期待煤老板更“純粹”地轉(zhuǎn)身

山西煤老板富了怎么辦？這是一個長期煎熬著當(dāng)事人和社會的問題。

煤老板們也為這“一身黑”的身份苦惱，甚至感到極為痛苦。他們在迅速積累大量財富的同時，也承擔(dān)了巨大的精神壓力。山西呂梁汾陽有煤老板就說：“什么都怕，怕官員、怕村民、怕出安全事故、怕記者，每天就是請客吃飯送禮，應(yīng)付各行各業(yè)的人。”

如今，汾陽這些煤老板們也在尋找自我突圍的道路，2010年，汾陽24位煤老板聯(lián)合組成了“汾陽市煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展聯(lián)合協(xié)會”，不約而同投向了見效慢的公益事業(yè)。目前，汾陽眾多煤老板已經(jīng)確定資金15億元，用于投資教育、文化、旅游、食品加工等諸多產(chǎn)業(yè)。

本來，當(dāng)財富積累到一定時候，當(dāng)財富的安全能夠得到保障，財富反哺于鄉(xiāng)梓、反哺于社會，是水到渠成的事。煤老板們通過投資家鄉(xiāng)的公益事業(yè)，達(dá)到“名利雙收才叫富貴”的效果，也無可厚非，甚至值得鼓勵。但是，在投資公益事業(yè)的熱潮中，我們也看到山西某些煤老板們的“純粹性”似乎還有待改進(jìn)。

首先，他們的投資乃至于饋贈偏向于當(dāng)?shù)卣踔潦菦_著某個具體官員去的。如一位煤老板所說：“我們投資的15億中，一大部分是要捐給當(dāng)?shù)卣筒淮蛩闶栈爻杀尽！边@種把錢直接交給政府的行為固然也可以用于公益事業(yè)，但是不是最有效益的辦法卻值得懷疑。

如果成立一個更純粹的公益事業(yè)機構(gòu)或基金，專門負(fù)責(zé)公益性學(xué)校或醫(yī)院等的長遠(yuǎn)發(fā)展和規(guī)劃問題，無疑是更有效的。比起一屆任期只有五年甚至主要領(lǐng)導(dǎo)往往在任期內(nèi)就異地為官的政府來說，以專業(yè)化、職業(yè)化的民間管理機構(gòu)來管理和規(guī)劃當(dāng)?shù)毓媸聵I(yè)，顯然要穩(wěn)定得多。

事實上，汾陽市相關(guān)官員在鼓勵煤老板們投資時，還承諾會給予一系列優(yōu)惠政策，并且政府會分期回購這些投資。從這一細(xì)節(jié)我們也可以感覺到，煤老板們的投資，很難說是純粹地為了公益。

其次，煤老板們雖說是轉(zhuǎn)型投資于社會公益事業(yè)，但在所見的范圍內(nèi)，仍然是投資于追求回報的項目多，純粹不求回報的慈善項目少。在已經(jīng)確定的15億投資中，除了5.23億元用于建學(xué)校之外，其他均用于投資杏花村酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)、建汾州府文廟、汾陽王府、五星級開元國際大酒店等，這些項目或許也有公益的性質(zhì)，但要說完全“不求回報”，還是缺乏說服力。

當(dāng)然，錢是煤老板自己的，怎么投資是他們的自由。但是煤老板既然想轉(zhuǎn)型，希望“有錢又有名”贏得社會認(rèn)可，那就應(yīng)該多考慮社會的需求，而不僅僅是某些地方官員的需求。有時候，花錢比賺錢更有學(xué)問、更見境界。期待煤老板們的轉(zhuǎn)型成功，而且漸入佳境。讓財富真正成為造福社會的利器，讓財富的制造者、擁有者成為受人尊敬的社會楷模。

時評人物：童大煥

1968年生于福建長汀，1990年畢業(yè)于中國人民警官大學(xué)科技系，工學(xué)學(xué)士。當(dāng)今國內(nèi)最活躍的時評人之一，視角獨特、文筆犀利、高質(zhì)高產(chǎn)。著有《俯仰天地間》、《江湖上的中國》、《冰封的火焰》、《中國鑰匙》等書。現(xiàn)為中國青年報《青年話題》編輯、東方早報評論專欄作者、搜狐星空財經(jīng)評論專欄作家。筆觸涉及時政、財經(jīng)、法律、教育諸領(lǐng)域，追求勇氣、激情、理性的統(tǒng)一，冰炭相容的思想境界。