谷歌收購摩托羅拉移動的啟示

谷歌宣布以125億美元收購摩托羅拉移動無疑是上一周最具轟動的產(chǎn)業(yè)事件，摩托羅拉移動在手機歷史上的地位和谷歌在目前手機領(lǐng)域的影響力足以震動手機產(chǎn)業(yè)和整個IT產(chǎn)業(yè)。

本次收購對于谷歌公司業(yè)務(wù)發(fā)展的影響無法預(yù)知，但可以肯定的是，谷歌因此擁有的摩托羅拉移動1.7萬項既有專利和7500項正在接受審查的專利，將進一步提升谷歌及其Android系統(tǒng)在手機乃至整個移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè)中的地位和話語權(quán)，緩解之前蘋果和微軟對谷歌及Android陣營的專利打壓，谷歌有望由此翻身。所以本次收購實質(zhì)上是一次技術(shù)和專利的收購。

技術(shù)和專利積累對于企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和價值可見一斑，企業(yè)可以通過研發(fā)獲取和積累技術(shù)和專利，或者通過類似于谷歌這樣的收購方式擴充。美國硅谷的IT企業(yè)正是積累了大量的技術(shù)和專利，從而成為了全球IT技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)源地；而以佳能、日立、東芝、索尼、松下、NEC為代表的日本企業(yè)同樣通過積累大量的電子和光學(xué)技術(shù)專利，形成了日本企業(yè)在家電和電子設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位；三星也同樣通過大量的專利擴充和儲備實現(xiàn)了領(lǐng)域拓展和業(yè)務(wù)擴張，高速成長為可以在移動通信、家電和電子設(shè)備領(lǐng)域挑戰(zhàn)美國和日本企業(yè)的韓國企業(yè)。

企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要基礎(chǔ)能力和核心能力，技術(shù)和專利是基礎(chǔ)能力和核心能力的重要組成部分，而這正是國內(nèi)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)界所缺乏的。

上周，我采訪了中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會朱燾會長，朱會長給出的一組數(shù)字就很好地揭示了技術(shù)和專利的缺乏給國內(nèi)產(chǎn)業(yè)界帶來的尷尬——我國90%左右的出口商品屬于代工或者貼牌生產(chǎn)，產(chǎn)品增加值相當(dāng)于日本的4.37%、德國的5.56%，如此低的產(chǎn)品增加值意味著我們處于世界產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，龐大的中國制造其實淪為了世界“低薪打工者”。

“十二五”規(guī)劃中，從國家層面開始推動工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，而轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式的基本任務(wù)就是提高工業(yè)的增加值率，技術(shù)和專利無疑是提高工業(yè)增加值最基礎(chǔ)和最核心的方式，改變之前簡單的復(fù)制、貼牌生產(chǎn)和代工，逐步增加技術(shù)和專利積累，提高工業(yè)增加值的同時也可以提高世界產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)。

希望谷歌收購摩托羅拉移動能夠給國內(nèi)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)界以啟示，在學(xué)習(xí)和復(fù)制谷歌的業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式的同時，學(xué)習(xí)谷歌技術(shù)和專利擴張的方式，實現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。