窮則變,變則通。
此語出自百家經典之首的《易經》,大意是:事物發展到了極點就要發生變化,只有進行變革才能使發展不受阻塞。這亦說明,早在數千年前,我們的祖先就懂得了創新二字的內涵與重要性。
如今,創新已無處不在,日久彌新。近幾年來,隨著購房成本的不斷上行以及租賃市場的持續升溫,“雙租族”在“北上廣深”等一線城市悄然流行起來。這種特殊的租賃人群,有住房,卻將房子出租給別人,自己再租房住。這樣的人既是房東又是租客,因此被稱為“雙租族”。
很顯然,這一族群的興起大致有下述幾類原因:一線城市建設進程加快,城區范圍不斷向外延伸,居民出行成本高企;房價居高不下,受經濟實力約束,很多人無法實現購房愿望;近兩年入市新房大多位于郊區,城區購房的選擇余地減少等。
可以預見,隨著人們對于住房需求的多元化,“雙租族”的比重還會進一步加大,35歲以下的人群都有可能加入到這一群體中。
蘋果公司的崛起亦是一個很好的例證。今年8月,全球市值第一的寶座易主,科技股龍頭蘋果公司的總市值超越了6年穩居老大的埃克森美孚。對此,美聯社一名記者寫道:“投資者似乎認為,相比石油,人們更想要iPad。”
有研究機構認為,由于依賴于有限的資源,埃克森美孚的增長機遇同樣有限。但蘋果不同,蘋果通過兜售創新產品賺錢。而創新是一種幾乎不會枯竭的資源。
創建于1976年的蘋果公司(原名蘋果電腦),上世紀90年代,在蘋果創始人史蒂夫·喬布斯重新回歸掌控公司前,處境十分艱難,業績一直處于嚴重下滑狀態。
1997年,戴爾創始人兼CEO邁克爾·戴爾被問道,如果他執政蘋果的話,他會怎么做?面對著幾千IT界精英,他詼諧地答道:“我會怎么做?我會關閉蘋果然后把錢還給股東。”也就是在這一年,喬布斯重歸蘋果擔任公司CEO。此后,蘋果就以精于設計一些小產品而著稱。蘋果產品時尚、藝術特性以及軟件的支持吸引了不少忠實粉絲。
2006年1月,蘋果市值超過戴爾;2007年7月,蘋果市值是戴爾的兩倍;2008年5月,蘋果市值是戴爾的4倍;2009年10月,蘋果市值是戴爾的6倍;2010年9月,蘋果市值是戴爾的11倍;而現在,蘋果市值已經是戴爾的13倍。
蘋果公司市值的快速爬升,除了本身完善的產業鏈、高附加值的產品,更重要的是因為它所在的產業依托互聯網的市場潮流,銳意創新,發展前景可觀。
反觀國內,央企、國企占有重要地位,石油、金融行業市值居前,相比之下,科技公司市值要小得可憐。是到了我們該反思的時候了。
市場近期幾次大跌都折射出對中國傳統增長方式的反思。中國增長的核心是大規模投資拉動的,其中積極財政政策功不可沒。但隨著投資邊際收益遞減,這種增長模式已無以為繼,中國經濟必須以降低速度換得質量的改進和結構的轉型。
雖然既有路徑的慣性與惰性巨大,其中的利益捆綁更是糾纏的,但我們仍樂于看到某些積極的改變:國務院日前宣布暫停審批新的鐵路建設項目;另有消息稱明年保障房建設規模將削減;1-7月我國固定資產投資同比增長25.4%,其中鐵路運輸業為2762億元,同比下降2.1%……
更值得一提的是,A股低迷之際,中國版“401K計劃”被再度提及,盡管市場頗多爭議,但可以肯定,如果計劃得以實施,我國的資本市場將轉變為真正的價值投資市場,由此我國也將進入“以錢養老”的新時代。
最后,不得不說一下銀行理財,除發行規模和銷售量爆發式增長外,注重理財產品的自主研發,根據多層次客戶服務體系打造專屬理財服務,整合渠道資源,在高端客戶中推行交叉銷售成為上半年銀行理財業務呈現出的三大新特點。