貴州移動:傾力發揮團組織凝聚引導作用

中國移動貴州公司自1999年分營以來，取得了令人矚目的成績。然而，作為一個年輕的企業，面對3G時代移動互聯網浪潮和行業重組之后全新的產業格局，中國移動貴州公司迫切需要“鳳凰涅磐”，即二次創業。共青團組織作為中國移動貴州公司的重要組成部分，在中國移動貴州公司二次創業中如何發揮引領和服務職能，凝聚青年、引導青年全面投入企業生產經營中心任務，從而贏得企業關注和支持，實現團組織自身的良好發展，這是共青團工作者迫切需要關注與研究的問題。

新形勢新任務對共青團組織提出了更高要求，也提供了新的發展條件。結合公司的實際情況和共青團組織的定位，如何做好共青團工作，總的考慮是，共青團工作要堅持科學發展觀為指導，遵循企業發展規律，體現青年發展要求，做到“一個堅持”，即堅持黨建帶團建不動搖；實現“兩個結合”，即與企業生產經營管理任務相結合，與青年多元需求相結合；打造“一個體系”，即打造共青團信息化工作體系；建設“一支隊伍”，即建設一支有戰斗力的團干部隊伍。

堅持黨建帶團建不動搖

共青團是黨領導的先進青年的群眾組織，是黨的助手和后備軍，這是共青團本質屬性所決定的。“黨建帶團建”是黨加強對共青團工作領導的重要途徑，是發揮共青團作用、調動廣大青年積極投身公司改革發展的重要舉措，也是加強團的建設的關鍵和鞏固黨的基層組織的必然要求。

“黨建帶團建”，關鍵在“帶”，根本在“建”，各級黨組織要把指導和幫助團組織搞好團的建設，作為一項重要的政治責任，真正履行好、落實好。在“帶”的內容上，一是要帶思想建設，把握團組織的政治方向和保持團組織先進性。二是要帶組織建設，鞏固和健全團的基層組織。凡具備建團條件的單位，黨組織要幫助其盡快建立團的組織；青年人數較多，但是又不具備建團條件的，黨組織要指導其成立青年工作委員會。要把黨組織陣地建設與團組織陣地建設進行有效融合，實行統一規劃、統一建設。三是要帶隊伍，加強基層團干部的培養使用。各級黨組織要抓好團干部的選拔配備，注重把那些年紀輕、政治素質好、業務技能精、管理能力強、熱愛團的工作的優秀青年選拔到團的領導崗位或者培養為兼職團干部。

做好“黨建帶團建”工作，制度建設是至關重要的。一方面，各級團組織要主動爭取黨組織制定相應的政策，將團建工作納入黨建目標管理體系，實現黨團建設同規劃、同布置、同落實、同考核。中國移動貴州公司共青團工作作為一項重要內容就被納入了《中國移動貴州公司黨建工作責任書》《中國移動貴州公司黨建工作指導手冊》《中國移動貴州公司黨建考核辦法》中，為共青團工作開展奠定了堅實的基礎。另一方面，各級團組織在已有政策用好用足的基礎上，積極爭取黨組織支持，制定符合本單位、本部門實際情況的工作制度，進一步優化工作環境。例如：中國移動貴州公司黔西南公司出臺的《團員青年積分管理辦法》，有效促進了團員青年積極參加公司組織的各類活動，同時也提升了團組織的吸引力、凝聚力和戰斗力。

實現“兩個結合”發揮青年作用

實現與企業生產經營管理任務相結合

共青團工作從以下幾個方面入手，實現與企業生產經營管理任務相結合。

一是幫助企業在生產中攻堅克難。

——深入開展青年突擊隊活動。公司廣泛組建各種類型的青年突擊隊，不斷拓展青年突擊隊的服務領域。如：圍繞應急通信保障，建立應急通信保障突擊隊；圍繞重點工程，建立生產攻關突擊隊；圍繞技術改造革新等活動，建立科技創新突擊隊；圍繞節能降耗等活動，建立降耗減排突擊隊等，使青年突擊隊真正在企業“急難險重”任務面前發揮作用。

——緊抓青年安全生產。結合安全生產實際，針對安全管理關鍵環節和薄弱環節開展青年安全生產活動，加強青年安全技能培訓和意識教育，層層落實安全責任制，深入開展青年安全隱患大排查，促進企業安全平穩發展，為企業營造安全文化氛圍。

——開展青年業務技能大賽活動。立足企業實際，與業務部門一起組織各種形式的青年業務技能競賽活動，不斷豐富技能大賽內容和形式，通過技能大賽，進一步提高青年員工的崗位文明和業務技能，樹立一批在生產一線崗位默默奉獻、愛崗敬業的優秀青工典型，加強對青工先進事跡的宣傳。

——深化青年創新創效活動。組織青年員工立足崗位，在生產過程中提高效率，在管理過程中優化流程，在營銷過程中拓展渠道，提高青年員工的自主創新意識和創新能力，為企業的持續健康發展注入新的動力。

二是協助企業開發青年人力資源。

做好青年人力資源開發工作，共青團組織首要工作就是要牢牢把握青年人才成長和青年人才工作規律，把青年自身職業發展的愿望與企業崗位供給需求結合起來，把自我學習提高和崗位實踐結合起來，不斷提高共青團培養造就青年人才的能力和水平。第一要抓好學習培訓。共青團組織要做好企業發展的形勢任務教育和危機教育，促使青年認識競爭的殘酷和現實，認識學習的重要性和必要性，引導青年變被動學習為主動學習；協助人力資源部門提供必要的途徑和渠道，讓青年將學習愿望轉化為現實行動；通過讀書、征文、青年論壇、知識技能競賽等活動，組織青年在業余時間開展各類學習研討活動，幫助青年補充知識，提高技能。第二要抓好崗位實踐。共青團組織在這方面具有良好的經驗，為促進青年立足崗位、建功成才發揮了重大作用。下一步共青團組織需要結合企業實際，進一步拓展活動的廣度和深度，充分發揮實踐育人優勢，為廣大青年搭建增強知識與才干平臺，提供展示能力與風采的舞臺，以此促進青年人力資源開發。

三是協助企業開展企業文化建設。

第一，要充分利用團屬宣傳陣地大力宣傳企業文化理念，把無形的企業文化理念物化為有形可感的具體人物或者具體事件，潛移默化地教育青年員工。第二，要配合黨群工作部門舉辦有關企業文化的培訓班、研討班，從理論上強化青年員工對企業文化的認知和認同；還可以通過舉辦演講比賽、知識競賽等活動，加深青年員工對企業文化的理解。第三，通過舉辦各種反映企業文化內涵的文化活動，如：原創情景小品大賽、紅段子短信大賽等，有組織、有目的、有步驟地從感性上強化青年員工對企業文化的認識和理解。

實現與青年多元需求相結合

團組織是青年的組織，只有全心全意為青年服務，滿足青年多元化需求，才能得到他們的擁護和支持。

首先，建立調查研究青年需求的工作機制。

認識到服務青年需求的重要性，共青團組織就應該在調查青年需求情況、掌握青年需求變化規律、研究青年需求變化趨勢上下功夫。團組織要掌握青年心理上的特點，借助他們常用的如網上調查、手機短信調查、網上論壇等形式，讓青年隨時隨地都可以敞開心扉發表意見，以此提高調查工作效率和調查結果的真實性。

其次，通過新方式、新載體滿足青年多元需求。

——滿足青年成長成才需求。一是指導和幫助青年進行職業生涯規劃。團組織要通過不同途徑和工具幫助青年了解自身優劣勢、興趣愛好及特長，充分挖掘自身潛力。二是要將企業發展目標及對崗位需求明確清晰地傳達給青年，幫助青年了解自身在企業中的位置，合理設定職業生涯目標。三是要幫助青年分析達到目標所需要提升的素質和能力，促使青年重視自身發展，制定達到目標的能力素質提升計劃，并予以自覺執行。三是要積極開展團組織“推優入黨”、“推優薦才”工作，激勵青年在政治上追求進步，在事業上有所作為。四是要深入開展青年素質提升工程，以“強政治素質、學業務知識、拿學歷文憑、會創新創效”為主要內容，大力實施“師帶徒”等主題實踐活動，教育引導青年立足崗位、刻苦學習、勤奮工作，培養一支政治過硬、業務熟練、技術精湛的高素質青年隊伍。

——滿足青年文化生活需求。通過組織豐富多彩、寓教于樂的文化活動，如：文藝體育活動、俱樂部、歌友會、車友會等，豐富青年員工的業余文化生活。活動設計立足于小型、分散、靈活、多樣，要讓青年都來參與活動的設計組織，在活動中展示自我。

——幫助青年減輕壓力與負擔。通過改善工作環境、培養陽光心態、關心業余生活、促進內部溝通等四個環節，幫助青年培養積極樂觀、健康向上的性格。改善工作環境包括物理環境和非物理環境，團組織可以從物理環境著手，例如：組織青年員工運用6S管理辦法改善辦公環境，給員工提供一個爽心悅目的工作空間。在培養陽光心態方面，團組織可以整合資源做好青年心理健康輔導，例如：與團省委12355心理熱線平臺合作，開通青年員工心理輔導熱線，幫助青年緩解精神壓力。在關心業余生活方面，團組織應該主動關心青年員工的生活，幫助青年員工解決生活中的實際困難，例如：開展青年聯誼工作，為青年解決婚姻戀愛問題提供途徑等。在促進內部溝通方面，團組織可以多創造一些非正式溝通渠道，傾聽青年合理訴求，反映他們的愿望，建立相互之間的信任關系。

構建團組織信息化工作體系

今天的社會已經步入信息化時代，特別是互聯網的飛速發展，對廣大青年產生了深遠影響。團組織只有緊跟飛速發展的信息化潮流，構建共青團信息化工作體系，才能有效應對青年的變化，才能不斷創新服務手段，提高服務效率，才能提高共青團工作的管理水平。

當前，構建共青團信息化工作體系主要有以下幾個方面的內容：一是依托OA系統，建設團員統計報表系統、共青團活動管理系統、青年人才信息庫等。二是借助黨群工作網，努力建立共青團網站（頁），開發網站教育、調研、論壇、讀書等功能，增設網上團校、新書速遞、網上調研、青年談熱點、網上評比表彰等特色欄目，準確、及時地展示共青團的工作情況，不斷提高網站的吸引力和影響力。三是充分利用公司自有業務，例如：飛信、手機短信、彩信等，有效實現團干部之間、團干部與青年團員之間快捷、及時、雙向、安全的聯系溝通。在這方面，中國移動貴州公司共青團組織有很好的經驗。因為團干部都分布于不同部門，為了方便團干部之間的溝通，省公司團工委建立了“團工委委員的飛信群——相親相愛”和“全省團委書記的飛信群——團結就是力量”，團的會議絕大多數都在飛信群上召開，信息的上傳下達非常及時，溝通非常便捷。基層團委也建立了ＱＱ群、飛信群，向青年傳遞黨團主張、企業要求，引導青年討論交流思想、形成正確的社會觀察結論，使思想引導工作的方式更具有時代感，更為青年喜歡。此外，一些基層團委還創刊了“手機團訊”，把團組織的活動信息、工作動態以及團的各種理論知識、公司的各項安排部署通過手機彩信的形式發送給每個青年。四是密切關注、深入研究信息化條件下青年的思想動態和活動方式，增強動員青年、引導青年的有效性，把握工作的主動權。

打造有戰斗力的團干隊伍

抓好團干部教育培訓。一是建立健全教育培訓制度，堅持定期舉行理論學習、工作研討、專題研討，組織開展團干部工作經驗交流會議，組織共青團工作課題研究，組織撰寫政研論文，努力造就一支政治堅強、業務精通、作風優良、紀律嚴明的團干部隊伍。二是強化團干部對外交流，安排不同專業部門的團干部互相交流學習，增進相互之間的了解，便于開展跨部門的工作合作；有計劃地組織安排團干部“走出去”，到其他兄弟公司、其他國企參觀考察，開闊團干部的視野，更新觀念，增長知識，取長補短。三是開展“團干講堂”、“團干素質大比武”等主題活動，不斷提升團干部的業務能力和水平。

提升團干部工作能力。

——提升團干部的執行能力。提升執行能力要求團干部堅持一切從實際出發，按照團的事業發展規律辦事。對于工作中那些棘手的熱點、難點問題，要主動去發現，主動去承擔，勇于探索，敢于擔當。特別是青年滿意的事、看準的事、決策確定下來的工作，就要克服阻力，堅定不移地一抓到底，不折不扣地按照工作部署扎實推進。

——提升團干部創新能力。團干部要始終保持積極進取和昂揚振奮的精神狀態，積極洞察時代和青年的新需求，增強改革創新意識，煥發創造活力，在創新工作思路、完善工作方式、改進工作手段等方面開動腦筋、大膽探索。

——提升團干部協調能力。團的干部一定要強化協調能力，要靠行動去感化、去說服，讓更多的人來關注，讓黨政領導更支持，讓專業部門來關心，只有這樣，共青團工作才有生命力，才有更大的發展空間。

完善團干部管理辦法。

——完善團干部選拔機制。打造一支戰斗力強的團干部隊伍，入口是關鍵。要堅持高標準、嚴要求，通過積極推行基層團干部公開選拔和競爭上崗等方式，切實把那些素質好、能力強、作風硬、潛力大、群眾公認的優秀青年選拔到基層團組織兼職，不斷充實加強基層團干部隊伍。

——完善團干部評價機制。由于企業自身的特點和現狀，團干部都是以兼職身份出現，如何科學評價兼職團干部的工作表現，通過評價使共青團工作者產生自我激勵因素，最終創造出良好的工作業績，這也是當前共青團工作亟待解決的問題。對兼職團干部，除了接受所在部門的績效考評以外，還應該拿出一部分分值由上級團組織進行考評，對團干部進行綜合評價，這樣即符合共青團工作的性質，也更能準確、科學地評價團干部的工作業績。

——完善團干部激勵機制。團組織要積極爭取黨政領導的支持，分層級落實團干部的待遇問題。要把團干部的待遇與考評結果掛鉤，用考核和激勵這把雙刃劍提升團干部工作的積極性和主動性。

（責任編輯：李萬全）