如何讓談加薪這件事

無論是剛入職的新人還是擁有多年資歷的老手，薪酬問題都是我們最為關心的。不管標榜自己多么了解企業文化，懂得職業禮儀，可在見到好友、同事、競爭對手的時候，我們都努力壓抑著問出這個問題的欲望吧。薪酬關系生活質量，加薪是每個人的夢想，那么，在面對老板這位“財神爺”的時候，應如何談加薪這件事？

老板認為以下時機比較適合談加薪

公司業務平穩發展的時候；

經過一段時間的不懈努力，你做出一項好業績的時候；

即使沒有升職，你的責任范圍擴充時；

你幾乎沒有主動提出過加薪，但工作成績太驕人，有目共睹。

與老板談加薪的技巧

站在什么角度談判，很重要

職場就是一個利益交換的場所，分析這個制度的時候，一定要站在公司的角度。如果跟你談的人不是CEO，那就站在談判對手（管你薪酬問題的上司） 的角度去談。

陳述你的工作成績和崗位的重要性，并且舉出具體數字

許多人認為：要加薪，就要自己主動提出來，你不說老板怎么知道？所以他們往往很關注“怎么說，什么時候說”。嚴格地說，這是個誤區。因為薪酬的提升表面上看是通過“說”實現的，但實際上卻是“做”的結果。加薪可以說是做的實力和溝通技巧的配合結果。

向老板分析給主力員工加薪與為公司帶來更大的整體利益之間的關系

公司在判斷你是否實干時，更加想知道你是否會干。所以你要充分展現作為主力員工的優勢，從工作方法及分析問題的角度談起，預測公司未來效益的預期值。

態度要積極、誠懇、嚴肅，讓老板意識到你對這個問題的重視程度。

還有人認為在慶功宴上談加薪比較合適，這是要具體問題具體對待的。這個方法對男士有可能奏效，但對女士來講，值得商榷。老板心里或嘴上都會來一句：“酒桌上的話做不得真呀，當真你就是傻瓜。”

時刻保持大局觀，即使不能和老板達成共識，也不急不氣

工作最終是為了自己，努力都不是白費的。如果你對企業和老板有信心，愿意一起成長，就不必過分計較一時得失，當企業發展到一定階段，好老板都會回過頭來獎勵辛苦的員工。

不要提及旁人的收入

千萬別這么干！你可以跟老板溝通，但是你的討論僅僅限于你對公司的貢獻和公司對你的回報是否匹配。提及別人的收入無助于你解決問題，還會引起老板的反感。

不要在公司之間作比較

好的績效考評制度有一條就是：建立員工工作的行為特質標準，然后將是否達到該項標準列入評估范圍。你在上司面前拿別的公司和你們公司做比較，還沒談到加薪，他的眼前已經打上馬賽克了。

不要剛做出一點兒成績就馬上想要加薪

個人能力及業績的提高，只能在公司認知的條件下才有可能落實到加薪。常見的現象是個人對其角色的知覺與公司對該角色的期望有偏差，產生的后果經常是個人認為自己工作很努力，很有成績，卻得不到應有回報。找上司談談，看他們到底如何評價你的工作。（摘自奇虎網）