如何讓洗衣店淡季不淡

如何在淡季保持持續增加洗衣店的營業收入，這個問題一直以來困擾著洗衣店的經營者。為此，本文給出以下幾條建議。

1、人員淡季休整計劃：旺季過后，店內的每一個人或多或少都會感到身心有些疲憊。在不忙的季節里，洗衣店的經營者可以進行一些工作上的總結和對在旺季發生的管理制度上的漏洞給予完善。在淡季可以對店內員工安排調休，把旺季時拖欠員工的休息時間還掉。

利用調休制度可以大大減輕洗衣店有關加班超時薪資的成本問題。在安排調休的時候，需防止員工可能會因為集中休假而對工作產生的懈怠心理。

2、店內成本控制：淡季生意不忙時更要注意有節約意識，那么在沒有工作的時候從何處著手事實這項工作呢?首先注意不要有無人燈，盡量集中熨燙，能手洗的衣物就不要機洗，主要是為了節約電能。另外，夏天單燙的衣服會比較多，本身單燙的衣服收費就不是很高，可以使用較為便宜的馬夾袋來代替店內專門印制的塑料袋。衣架的贈送也是值得注意節約的一項工作。

3、淡季洗衣業務經營可以擴大洗滌品種和采取一定形式的洗衣促銷。對于老店來說，在淡季應該推出一些新的洗衣服務，如換季洗窗簾、皮革用品專業護理、服裝染色翻新、布藝真皮沙發上門清洗等等。適時推出一些新項目可以給店內老顧客常有新鮮感的消費體驗。

新開的干洗店最常用的淡季促銷手段多是充值優惠，這種促銷手段的主要目的在于快速回籠資金，但一定要控制優惠的額度，一些缺乏經驗的洗衣店經常會因此弄巧成拙。

4、夏季時的服裝多采用棉、麻、真絲類面料，顏色一般偏淺，洗衣店在洗滌過程中一定要主義防范服裝的搭色和退色現象。由于白色衣物較多，對于84操作使用時一定要謹慎使用。·鏈接·淡季，我的干洗店該怎么過?

一年一度的干洗淡季正悄悄地襲來，干洗店的生意也在不知不覺中淡了下來。可是房租、工資是一分錢也不能少的，使很多經營者覺得壓力倍增。如何做到淡季不淡，始終是干洗行業從業者探討的一個問題。

下面是一家普通的干洗店店長，經過多年的摸索，總結出的一套行之有效的辦法。

2010年的3月份，我們就為淡季制定了一個計劃——開展專項業務公關。在3月份里，我店用了整整一個月的時間，專攻婚紗攝影店，和本市的十幾家婚紗攝影店簽訂了合作協議。經過幾個月和婚紗攝影店的磨合，從最初的一天幾十元的婚紗洗滌量，發展到現在每天都能保證150元的洗滌量。而且，進入6月份后，婚紗的洗滌量還呈逐步上升的趨勢，7月份后，就基本能達到每天200元的洗滌量了。

4月份，我們還制定了一個專攻汽車美容店或汽車4s店的服務計劃——為他們清洗汽車坐墊和汽車真皮座椅。同樣，經過一個月的努力，我們的工作取得了明顯的效果，每天都有200多元的汽車坐墊清洗業務，平均每周都能做一套汽車真皮座椅的保養。

5月份，我們又制定了和超市合作的計劃。根據此計劃，我們和88連鎖超市建立了合作關系，將統一集團旗下的32家超市，作為我們的收衣點。這樣既能取得一定的經濟效益，還能起到品牌宣傳的作用。最主要的是，這30多家的收衣點，遍布全市區，為將來做團體卡業務提供了一個就近消費的基礎。

進入6月份后，我們將所有員工召集起來，將全市的180多家干洗店跑了一遍，和大多數干洗同行取得了聯系并建立了合作關系。我們將同行業的一些干洗店不能解決的問題，如衣物救治、成衣染色和高檔箱包護理業務攬到我們店里，然后將其中的一部分利潤拿出來與他們分享，這樣不僅解決了同行的技術問題，也解決了同行的盈利問題，也為我們店增加了盈利。

總的來看，淡季其實不淡，重在要有創新。在練好內功的同時，也要想方設法地增加營業項目。只有做到不斷創新，人無我有，才有可能做到干洗店淡季不淡。