曙光“變臉”備戰國際市場

“新標識是對原標識的繼承和創新。”3月30日，在曙光公司全新品牌形象的發布會上，曙光公司總裁歷軍告訴記者，沉穩的紅色擷取自原標識的靈感，呈現更加穩健、成熟的曙光，也表現了曙光品牌的速度感和科技感，曙光的新標識將“解決問題、前瞻思維、創新、活力、理解”這五種品牌性格凝聚成一扇溝通之窗，透過這扇窗，新曙光將迎接一個新未來。

至此，曙光公司此前沿用10多年之久的品牌標識將被載入史冊，由“中科曙光”和英文字母“Sugon”組成的新標識將正式啟用，并已在全球完成注冊。中國工程院院士、中科院計算所所長、曙光公司董事長李國杰和曙光公司總裁歷軍攜手發布了新標識，掀開了曙光公司邁向國際化的第一頁。

產業化亟待新跨越

“此次啟用新標識并非一次單純的標識更換，而是曙光公司進行企業戰略轉型的需要。”歷軍如此解釋換標原因。

眾所周知，從最初在高性能計算領域的受制于人，到曙光4000、曙光5000成功在上海超級計算中心應用，再到2010年擁有千萬億次計算能力的“曙光星云”超級計算機位列全球第二，曙光高性能計算機的性能提高了120萬倍，成功推動中國躋身國際高性能計算大國前三。此外，2010年曙光公司以34%的數量份額再度蟬聯中國高性能計算機TOP100數量份額排行榜冠軍，成為當之無愧的中國高性能計算機領先品牌。

盡管過去取得了無數輝煌，但“曙光公司發展到今天，所面臨的競爭環境已經越來越全球化，原來沿用多年的標識‘Dawning’已經不能適應新的發展形勢。”歷軍說，“‘Dawning’給人的感覺更像是一個硬件制造商，早在2000年，曙光就提出了3SP戰略，即產品、解決方案、服務三個方面同步走，現在的曙光公司正在積極由一家‘服務器硬件提供商’向‘云計算服務提供商’轉型，新的發展理念需要一個新的形象。”

事實上，云計算已經掀開了IT產業第四次革命的大幕，而在云計算時代，單純的硬件制造已經不能給IT企業帶來更高的價值，所以傳統的硬件提供商紛紛開始向軟件領域傾斜。

據了解，2010年曙光公司實現了60%的快速增長。作為國內云計算的積極倡導者，曙光公司在“科技計算未來”的基礎上提出了“計算決定未來”的品牌價值主張。歷軍表示，未來曙光將在中間件等軟件研發領域投入更大的力量，而在軟件服務領域，曙光還將在各地建設云計算中心，并成立軟件服務團隊。歷軍希望用3#12316;4年的時間，讓軟件服務領域的收入占到公司整體收入的15%#12316;20%。

邁出國際化第一步

在轉型之外，曙光“變臉”還有另一個重要原因——“更換新標識是曙光公司邁向國際化的第一步。”歷軍告訴記者。

新標識的含義也清晰地表達著曙光公司的國際化“野心”——中科曙光“Sugon”是“Super”和“Dragon”的組合，意為“超級中國龍”，寓意讓中國品牌在未來的國際市場上更加有力量。

其實，曙光公司醞釀國際化發展已久。早在2005年，歷軍便在《計算機世界》報主辦的中國“IT兩會”(中國IT財富年會、中國信息主管年會)上指出，“為了國際化，我們要苦練內功。”而在曙光公司成立以來的15年中，曙光公司一直都默默地堅持這著這一點。

隨著云計算帶來產業更新，曙光也越來越“強壯”，“走出去”順理成章地成為了曙光公司新的戰略目標。

據介紹，未來曙光公司將采取一系列動作加速國際化進程，包括發布全球化標識、樹立國際化視野，謀求更多國際話語權；同時著手在海外成立研發中心，實現技術的國際化。

“從3月31日到9月30日的6個月時間是品牌過渡期，新標識將與原標識并存。這半年時間也是曙光公司對全體員工、經銷商‘洗腦’的時間，通過集中教育與培訓，使大家樹立國際化的視野和意識，迎接全新的挑戰。”歷軍說。此外，他還表示，作為國際服務器標準組織SSI全球四大會員之一，曙光公司未來將擴大與服務器行業內兩大標準組織之間的合作，讓中國的服務器標準在國際標準制定中掌握一定的話語權。

采訪手記

新標識下的新目標

事實上，幾年前國內較具實力的IT硬件提供商就開始談“軟件和服務”了，在這方面，曙光也卯足了勁兒。但是各廠商都一直沒采取什么大動作。

在我國服務器領域中，中外品牌的競爭格局一直呈“金字塔”形狀，越往高端，國內廠商的市場份額越小。更不容樂觀的是，利潤相對豐厚的高端領域服務器硬件產品的利潤正在大幅度下滑，在同質化異常嚴重的中低端領域，利潤就更小了。

就是在這種情況下，很多國際廠商都開始將硬件看作是基本業務，而把重點向利潤率較高的軟件和服務傾斜。比如，IBM就是率先轉型的企業典范，硬件早已不是IBM的賺錢大頭。

近年來，曙光參與建設并運營云計算中心，以及一系列相關軟件的發布，尤其是今天的“改頭換面”等一系列動作，都在向業界表明一個新目標：在新的歷史環境下，中科曙光Sugon要走出國門，沖破硬件提供商形象的束縛，向IT服務轉型。（文/劉麗麗）