
今年以來,常村煤礦在山西潞安集團公司新一屆黨政班子的正確領導下,在礦長唐軍華、黨委書記張國慶等礦黨政班子的團結帶領下,堅持以科學發展觀為導向、改革創新為動力,全面加快轉型跨越發展,在十個方面取得了歷史性突破,實現了“十二五”戰略發展的開門紅。
一是安全發展取得新突破。建成了低負壓瓦斯抽采系統建設,瓦斯抽采率達到48%,實現了抽采達標,全礦保持瓦斯零超限。深化推進崗位作業標準化、手指口述工作法和白國周班組安全管理法“三個百分之百”動態應用達標,人人都是通風員、人人都是防突員、人人都是防水員“三個全覆蓋”活動,大大提升了安全生產管理水平。
二是主要經濟指標取得新突破。預計全年將生產原煤760萬噸、噴吹煤183萬噸,上水平將完成掘進進尺32000米;銷售收入將達到39.97億元,實現利潤將達到14.20億元。今年全礦主要生產經營指標將全面完成潞安集團公司考核計劃,并再次歷史新高。
三是高效生產取得了新突破。認真執行集團集約高效生產實施綱要,進一步規范生產秩序,實現了穩產高產,提升了效率效益。1-10月全礦日均生產原煤2.24萬噸,同比增產0.04萬噸,提高1.82%。
四是設備升級改造與自動化礦井建設取得了新突破。組建了礦井電力調度指揮系統,完成了西坡6KV開關柜在線溫度監測系統等新技術的開發使用,提高了供電安全可靠性。創建了超前化部署、程序化組織、網絡化推進、標準化施工、閉合化運行“五化”大型設備檢修模式,完成了一大批機電設備改造,為高效生產提供了有力保障。
五是后勁工程建設取得了新突破。作為山西轉型跨越發展的重點工程、潞安建設億噸煤炭企業的關鍵工程、常村礦可持續發展的命脈工程,470水平開拓建設、手續批辦步伐明顯加快。1-10月份完成基建進尺3887.80米,預計全年將完成基建進尺5107.80米,470水平和王村風井已經貫通,形成了獨立的通風系統,東翼一號回風大巷等巷道已完成。目前470水平布置9個開拓面,礦建工程已全面鋪開。
六是綜合經營績效取得了新突破。堅持狠抓成本控制與增收節支,在嚴格遵守國家保電煤政策的同時,狠抓現場管理,提高煤炭資源回收率和材料回收復用率。
七是整合礦井現代化建設取得了新突破。進一步理順了潞陽公司、溫莊煤業各整合礦井的管理關系,增強對整合礦井的管控能力。溫莊、麥捷建立了瓦斯抽采系統,溫莊瓦斯抽采率達到70%,建立了加注CO2防滅火系統。
八是黨建工作與文明創建取得了新突破。進一步完善以黨建績效管理機制,主題活動、社區建設、文化建設、全國一流文明礦區創建為載體的“一個機制、四個載體”黨建模式,扎實開展創先爭優活動和學習型黨組織建設。
九是戰略發展取得了新突破。深入貫徹潞安集團公司三屆三次職代會、黨委工作會精神,及時調適“十二五”發展規劃,進一步加快了轉型跨越發展、建設品牌化新常村的步伐。
十是惠民工程取得了新突破。后勤部門開通了24小時服務熱線和監督電話,全面推行“服務卡”管理,堅持推進標準化、規范化、人文化服務。在硬件方面,完成了副井口候車室擴建,208國道礦區段限速系統等安全、福利工程,新裝修了單身宿舍,S6猴車系統建成投用,職工生活水平得到穩步提升。
“現在正調試礦井的未來發展規劃,‘十二五’的后4年,我們將瞄準安全高效發展方向,進一步加快轉型跨越發展步伐,著力打造本質安全、集約高效、自主創新、質量效益、綠色環保、和諧幸福‘六型’嶄新礦井,真正建成品牌化新常村。”唐軍華告訴記者。