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配電網大范圍停電搶修中控智能系統探討

2011-12-31 00:00:00岳東明龔冠誠
科技創新導報 2011年33期

摘 要:配電網大范圍停電搶修派工一直采用人工作業,因此容易造成無法掌控派工即時狀態、派工資源浪費、延長停電時間、降低派工效率及重復派工等缺點。本文以計算機VB和Microsoft數據庫設想發展人機介面及資料庫管理系統,利用合乎實際情況的隸屬函數及派工規則,最后將此隸屬函數及派工規則電腦化而集成能夠實際派工的自動化系統。

關鍵詞:二元邏輯 系統

中圖分類號:TM72文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)11(c)-0071-01

本文所描述的配電網在大范圍停電時的緊急搶修資源管理系統,首先利用二元邏輯推論為工具,創建一套搶修事宜安排與資源調派系統,由于二元邏輯推演嚴肅性和圖解形象化的特點使得這套系統的準確性和可靠性有很大的提高,進而按照智能型搶修派工的經驗法則,使得此系統更具有實用性。結合GIS系統的設備與地理位置、完成緊急搶修的人員及機具車輛等資源的分派與時程規劃預定、完成緊急搶修的人員及機具車輛的詳細派工名單規劃預定、結合GPS定位系統作工程車輛的最佳調度、完成結合搶修工時及恢復操作的最佳恢復送電策略與完成系統的搶修事宜與資源例外處理調整機制。

1 搶修事宜安排與資源調派系統規劃

配電網遭受大規模故障停電時,如何在有限資源的條件下,運用最佳派工方法來達到減少停電時間與降低災害受損程度的目的,是具有重要現實意義的。各搶修事宜會因為其已停電時間、重要用戶類別、停電用戶數、預計修復時間、派工人數等五大因素而決定該搶修事宜的搶修優先順序,然而對于資源調派方面可運用規則導向、資源歸類及排序的原理建立其自動派工的機置,以解決人力派工的缺點,其中搶修事宜搶修優先順序排序及資源最佳調度的問題,本質上是屬于離散且非確定性問題,所以本文研擬一套搶修事宜排序與資源調派系統來解決上述問題,并以電腦自動化的方式來改善傳統式的人工作業缺點。本章包括搶修事宜搶修排序與資源調派決策運作流程、智慧型搶修事宜搶修自動排序系統構建、搶修資源調派資料庫管理系統構建、搶修事宜電腦自動化派工系統構建及搶修事宜二元邏輯模糊推論模型構建等五大部分。

搶修事宜排序與資源調派決策運作流程,將多重搶修事宜排序及資源調派的決策人工作業方式以電腦自動化方式來執行。

2 系統與人機界面構想

針對搶修資源調派系統的運作流程而擬定一套模糊二元邏輯模型,其中利用狀態節點來表示事宜所處的狀態、利用轉移節點將事宜所處的上一個狀態轉移至下一個狀態、利用方向性連線將狀態節點與轉移節點連結起來及利用不同種類的顏色標記來表示各待搶修事宜、已完成的搶修及資源種類。其推論建構流程首先探討配電系統停電時緊急搶修所發生的現象,所需的工具材料及相關人員調度經驗等,獲得建立智能系統雛型所需的相關知識,之后將此經驗建構于本推論內,因此而得本系統推論模型,如下圖3-1所示。其中狀態節點共30點,如圖3-1所示,P1代表所發生的搶修事宜、P2代表未定義派工規則的新事宜、P3代表典型事宜規則庫、P4代表已確定需求量的事宜、P5、P6、P29、P7、P8與P9代表六大考慮因素的實際值、P10、P11、P30、P12、P13與P14代表六大考慮因素的模糊化值,其中P15代表已代有搶修等級權重值的事宜、P16代表已依事宜權重值大小排序的事宜、P30代表饋線上下游關系、P17代表已歸類排序的資源、P18代表未派工事宜、P19代表人力資料庫、P20代表機具車輛資料庫、P21代表可以取得機具車輛資源的事宜、P22代表可以取得人力資源的事宜、P23代表實際完成人力及機具車輛派遣的事宜、P24代表事宜完工確認狀態、P25代表歷史事宜資料狀態、P26代表是否有新事宜發生的狀態、P27代表是否還有事宜資料未建立、P28代表未派工事宜暫存區等。轉移節點共19點,如圖3-2所示,T1的功能為建立新事宜資源需求量規則、T2的功能為建立事宜資源需求量、T3的功能為將搶修事宜作分化、T4、T5、T19、T6、T7及T8的功能為計算考慮因素的模糊值、T9的功能為計算事宜處理等級權重值、T10的功能為依事宜處理等級的權重值作初步排序、T11的功能為事宜資源需求量總計及歸類分派、T12的功能為若有新事宜發生時將未派工事宜及新事宜重新排序、T13的功能為將搶修事宜與機具資料庫內數量作匹配、T14的功能為偵測未派工的事宜所需人力及機具的數量、T15的功能為將搶修事宜與人力資料庫內數量作匹配、T16的功能為選取搶修事宜時派工的人力及機具、T17的功能為更新人力及機具資料庫內的相關資料并且將已完成的搶修事宜的資料轉移至歷史事宜資料庫內、T18的功能為更新事宜已停電時間的實際值等。(如圖1)

以上所述的推論流程共可分為搶修事宜資料建立及搶修資源需求量匹配、處理順序初步排序、可用資源統計及歸類分派、搶修資源量確認、搶修資源分派及搶修完成確認及搶修資源資料更新等六步驟。

3 結語

配電系統遭大范圍停電搶修時動用的人力及機具車輛等資源量大且頻繁,因此在資源調派管理方面尤其重要,管理軟體的人機介面可扮演重要角色,可較大幅度提高指揮調派的效率與科學性。

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