實(shí)施“一模式 兩工程” 特色黨建保供電安全

中山供電局是南方電網(wǎng)公司下屬的國有大一型企業(yè)，共有黨員938人，占員工總數(shù)的三分之一。多年來，中山供電局黨委在南方電網(wǎng)公司黨組、廣東電網(wǎng)公司黨委及中山市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”的黨建工作思路，積極推行責(zé)任制過程管理模式，實(shí)施特色黨建工程和黨員創(chuàng)先工程（簡稱“一模式、兩工程”），致力于提升企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平，把國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，推動(dòng)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展，保障了電力有效供應(yīng)。

推行責(zé)任制過程管理模式

轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化管理意識，開拓黨建責(zé)任制管理的新思路。該局對黨建工作分列項(xiàng)目進(jìn)行指標(biāo)量化的轉(zhuǎn)化，針對總支、支部、黨員三個(gè)層級的考評對象，制定了涵蓋17個(gè)子目標(biāo)及68個(gè)考評指標(biāo)、172個(gè)考評點(diǎn)的考評標(biāo)準(zhǔn)，半年測評結(jié)合采用南網(wǎng)公司《黨組織先進(jìn)性測評辦法》和《黨員先進(jìn)性測評辦法》進(jìn)行考評。黨建紀(jì)檢聯(lián)合考評，黨委牽頭，政工、監(jiān)審部聯(lián)手組織每季度的考評，召開季度聯(lián)席例會(huì)，形成黨建與紀(jì)檢工作同布置、同落實(shí)、同檢查、同考評的常態(tài)化工作機(jī)制，以黨建帶動(dòng)紀(jì)檢工作的開展、豐富紀(jì)檢工作的內(nèi)容，以紀(jì)檢督促黨建工作、強(qiáng)化黨建工作的力度。

加強(qiáng)過程控制，落實(shí)“三四五”措施，形成黨建責(zé)任制管理的新機(jī)制。“三”是指“三個(gè)層級”的黨建負(fù)責(zé)制，推行三個(gè)層級的責(zé)任考評，黨委對黨總支部一季一考評，黨總支部對黨支部一月一考評，黨支部對黨員一季一考評；“四”是指“四項(xiàng)控制”的閉環(huán)管理，即工作目標(biāo)控制、工作過程控制、考核評價(jià)控制、改進(jìn)措施控制，做到工作有布置、執(zhí)行有程序、過程有跟蹤、效果有考評、問題有改進(jìn)；“五”是指“五個(gè)結(jié)合”的考評方式，即自查與上級考評結(jié)合，年度總評與日常檢查督促結(jié)合，黨建考評與紀(jì)檢考評結(jié)合，黨內(nèi)互評與黨外（群眾滿意度）測評結(jié)合，問題查找與持續(xù)改進(jìn)結(jié)合。

實(shí)施特色黨建工程

中山供電局堅(jiān)持“黨委一年一個(gè)主題，總支一年一個(gè)特色，支部一年一個(gè)亮點(diǎn)”的工作方式抓黨建工程，結(jié)合廣東電網(wǎng)公司創(chuàng)先爭優(yōu)“牽手行動(dòng)”，積極打造黨建特色品牌，有力推動(dòng)創(chuàng)建國際先進(jìn)水平供電局企業(yè)目標(biāo)的實(shí)施。

機(jī)關(guān)與基層“牽手”。局機(jī)關(guān)黨總支以加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、和諧型、效能型”機(jī)關(guān)。大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù)活動(dòng)，黨委委員、機(jī)關(guān)中層干部帶頭，主動(dòng)走進(jìn)基層、走進(jìn)班組、走進(jìn)農(nóng)村（社區(qū)）、走進(jìn)工廠、走進(jìn)學(xué)校，定期到“牽手”單位開展調(diào)研、座談、走訪，領(lǐng)導(dǎo)干部每年完成“十個(gè)一”的規(guī)定動(dòng)作，（即：1次現(xiàn)場辦公、1次走訪村（居）委會(huì)、1次走訪客戶、1次談心、1次抄表、1次追收電費(fèi)、1次巡線、1次黨員活動(dòng)、1次安全活動(dòng)、1次安全或節(jié)能用電宣傳），幫助基層解決實(shí)際困難、排查矛盾隱患、強(qiáng)化與客戶溝通。

黨支部與村（社區(qū)）“牽手”。三鄉(xiāng)、火炬、小欖黨總支在下轄的24個(gè)供電公司全面推廣黨支部與村（社區(qū)）“一對一”牽手聯(lián)建活動(dòng)，落實(shí)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的農(nóng)電發(fā)展要求。各黨支部以黨員為主，團(tuán)員、生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干為輔，與村（社區(qū)）“一對一”結(jié)對，每月不定期到村（社區(qū)）進(jìn)行掛點(diǎn)聯(lián)系，收集村民對電網(wǎng)建設(shè)、電力供電、服務(wù)質(zhì)量、電力設(shè)施保護(hù)等方面的意見和建議，對發(fā)現(xiàn)的問題主動(dòng)采取措施及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)村企和諧共贏。

黨員與員工“牽手”。在三鄉(xiāng)供電公司、輸電部、變電二部等黨支部，積極開展員工輔導(dǎo)計(jì)劃試點(diǎn)工作，探索人文關(guān)懷、創(chuàng)新思想政治工作的新途徑，通過黨員與員工牽手，溝通企業(yè)愿景、傾聽員工聲音、引導(dǎo)員工行為、改善員工感受，提升員工的幸福指數(shù)，將員工輔導(dǎo)計(jì)劃打造成為黨的基層組織運(yùn)行的潤滑劑和助推器。

實(shí)施黨員創(chuàng)先工程

中山供電局充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，鼓勵(lì)黨員在企業(yè)創(chuàng)先工作中勇當(dāng)排頭兵。

按照《黨建工作創(chuàng)先方案》，中山供電局注重把生產(chǎn)經(jīng)營骨干發(fā)展成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，著力解決無黨員班組。去年共發(fā)展黨員24名，全部為大專以上文化程度，其中，班組長10名，占發(fā)展黨員總數(shù)的42%；黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。廣大黨員還積極參與“一個(gè)黨員一面旗幟”、“黨員身邊無違紀(jì)、無邪氣、無事故”以及黨員創(chuàng)先工程系列活動(dòng)，堅(jiān)定了理想信念，不斷提高能力素質(zhì)，成為促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的骨干力量，在平凡工作中作出不平凡的貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的黨員。

近5年來，中山供電局共有44位黨員獲得省部級以上先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號，有91位黨員先后被中國南方電網(wǎng)公司黨組、廣東電網(wǎng)公司黨委、中山市委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

特色黨建保電網(wǎng)安全

近年來，中山供電局通過實(shí)施“一模式、兩工程”，“虛工實(shí)做”，形成了一套獨(dú)特的做法，各項(xiàng)工作取得明顯成效。

黨建融入中心，有效促進(jìn)電網(wǎng)安全穩(wěn)定。重基礎(chǔ)。各黨支部和廣大黨員以爭創(chuàng)“黨員示范崗”為載體，積極開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系暨規(guī)范化建設(shè)，從班組抓起，充分利用好作業(yè)表單、管理表單等有效工具，不斷規(guī)范、完善班組規(guī)范化建設(shè)，班組管理逐步向精益化管理邁進(jìn)。創(chuàng)氛圍。實(shí)施6+N文化展示工程和安全文化展示，運(yùn)用目視管理原理，使安全生產(chǎn)信息無所不在，進(jìn)入到生產(chǎn)場所就接受到安全信息的全方位高強(qiáng)度覆蓋，安全生產(chǎn)理念深入人心，成為員工個(gè)人的自覺行動(dòng)。建文化。通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，黨員與員工牽手實(shí)施員工輔導(dǎo)計(jì)劃，細(xì)致入微地做好員工思想政治工作，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定的局面；發(fā)揮國有企業(yè)的文化優(yōu)勢和政治優(yōu)勢，黨員隊(duì)伍成為先進(jìn)文化的代表，廣大黨員攻堅(jiān)克難當(dāng)先鋒、作表率，帶頭參與急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)，在開展安全風(fēng)險(xiǎn)排查、防汛防臺(tái)風(fēng)工作、確保運(yùn)行設(shè)備安全等方面發(fā)揮先鋒模范作用，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

黨建進(jìn)入管理，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)先工作出成效。隨著黨建創(chuàng)新活動(dòng)的深入開展，中山供電局創(chuàng)先工作有章法、成體系地協(xié)調(diào)推進(jìn)。樹立了科學(xué)治企的理念。該局黨委將服務(wù)理念貫穿企業(yè)管理全鏈條，大膽應(yīng)用現(xiàn)代管理理論勇于實(shí)踐，過程管理理念深入人心。安全生產(chǎn)屢創(chuàng)佳績。連續(xù)安全生產(chǎn)紀(jì)錄不斷刷新，風(fēng)險(xiǎn)管理評級達(dá)到3鉆，截至2011年8月6日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2 705天。優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入人心。2010年省社情民意調(diào)查中，該局“滿意度”獲83.5分，蟬聯(lián)全市公共服務(wù)類首位，市民稱贊供電局由“電老虎”變成貼心的“電保姆”。

（責(zé)任編輯：胡 正）