專線用戶變電站管理談

摘 要:專線用戶變電站是電網(wǎng)運(yùn)行的重要組成部分，用戶變電站的安全運(yùn)行關(guān)系到全網(wǎng)的安全，搞好用戶變電站的安全運(yùn)行及管理工作既是用戶自身的問(wèn)題，也是供電部門的一項(xiàng)課題，本文通過(guò)用戶變電站設(shè)計(jì)建設(shè)，制度管理，人員培訓(xùn)，日常管理入手，探索用戶變電站運(yùn)行中存在的問(wèn)題及解決辦法，共同做好用戶變電站的安全運(yùn)行工作。

關(guān)鍵詞:用戶變電站安全管理

中圖分類號(hào):TM769文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1674-098X(2011)07(c)-0194-01

隨著我縣經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，新上企業(yè)規(guī)模及用電負(fù)荷越來(lái)越大，35KV及以上用戶變電站建設(shè)也在不斷增加，用戶變電站的安全運(yùn)行已關(guān)乎到全網(wǎng)的安全運(yùn)行，如何加強(qiáng)用戶變電站的安全運(yùn)行工作已成為供電部門的一項(xiàng)課題。因此我單位依據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，提前與規(guī)劃部門溝通聯(lián)系，重點(diǎn)對(duì)工業(yè)園區(qū)、大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行保靠，了解入園企業(yè)對(duì)電力的需求，提早謀劃企業(yè)用電規(guī)模。在確定企業(yè)用電基本情況后，深入企業(yè)對(duì)變電站建設(shè)進(jìn)行商討，從進(jìn)線設(shè)計(jì)到變電站建設(shè)開始，在到人員培訓(xùn)、制度建設(shè)、設(shè)備維護(hù)全過(guò)程對(duì)用戶服務(wù)，做到用戶變電站成為優(yōu)良工程，安全工程。

1 用戶變電站的建設(shè)模式

用戶變電站建設(shè)要依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，依據(jù)《農(nóng)網(wǎng)小型化變電所設(shè)計(jì)規(guī)程》、《農(nóng)網(wǎng)無(wú)人值班變電所設(shè)計(jì)導(dǎo)則》等規(guī)程，遵循“小容量、密布點(diǎn)、短半徑”和“戶外式、小型化、造價(jià)低、安全可靠、技術(shù)先進(jìn)”的原則設(shè)計(jì)和建設(shè)，從電氣主接線、設(shè)備配置與選型、二次控制保護(hù)、占地造價(jià)、運(yùn)行維護(hù)量、技術(shù)先進(jìn)程度及自動(dòng)化水平方面，主要以小型化變電站設(shè)計(jì)為主，小型變電站的特點(diǎn)是結(jié)構(gòu)緊湊、布置合理、占耕地面積小、投資省等諸多優(yōu)點(diǎn)。

2 用戶變電站人員培訓(xùn)

變電站運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)水平高低直接關(guān)系到設(shè)備能否安全穩(wěn)定運(yùn)行，因此培訓(xùn)好變電站運(yùn)行人員是提高設(shè)備健康運(yùn)行水平的關(guān)鍵，用戶變電站運(yùn)行人員在上崗前，首先要對(duì)運(yùn)行人員相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，取得上崗資格才能值班操作及日常設(shè)備維護(hù)工作。培訓(xùn)的內(nèi)容主要有:

(1)變電站倒閘操作管理規(guī)定，通過(guò)學(xué)習(xí)倒閘操作管理養(yǎng)成倒閘操作前要填寫倒閘操作票，嚴(yán)格倒閘操作的填票、審票、模擬、監(jiān)護(hù)、唱票、復(fù)誦、對(duì)號(hào)和檢查八大關(guān)。認(rèn)清高壓設(shè)備中隔離開關(guān)，斷路器操作的基本步驟，防止發(fā)生惡性誤操作事故，以及在哪種情況下不進(jìn)行設(shè)備操作等，保證人員安全及設(shè)備安全。

(2)進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)電力法》《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》《電力安全工作規(guī)程》《電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》《變電站運(yùn)行規(guī)程》通過(guò)學(xué)習(xí)法規(guī)，使運(yùn)行人員在日常工作中養(yǎng)成嚴(yán)格遵守法律法規(guī)的習(xí)慣。

(3)學(xué)習(xí)變電運(yùn)行管理的具體要求，認(rèn)真執(zhí)行“交接班制度”，交、接雙方在交接班前按崗位責(zé)任分工巡回檢查，當(dāng)面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)交接。認(rèn)真執(zhí)行“設(shè)備巡回檢查制度”，值班員必須按時(shí)巡視設(shè)備，當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患缺陷時(shí)，及時(shí)給予消除，達(dá)到安全運(yùn)行的目的。認(rèn)真做好各種記錄本，并及時(shí)填寫、整理工作。學(xué)會(huì)反事故演習(xí)應(yīng)考慮本單位和其他單位發(fā)生事故的教訓(xùn)和異常現(xiàn)象;考慮特殊運(yùn)行方式及操作技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié);考慮設(shè)備系統(tǒng)重大復(fù)雜操作等。養(yǎng)成良好的勞動(dòng)紀(jì)律，保持良好的精神狀況。對(duì)臨時(shí)改變的工作計(jì)劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故，異常情況不盲目圖方便、圖省事，憑印象去處理。值班員平時(shí)對(duì)設(shè)備，運(yùn)行方式要熟悉。操作中發(fā)生疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)立即停止操作并向值班調(diào)度員報(bào)告，弄清問(wèn)題后，再進(jìn)行操作。不準(zhǔn)擅自更改操作票，不準(zhǔn)隨意解除閉鎖裝置。每月舉行一次運(yùn)行綜合分析會(huì)，主要是對(duì)變電所運(yùn)行工作狀態(tài)進(jìn)行分析，摸索規(guī)律，檢查薄弱環(huán)節(jié)。防患于未然，是提高變電站運(yùn)行管理水平的良好方法嚴(yán)格遵守兩票三制，認(rèn)真記錄日常設(shè)備運(yùn)行情況，學(xué)習(xí)設(shè)備缺陷處理及規(guī)定。

(4)學(xué)習(xí)設(shè)備的事故處理原則及規(guī)定，讓運(yùn)行人員在面對(duì)設(shè)備事故時(shí)，能夠及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，防止事故擴(kuò)大造成設(shè)備損壞及人員傷害。

3 用戶變電站制度建設(shè)

建立建全用戶變電站內(nèi)相關(guān)各種制度:包括崗位制度，設(shè)備管理制度，培訓(xùn)制度，交接班制度，缺陷處理制度，衛(wèi)生制度等。將用戶變電站建設(shè)成符合一流要求的變電站。通過(guò)制度建設(shè)不斷完善用戶變電站的管理工作，使用戶變電站管理專業(yè)化，規(guī)范化，制度化。

4 用戶變電站日常管理

面對(duì)日益復(fù)雜的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，用戶變電站的管理工作也顯得更加突出，在用戶管理日管理工作中，供電部門應(yīng)做好以下幾個(gè)方面:

(1)及時(shí)了解用戶變電站的需求，特別對(duì)電網(wǎng)內(nèi)電壓質(zhì)量，線路停電情況，網(wǎng)內(nèi)故障情況等及時(shí)通知到用戶，做到用戶滿意企業(yè)放心，保證用戶正常的負(fù)荷需求。

(2)定時(shí)召開用戶變電站負(fù)責(zé)人員的聯(lián)席會(huì)議。通過(guò)定時(shí)召開用戶變電站負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)有關(guān)電力方面的信息，同時(shí)向他們?cè)斀饨陔娋W(wǎng)結(jié)構(gòu)的變化，以及電網(wǎng)內(nèi)負(fù)荷的供需狀況。

(3)定期組織技術(shù)人員對(duì)用戶變電站進(jìn)行安全檢查。每年春季組織安檢、生技等部門的人員深入到用戶變電站，對(duì)站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行安全診斷，向用戶提出設(shè)備運(yùn)行方案，保證用戶變電站內(nèi)設(shè)備的安全運(yùn)行。

(4)按時(shí)組織用戶變電站人員的持證上崗，每年應(yīng)統(tǒng)計(jì)用戶變電站人員的基本情況，對(duì)新調(diào)入的人員，應(yīng)督促他們進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到持證上崗。

5 用戶變電站存在的問(wèn)題

由于用戶變電站屬于企業(yè)管理，因此在對(duì)用戶變電站的管理中，還存在著以下幾個(gè)方面。(1)用戶變電站人員管理方面，由于企業(yè)用人需要，在更新變電站運(yùn)行人員后，沒有及時(shí)通知到供電部門，同時(shí)新上崗人員沒有相關(guān)的資格證書。

(2)設(shè)備管理方面，現(xiàn)在大多企業(yè)都存在著重企業(yè)效益，忽視電力安全的問(wèn)題，變電設(shè)備檢修不及時(shí)，安全工器具配備不全等。

(3)調(diào)度專線電話配置不齊，有些用戶變電站投運(yùn)以后，一直沒有配置專線電話，造成調(diào)度人員在聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)僅用變電人員的手機(jī)來(lái)聯(lián)系。

(4)線路走廊缺少，一條線路T接多家用戶變電站。由于企業(yè)發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大后，原來(lái)用電規(guī)模需要增大，由10KV供電升級(jí)到35KV等級(jí)，而線路走廊缺少，只能將用戶T接到就近的線路供電，造成現(xiàn)在一條35KV線路T接八家用戶變電站。

6 用戶變電站的未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r

在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷變化，企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷壯大的情況下，用戶變電站的規(guī)模也會(huì)越來(lái)越大，企業(yè)的節(jié)能意識(shí)也會(huì)不斷增強(qiáng)，原來(lái)的電壓等級(jí)將不在滿足企業(yè)用戶的需求，將會(huì)有更多的企業(yè)進(jìn)行電壓升級(jí)改造。用戶變電站也將會(huì)在智能化方面不斷進(jìn)步。

7 結(jié)語(yǔ)

用戶變電站是電網(wǎng)內(nèi)的重要組成部分，加強(qiáng)用戶變電站建設(shè)也是電網(wǎng)建設(shè)的重要部分，在用戶變電站數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大的今天，供電部門只有加強(qiáng)與企業(yè)的溝通與聯(lián)系，才能保證用戶變電站的安全運(yùn)行，同時(shí)相關(guān)職能部門也要制定有關(guān)的規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)用戶變電站的管理，形成企業(yè)、供電部門、職能部門三方下共同管理，以保證電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。