視頻網站迷霧中前行

中國視頻網站風光無限，也愁云慘淡。隨著優酷登陸納斯達克，鳳凰新媒體在紐交所上市，視頻行業正逐步走向正規化。而酷6“內亂”以及創始人李善友出走、高管跳槽激動網與樂視網，土豆網IPO擱淺，百度、騰訊等互聯網巨頭插足在線視頻領域，使得這一行業出現越來越多的變局。還有，如何才能擺脫高投入低收入的現狀，仍是一個嚴峻的現實問題。

初創期：飲血茹毛

2004年11月，樂視網成立，掀開中國視頻網站序幕。

2005年上半年，土豆網、56.com和激動網相繼上線。這一年共有8家企業獲得第一輪融資，1家企業得到第二輪注資。2005年中國觀看過網絡視頻的用戶達到3200萬人。

2006年，優酷網、酷6網成立。這一年有6家企業獲得第一輪融資，4家企業獲得第二輪融資，其中1家在2006年度完成兩輪融資。

2007年，中國視頻分享網站超過200家。

2008年前7個月，國內視頻網站融資近1.5億美元，其中優酷、土豆和酷6三巨頭的融資額超過1.2億美元。

這個階段，僅2006年一年的時間，中國的視頻網站數量就從年初的30多家迅速增長到了300余家。以優酷、土豆、56.com為代表的視頻網站主要采用的是UGC模式(YouTube模式)，即依賴用戶生產內容，以期累積流量提高廣告營收。但是，一方面帶寬和服務器成本迅速增加，另一方面視頻網站巨大的流量一直未能轉化為商業收益，使得國內視頻網站只能靠增加融資來維持運作。

寒冬期： 融資“斷奶”及政策風險

2008年底，金融危機使得視頻網站大量裁員。偶偶網曾一度停止更新，陸續裁員僅剩十余人以控制成本。……