想聊小說就聊小說的“藝術(shù)青年”而已。

電影或者動畫對曾憲林來說是理想，即使工作再忙，他也會去跟日本的劇集。看第一遍的時候，他只是一個單純的觀眾，第二遍他會思考：“這個畫面真美，用的什么技術(shù)呢？”當觀眾在電影院對某些鏡頭指手畫腳，他更多報著一種理解和寬容的態(tài)度。

四歲的女兒看完《闖堂兔》笑了，但仍然是很誠實的告訴爸爸：“我還是喜歡《巧虎》多一些呢。”但是曾憲林覺得，只要笑了就是好看。

動漫對陳薇來講是產(chǎn)品，市場需要什么她就生產(chǎn)什么，別人做不成的她做成了，這就是她的幸福感。對徐治文而言，有點動漫情結(jié)也有點商業(yè)報復(fù)。

“我累死了，早晚我要讓他找個職業(yè)經(jīng)理人來管。”陳薇大笑。

“如果曾憲林是1，陳薇是1后面那個0，那我要做10后面那個0。”這是徐治文的理想。

“我現(xiàn)在能做動漫，我很幸福。”曾憲林說。“他就像那只兔子，有著關(guān)于動畫的英雄夢，平時看起來很木訥，其實頗具想法。”妻子陳薇對曾憲林和他的兔子充滿信心。

如今，全國注冊的1萬多家動畫公司中的大部分不斷在倒閉，“沒有倒閉的原創(chuàng)動畫公司只能說是特例”，《喜羊羊》總編劇黃偉健曾經(jīng)說。瑪雅能否成為特例，顯然也不是一部電影可以決定，作為湖北省第一部全三維動漫電影，《闖堂兔》要闖的路還很長。

國產(chǎn)動畫電影的江湖喧囂而潰敗，90年代初至2000年間，中國動畫面臨無片可播的尷尬局面，當政府伸出“干預(yù)之手”——晚上黃金時間對進口動畫進行限制和禁播、對原創(chuàng)動畫進行資金補貼之時，眾多為了套取補貼而橫空出世的爛片又開始橫掃市場。瑪雅動漫堅持曾憲林這個“青年藝術(shù)家”的路子走，精耕動畫，受環(huán)境左右或許并不能一帆風順，縱使終有一日迫不得已退出江湖，江湖也還會有關(guān)于他的傳說，因為他們曾經(jīng)闖蕩過。