管理如同放風箏

作者：段俊平，愛維龍媒咨詢集團董事長，著名國學專家，新儒學引領者，書法家，知名管理學者

《道德經》：“是以圣人之治，虛其心，實其腹，弱其志，強其骨，常使民無知無欲，使夫智者不敢為也。為無為，則無不治。”這句話告訴執政者，人民能按自然的規律去自我管理是執政的最高境界。

自我管理

在中國傳統的道家哲學理念中，對于管理一個國家和一個組織做到無為而治，就算達到了管理的至高境界。道家的文化核心思想的無為而治中的“無為”并非是什么也不做，而是要管理者一定要遵循自然界的規律，尊重人的個性，在管理與約束人的行為上要收放自如，有所為和有所不為。

老子把治國比喻成烹小鮮，意思是治理大國應當像煮魚一樣，不能隨意去攪擾它，否則小魚就會殘碎的。

企業管理也就像烹小鮮一樣，管理的最高境界就是讓員工感受不到管理者的存在，員工能夠目標明確、實現自我管理和自我激勵，并把個人價值與企業價值有機結合起來。既給員工一定的自由度，管理者又對員工有相對的控制力，可以隨時糾正員工的一些錯誤行為，做到管控有度，這其實就是無為而治的真正涵義。

管理如同放風箏，管理者是風箏的操縱者，員工就是風箏，管理者應該給員工一個像風箏一樣發揮主觀能動性的廣闊的空間。要把風箏敢于放向蔚藍的天空，這也是體現管理者的一種胸懷。但是也能隨時可以把風箏收回來，這體現管理者的管理藝術，管理做到了像放風箏一樣收放自如，管理也就到了一種像老子說的那種無為的境界。……