聚焦唱片業(yè)

滾石唱片

那個標志性的黃黑箭靶l(wèi)ogo曾伴隨幾代音樂愛好者共同成長，但隨著老牌藝人的淡出和新生代歌手的相繼轉會，滾石早已今時不同往日。2009年，“縱貫線”南下北上鋪遍全國，滾石嘗到“舊貨翻新”的甜頭。順勢將“滾石三十演唱會”轟轟烈烈地辦了起來。從臺北到北京，“滾石三十演唱會”著著實實在一段時間內(nèi)最大限度地聚焦了眼球和話題。然而這不是一個吃老本的時代，滾石也深諳此道，高調(diào)簽下快女出身的郁可唯，在“情歌只此一家”的核心定位下，且看它能否重現(xiàn)過往的榮光。

太合麥田

在今年3月的東方風云榜論壇上，太合麥田老總首度宣布“從今以后，太麥將不再簽約任何歌手”。老宋直言，當出唱片成為一種宣傳手段，在這樣的背景下，唱片公司已經(jīng)沒有存在的必要性。對傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)模式已“看不到希望”的宋柯沒有與李宇春、沙寶亮、阿朵等約滿歌手續(xù)約，而是走上了一條非傳統(tǒng)唱片公司的“不歸路”，它可能轉型成為音樂版權管理公司，或數(shù)字音樂發(fā)行平臺，為產(chǎn)品革新鋪路，但不為藝人服務。不做內(nèi)容，只做版權，看似斷尾求生卻也未必不是一條保存實力積蓄力量的好路。

樂華娛樂

創(chuàng)立于2009年的樂華娛樂，在不到兩年的時間內(nèi)，迅速崛起成為內(nèi)地唱片界的年輕生力軍。憑借雄厚的資本，靈活的經(jīng)營方式，業(yè)務除去傳統(tǒng)的音樂制作和藝人經(jīng)紀外，在影視劇制作、新媒體、電信增值服務，數(shù)字營銷等方面均作出了驕人的成績。原本并不為外人所知的樂華娛樂，因簽下亞洲巨星韓庚而聲名鵲起，引起了業(yè)界、媒體甚至粉絲的極大關注。在內(nèi)容為王的時代，這匹實力強勁的黑馬能否修成正果，還需更多的考驗來證明。

海蝶

旨在“唱響華人世界”的海蝶，聯(lián)合新加坡、臺灣、北京三地渠道，確實能讓自家音樂傳遍東南亞的每一個角落。海蝶高層認為，當下舊的傳統(tǒng)藝人包裝固有模式需要被打破，歌手的音樂個性和靈魂才是賣點。在這個選秀歌手輩出的時代，非選秀出身的新生代紅人屈指可數(shù)，而海蝶慧眼獨具簽下人氣獨立音樂人許嵩，卻在不知不覺間無聲搶占了內(nèi)地市場的制高點。

環(huán)球

作為資深的跨國唱片公司，環(huán)球唱片擁有非常龐大的國際音樂資源庫，它的特點從全球角度來看就是古典音樂做得非常成功，而且海外藝人部分很強。2010年，有著“女版陳奕迅”之稱的旗下藝人謝安琪在粵語歌曲取得巨大成功之后，推出了首張國語專輯《第二個家》。與其說是粵語歌手對華語樂壇的期待，不如說是環(huán)球唱片對華語市場的企盼。