“我們即將結(jié)束的時(shí)代叫移動(dòng)通訊時(shí)代,即將開創(chuàng)的時(shí)代叫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。”——以“新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新領(lǐng)袖”為主題的2011全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在中國北京揭幕。在這即將到來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,有哪些明星值得大家關(guān)注、又有哪些將成為時(shí)代的弄潮兒呢?
三年三個(gè)腳印 從中國到全球
GMIC的全稱是全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),由全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)CEO俱樂部長城會(huì)主辦。2009年第一屆GMIC以“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的中國機(jī)會(huì)”為主題,主要圍繞3G產(chǎn)業(yè)的突破,可以說是立足國門。而2010年的GMIC以“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的亞洲機(jī)遇”為主題,有來自近20個(gè)國家,共計(jì)800名移動(dòng)產(chǎn)業(yè)高層管理者及70余名演講嘉賓到會(huì),在國際化方面取得較好的突破。本次GMIC則徹底面向全球,聚集了來自全球超過20個(gè)國家的1500多名高層參會(huì)者和1500多名開發(fā)者。
與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)精英切磋成功之道
在2011年4月27日到28日的兩天時(shí)間里,數(shù)十場主題演講、分論壇以及G-Startup創(chuàng)新大賽、開發(fā)者星球等活動(dòng)共同組成了本次GMIC2011。一場匯集移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)精英的盛會(huì),自然少不了精彩獨(dú)特的觀點(diǎn)和理念。下面就讓我們一同傾聽下明星們的發(fā)言吧!
做互聯(lián)網(wǎng)要做好無線應(yīng)用
搜狐CEO張朝陽
無線互聯(lián)網(wǎng)、有線互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)形式,Twitter這種形式以及很多應(yīng)用,可能對于不同的方面更加重要。同樣,8億用戶無線手機(jī)操作網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會(huì)比操作電腦的機(jī)會(huì)大得多,因?yàn)樗S時(shí)跟著你,每天十幾個(gè)小時(shí)手機(jī)永遠(yuǎn)在旁邊。所以如果做互聯(lián)網(wǎng)不去管無線的應(yīng)用,那就是非常危險(xiǎn)的。我們是站在互聯(lián)網(wǎng)上看各種無線應(yīng)用。
微博和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
新浪CEO曹國偉
我相信在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,基本上都是朝著收費(fèi)的方向去走,相信微博以后的商業(yè)模式也會(huì)朝著這樣的方式走,在這個(gè)上面建立的電子商務(wù)平臺將更加個(gè)性化。另外兩個(gè)方面完全是天然結(jié)合的,就是無線增值服務(wù),因?yàn)樗俏磥硗ㄐ诺钠脚_,還有我們講的數(shù)字內(nèi)容的傳播發(fā)行平臺,在微博上面也會(huì)形成一個(gè)相關(guān)的規(guī)模。
騰訊無線要做開放平臺,扮演行業(yè)服務(wù)商
騰訊高級執(zhí)行副總裁劉成敏
騰訊在無線領(lǐng)域的定位,是一個(gè)無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商,是服務(wù)商,也是開發(fā)商。有線無線一體化完成以后,我們就要做平臺,把這些平臺構(gòu)建好以后,可以給用戶提供更多的像水一樣的服務(wù),我們就叫水聚云合,共啟未來,這是我們騰訊無線最主要的戰(zhàn)略和布局。
從半導(dǎo)體的角度看信息化和全球合作
聯(lián)發(fā)科CEO蔡明介
整個(gè)全球互聯(lián)網(wǎng)是21世紀(jì)交流的新思路,但是不同于千年以前,東西方交流的主要是絲綢、香料和瓷器等昂貴的商品,互聯(lián)網(wǎng)可提供的是更多更豐富的信息科技產(chǎn)品與服務(wù),以及評價(jià)市場需求的創(chuàng)新力量所產(chǎn)生的價(jià)值。
從國際金游獎(jiǎng)看移動(dòng)互聯(lián)新機(jī)遇
隨著3G業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全面發(fā)展,如今的手機(jī)游戲已經(jīng)完全超越了過去的K-Java單機(jī)游戲時(shí)代,手機(jī)游戲已進(jìn)入多維度融合時(shí)代。手機(jī)游戲?yàn)橛脩羯钤鎏砩实耐瑫r(shí),也為眾多游戲開發(fā)者/公司提供了新的平臺和機(jī)遇!
Rovio Mobile的市場發(fā)展總經(jīng)理Peter Vesterbacka:我們的成功并不是一蹴而就的,公司從2003年成立以來,一共開發(fā)了51款游戲,之后才推出了憤怒的小鳥。每做一款就要做到精益求精,讓大家真正喜歡上這個(gè)產(chǎn)品。公司很想做針對中國的量身定制的產(chǎn)品,比如說憤怒的小鳥中國版等等,我們希望能在中國達(dá)到1億的銷售額,并且能成為中國最領(lǐng)先的娛樂品牌之一,就像喜洋洋和灰太郎或者是迪士尼一樣。
PopCap游戲公司亞太區(qū)總裁James Gwertzman:我在PopCap公司已經(jīng)6年了,《植物大戰(zhàn)僵尸》是我們公司最成功的游戲作品之一,我們有四個(gè)人的團(tuán)隊(duì),我們相信一小組人能夠長期存在下去,四人小組通過三年時(shí)間開發(fā)這個(gè)游戲。團(tuán)隊(duì)必須有合作,互相溝通,互相激勵(lì),這樣才能形成一個(gè)最好最成功的成果。
“國際金游獎(jiǎng)”最終獲獎(jiǎng)名單
最受用戶歡迎大獎(jiǎng):憤怒的小鳥Angry Birds 最具市場影響力獎(jiǎng):植物大戰(zhàn)僵尸Plants vs.Zombies
最佳創(chuàng)意獎(jiǎng):王國征服Kingdom Conquest最佳互動(dòng)獎(jiǎng):槍火兄弟連Gun Bros
最佳休閑游戲獎(jiǎng):涂鴉跳躍Doodle Jump賽會(huì)大獎(jiǎng):刺客信條Assassin's Creed
最KILLTIME游戲獎(jiǎng):極品飛車-熱血追蹤Need for Speed Hot Pursuit
G-Startup創(chuàng)新大賽
外行看熱鬧,內(nèi)行看門道!G-Startup創(chuàng)新大賽是2011年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)新設(shè)立的亮點(diǎn)環(huán)節(jié)。在這一環(huán)節(jié)中,12家來自國內(nèi)外的創(chuàng)新企業(yè)將有6分鐘絕佳良機(jī)向評委以及現(xiàn)場嘉賓們演示其創(chuàng)新產(chǎn)品,并最終進(jìn)入決賽角逐大獎(jiǎng)。在種子階段的創(chuàng)業(yè)公司角逐大獎(jiǎng)的過程中,我們看到了未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在早期教育、卡片對戰(zhàn)、機(jī)器人等方面的應(yīng)用。
開發(fā)者星球
龐大的APP應(yīng)用軟件在智能手機(jī)的成功道路上立下了汗馬功勞,而GMIC2011“開發(fā)者星球”正是面向迅速壯大的全球移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者群體,旨在將移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的眾多參與者匯集一堂,為廣大開發(fā)者與各大應(yīng)用平臺、運(yùn)營商、增值服務(wù)提供商以及設(shè)備供應(yīng)商提供一個(gè)零距離溝通和交流發(fā)展的最佳平臺。與會(huì)者可以在體驗(yàn)區(qū)體驗(yàn)到最新的智能平臺手機(jī)應(yīng)用程序,并為自己喜歡的產(chǎn)品投票。
熱辣網(wǎng)評
GMIC2011臺上精彩,臺下熱鬧,眾多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域大佬們?yōu)榇蠹規(guī)砭手黝}演講或圓桌討論時(shí),臺下聽眾也紛紛借助微博發(fā)表自己的看法、觀點(diǎn),其中一些熱辣點(diǎn)評看得人頻頻點(diǎn)頭,這里特為大家摘抄部分——
●有想用在線體驗(yàn)復(fù)制線下體驗(yàn)的,都注定要失敗,這就象人類要學(xué)會(huì)飛翔,不能靠復(fù)制鳥兒的翅膀。在線體驗(yàn)要超越線下體驗(yàn),要靠顛覆式創(chuàng)新,就好比發(fā)明噴氣式飛機(jī),甚至航天飛機(jī)。類似的例子還有:人工智能的發(fā)展不能靠簡單模仿人類智能,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不能靠復(fù)制一個(gè)屏幕更小的有線互聯(lián)網(wǎng)。
●做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)必要條件,第一不是智力,而是身體,如果沒有一個(gè)好的身體,就適應(yīng)不了這種高強(qiáng)度;第二是學(xué)習(xí)能力;第三是分享。
●移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品定律:“0123”原則——無手冊、1看就會(huì)、不能超過2次點(diǎn)擊、等待不超過3秒。
●所有移動(dòng)開發(fā)公司都重復(fù)一句話,兩年內(nèi)不考慮盈利模式。換在傳統(tǒng)行業(yè)的人這么說,大家一定認(rèn)為不是騙子就是瘋子。
部分入圍應(yīng)用
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Splashtop Remote【Splashtop】
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