隆力奇高起點進入國際市場

對于中國企業來說，成功的關鍵在于適應海外市場的能力。在振興民族日化和民族直銷事業的進程中，隆力奇正在走出一條嶄新的成功之路。

8月下旬，是隆力奇三喜臨門的喜慶日子：20日，隆力奇捐建的常熟市真武觀開光大典，開始迎接海內外的香客和游客；21日，隆力奇全球直銷總部正式啟用，標志著隆力奇的直銷事業進入了嶄新的階段；26日，享譽國內外的民族日化和養生保健巨擘隆力奇迎來了25周年華誕。“歷吉日乎吾將行也”，隆力奇這艘承載著振興民族日化和民族直銷事業重任的航母，正在朝著成就夢想的彼岸行進。

隆力奇駛入國際市場的快車道

近年來，隆力奇與各大院校建立了生物科技研發中心及應用技術平臺創新體系，逐年提高研發費用。面對國際化妝品企業的競爭，從最初的加強自身研發力量，到積極整合社會資源，隆力奇用產、學、研聯合的辦法走出了一條本土日化企業的自主創新之路。

為了確保“十二五”成為企業直銷發展的最快時期，隆力奇將全面打響國際人才的爭奪戰。近年來，隆力奇在全世界范圍大規模地引進化妝品、養生保健品方面的國際頂級的科研、營銷、管理、策劃和推廣人才。董事長徐之偉說，日化行業這幾年與跨國公司逐漸拉大了差距，國外品牌占據的市場份額目前已經超過70%，占據的銷售份額超過90%，一些曾經名噪一時的本土日化品牌紛紛成為外資企業的囊中之物而被“圈養”，有的甚至不見蹤影。“有了人才，就占領了一切競爭的主動。隆力奇必須要有在國際舞臺上運籌帷幄的人才。否則一切都是零。”徐之偉如是說。

隆力奇在科研開發、打造供應鏈、企業管理、市場營銷、品牌推廣的國際人才引進等方面加大投入。早在五年前，隆力奇就對國際高端人才伸出“橄欖枝”。如今的隆力奇已經招致合作了如錢港基、陸曉明、鄭國基、王天翔、楊建中等一大批世界級的頂尖人才，在合作、共進、共贏的平臺上快速推進著各自領域的工作。

徐之偉表示：當前，日益頻繁的人才跨國界流動，給處于不同發展階段的民族企業帶來不同影響。同時全球范圍內的人才爭奪日益激烈，形成了一場波及世界的人才爭奪“戰爭”。隆力奇不僅全世界范圍招致高級人才，同時還不失時機地立足國內頂尖高等學府招聘人才。

為了能夠引進、留住、升級人才，隆力奇主要在硬件和軟件設施方面，為合作的人才提供最好的待遇和空間。一是建造環境優秀、設施齊備的職工宿舍，筑巢引鳳，為人才提供最好的棲居之地，安心工作；二是提供最佳的待遇保障，不僅要嚴格按照國家的各項法律法規，為人才提供待遇，還要根據人才的特長和貢獻，進行突出獎勵；三是提供良好的情感保障，上級為下級服務，公司為客戶服務等服務理念貫徹全公司，使人人都有服務意識。公司領導要定期與基層員工交流，幫助他們解決實際的工作和生活困難，要發揮工會和職工之家的作用，定期舉辦文藝活動，促進各類人才的身心健康發展；四是提供優秀的發展空間。在隆力奇一大批年輕的80后被委以重任，體現了企業用人絕不排資論輩，而只重視“才、智、德”，給有想法、有干勁、有創新思維的年輕人才提供發展的機遇和晉升的平臺。

挖掘道家文化精髓發展養生保健事業

近年來，被譽為民族保健和日化領軍企業的隆力奇，在致力于民眾的美容、保健事業的同時，始終不忘回報消費者、回報社會。隆力奇遍布國內外八大研發機構的科學家們攜手國內外醫療器械領域專家，結合國內外頑固疾病治療、康復的科學理論，傳承我國古代中醫保健的文獻，25年如一日，勤耕不輟，挖掘我國中醫和道家養生文化，終于研制出“精致生活”品牌下如“子午流注低頻治療儀”、“和合康能鍋”、“腦治療儀”、“清肺儀”、“生食”、“隆力奇蟲草膠囊”、“保和堂”等高端養生保健產品。

隆力奇此次剛剛進軍高端醫療器械市場就推出了讓業內和同行業驚羨的一系列產品，實現了隆力奇從引領民族日化，再到領軍民族乃至國際醫療器械行業的強勁魄力和實力。

徐之偉表示：隆力奇始終秉承以創新求發展的理念，積極實施企業文化戰略，加大技改力度，加快新品開發，加速人才引進，加強內部管理，使企業在日益激烈的市場競爭中不斷壯大，牢牢占據著本土日化行業的領軍地位，隆力奇商標目前已在全世界183個國家注冊，同時，已經在國內外成立八大研發機構，在越南、南非、喀麥隆、俄羅斯、烏克蘭等國家，及臺灣等地區成立銷售分公司。主導產品覆蓋歐美、東南亞、中東、非洲等50多個國家和地區，2011年，隆力奇將在全世界20個以上的國家和地區成立銷售分公司，全面打造隆力奇的世界品牌。

先后榮獲中國馳名商標、中國名牌、全國消費者滿意度十大品牌等稱號。在今后企業發展中將更多地回報社會、回報消費者，進一步資助慈善事業，注重企業文化建設，大力提升企業的社會形象，牢記企業的社會責任。隆力奇的目標就是高起點進入高端醫療器械行業，迅速占領國內和國際市場。

百年企業靠文化

百年企業是企業人理想的追求。徐之偉常說：一年企業靠打拼，十年企業靠經營，百年企業靠文化。隆力奇的目標就是做“民族的隆力奇、世界的隆力奇、百年的隆力奇”。

隆力奇走過了整整25年的輝煌歷程，25個春夏秋冬，25年節節攀升。25年他們不但積累了豐富的企業管理和經營經驗，更重要的是積淀了深厚的符合隆力奇發展戰略的企業文化。

在隆力奇，上到公司管理者，下到每一位員工，都認真學習領會這種文化，不斷地貫徹到工作和生活的方方面面，共同建設隆力奇美好而燦爛的明天。

面對國際化大市場，隆力奇已經在25年的錘煉中積累了人才、市場、價格、品牌、管理五大競爭優勢為振翅翱翔蓄積了無窮的后勁。隆力奇通過轉換機制、吸納并借鑒國內外先進的企業管理經驗，結合隆力奇實際，推出了一系列管理新舉措形成了規范的隆力奇管理模式，大大提高了企業的自身素質，為未來的大發展奠定了基礎。

圍繞品牌服務，徐之偉提出了“服務無限”的營銷思路。一方面以“服務零抱怨”為目標，將質量管理延伸到服務領域；另一方面，在國內保健業競爭日益同質化的今天，率先實現將企業由生產制造型向消費服務型的轉變，將服務視為超值的工程產品，以此贏得市場，創建中國的名牌。隆力奇強化終端建設，盡可能貼近市場、貼近消費者，做好市場服務。注重與消費者的溝通，通過溝通這種最經濟的服務手段和最有效的服務方法，實現了與消費者之間的雙向互動，做到了有隆力奇產品的地方，就有隆力奇及時、周到、熱情的服務。

隆力奇發展25年，先后累計出資三億多元贊助我國的體育比賽、文藝活動和各項社會公益活動。日前，隆力奇與國家水上運動中心正式簽署了贊助冠名世界花樣游泳錦標賽，即將拉開戰幕的第十二屆隆力奇杯世界花樣游泳錦標賽再次顯示了隆力奇在塑造品牌形象和高起點品牌建設上的高瞻遠矚。

在隆力奇可以隨處看到明亮整潔的環境和一張張熱情的笑臉，這一切使人感到“服務無限”已經在各個崗位得到切實體現，忠誠、敬業、熱情、真誠和善于自我管理是“隆力奇人”共同的特點。

隆力奇在25年的時間里完成了一個質的飛躍。

隆力奇人知道榮譽只是昨天的，每前進一步，又是一個新的起點，所以他們在不斷充實企業文化，讓她的內涵不斷豐富，打造更加燦爛的“隆力奇文化”。