數(shù)據(jù)中心提升競爭力

他不是高管，他只是6300名英特爾IT員工的一分子，但是他成為了公司年度報告的封面人物。

他就是英特爾IT工程計算團(tuán)隊信息技術(shù)經(jīng)理周翔，他所上鏡的這份報告全稱為《2010#12316;2011年英特爾IT部門業(yè)績報告》（見下圖）。報告封面除了有周翔和同事的照片外，還有一行大字——“通過IT提供競爭優(yōu)勢”。

綠色環(huán)保全球先行

當(dāng)記者拿著這份報告問周翔時，他有些不好意思地說，當(dāng)時拍攝照片的時候，自己也不知道會用于這份報告的封面。至于為何會選中這張照片，周翔認(rèn)為可能還是和自己的工作有一定的關(guān)系。

周翔的工作地點位于上海閔行紫竹的英特爾亞太研發(fā)中心。據(jù)了解，這里約有1800名英特爾員工，未來這里的工作人員還會進(jìn)一步增加。周翔管理著位于英特爾亞太研發(fā)中心內(nèi)的數(shù)據(jù)中心，這個數(shù)據(jù)中心不但支持整個英特爾大中華區(qū)的業(yè)務(wù)，例如各種數(shù)據(jù)庫、關(guān)鍵業(yè)務(wù)等，也擔(dān)負(fù)著英特爾內(nèi)部云計算平臺的重任。

談到自己的工作，周翔有些自豪地說：“這里不但是一個高性能數(shù)據(jù)中心，同時也是一個綠色的數(shù)據(jù)中心。”

周翔所在的數(shù)據(jù)中心面積達(dá)到了340平方米，部署有330多臺服務(wù)器，整個數(shù)據(jù)中心的PUE值達(dá)到了1.3。

周翔形容以前在數(shù)據(jù)中心工作時的狀態(tài)是“設(shè)備前面穿棉襖，設(shè)備后面吃冰棍”。為了今天整個數(shù)據(jù)中心的PUE值能夠達(dá)到1.3，周翔和它的團(tuán)隊進(jìn)行了多方面的嘗試。“為了提高能效，我們的確做了不少工作。像規(guī)定人員離開數(shù)據(jù)中心必須關(guān)燈、盡量減少人員出入數(shù)據(jù)中心，這都是已經(jīng)很普通的一些措施。”周翔說，“我們針對數(shù)據(jù)中心制冷的特點，將制冷風(fēng)建成了地板出風(fēng)，同時將熱風(fēng)道與冷風(fēng)道隔離，大大減小了冷熱風(fēng)交換所帶來的能效損失。同時，我們還邀請專業(yè)人士對數(shù)據(jù)中心內(nèi)的線纜布局進(jìn)行了調(diào)整，以免雜亂的線纜遮擋出風(fēng)通道，影響制冷效果。我們還嘗試調(diào)高了整個數(shù)據(jù)中心的工作溫度，原來數(shù)據(jù)中心將工作溫度定在攝氏18度，但后來經(jīng)過我們測算，發(fā)現(xiàn)攝氏22度也不影響數(shù)據(jù)中心正常工作，因而現(xiàn)在就將室溫上調(diào)到了22度，這就大大降低了制冷的能耗。”

除了上述這些措施，周翔和他的團(tuán)隊還嘗試了采用自然風(fēng)作為數(shù)據(jù)中心冷卻風(fēng)。“從2009年開始，當(dāng)室外溫度低于18度時，我們就利用自然風(fēng)制冷。運(yùn)行這兩年來看，只要在這個過程中做好空氣的過濾除塵，采用自然風(fēng)制冷的效果還是不錯的。”周翔說。

正是周翔和其團(tuán)隊的努力，整個數(shù)據(jù)中心的能耗得到了有效控制，他們的一些經(jīng)驗甚至被英特爾內(nèi)部在全球范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)中心推廣。這大概是“封面人物”誕生的一個重要原因吧。

云計算的先行者

其實除了在數(shù)據(jù)中心節(jié)能降耗方面的努力外，在周翔看來，中國軟硬件團(tuán)隊在英特爾內(nèi)部云計算實踐中，已經(jīng)走在了其他地區(qū)團(tuán)隊的前列，這也是讓自己登上“封面”的一個很重要的原因。

英特爾在2010年提出了自己的“2015云計算愿景”，云計算成為英特爾數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略的重要組成部分。作為英特爾內(nèi)部IT部門的一員，周翔也在踐行著云計算，甚至可以說已經(jīng)成為云計算的先行者。

周翔表示，英特爾內(nèi)部IT團(tuán)隊實踐云計算，主要原因來自于業(yè)務(wù)驅(qū)動。“高效、靈活、安全和可用”是英特爾企業(yè)私有云的目標(biāo)，在這個目標(biāo)下，英特爾IT部門通過加速虛擬化，創(chuàng)建多用戶的辦公和企業(yè)應(yīng)用環(huán)境；部署全新的服務(wù)器，淘汰陳舊的服務(wù)器，提高能耗效率；通過資源池和整合，提高利用率；提供對經(jīng)過驗證的設(shè)備和用戶進(jìn)行安全訪問；利用一致的災(zāi)難恢復(fù)架構(gòu)等技術(shù)，支持關(guān)鍵應(yīng)用的高可用性。

周翔所在的英特爾IT部門為什么能夠在云計算應(yīng)用上先人一步？周翔認(rèn)為有很大一部分原因是由于之前在網(wǎng)格計算中積累了大量的寶貴經(jīng)驗。“例如網(wǎng)格研究中的硬件抽象化、地點抽象化、服務(wù)管理、提高服務(wù)部署速度、增強(qiáng)業(yè)務(wù)靈活性，這些都成為寶貴的經(jīng)驗。”

雖然英特爾發(fā)布了“云愿景”，但是在英特爾內(nèi)部，仍舊還是自內(nèi)向外推動云計算的發(fā)展。“目前英特爾也在使用公有云，例如人力資源管理方面。關(guān)系到英特爾核心業(yè)務(wù)的一些應(yīng)用，目前還是主要集中在英特爾內(nèi)部私有云平臺上。未來的目標(biāo)是逐漸將外部和內(nèi)部云計算進(jìn)行更多的整合。”

提到云計算很多人就想到虛擬化，周翔對此表示，虛擬化不等于云計算，虛擬化只是云計算的一個關(guān)鍵技術(shù)。更重要的一點是云計算相關(guān)的服務(wù)，是否以服務(wù)為云計算的導(dǎo)向。“云計算最后不能只是方便了IT部門，不能說只是為IT部門節(jié)省了資金。最重要的還是要看是否方便了用戶，讓他們能夠快捷和靈活地得到IT服務(wù)。”周翔說，為了讓英特爾內(nèi)部的用戶得到這種按需的自助式快捷服務(wù)，中國IT部門承擔(dān)了相當(dāng)一部分工作，例如自助式的服務(wù)配置。

“目前通過英特爾內(nèi)部的私有云，基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的配置時間已經(jīng)從90天減少到了3個小時，未來期望在2011年內(nèi)減少到60分鐘。”周翔說，“未來我們還希望能提供經(jīng)濟(jì)高效、高度靈活的后端服務(wù)，從而提高英特爾員工和企業(yè)的工作效率。”