李彥宏:從專注到求新

上世紀末，在國外大量企業(yè)紛紛開拓中國市場給本土公司帶來巨大壓力的同時，李彥宏抱著學習的心態(tài)以及臨危不懼的精神，帶著自己發(fā)明的“超鏈分析”技術(shù)專利回國創(chuàng)業(yè)。之后，李彥宏在一次次磨難中成長，并曾獲得“IT十大風云人物”，“CCTV2005中國經(jīng)濟年度人物”，美國《商業(yè)周刊》2006年全球“最佳商業(yè)領(lǐng)袖”等稱號；還被美國《財富》雜志評為2010年度全球商業(yè)人士第6名，成為第一位進入該榜單前10名的中國人。

在各種榮耀接踵而至的同時，李彥宏也背負著“勒索營銷”的罵名，百度的競價排名制度被指過多地人工干涉搜索結(jié)果，引發(fā)公眾質(zhì)疑，并引來谷歌等搜索巨頭的“圍攻”。但是，淡定從容的李彥宏秉著壓力，找好真實排名和競價排名的平衡點，大力推出了“鳳巢計劃”，希望以此解決廣告投放缺乏足夠數(shù)據(jù)的問題。

而對于賈平凹、韓寒、慕容雪村等50位著名作家和出版人聯(lián)名聲討百度文庫免費提供未經(jīng)授權(quán)的作品下載，李彥宏表示，“我的態(tài)度很明確，管得好就管，管不好就干脆關(guān)掉”，并承諾尋求一個版權(quán)方和作家各方共贏的商業(yè)模式。

這不難看出，雖然公眾對于李彥宏的質(zhì)疑頗多，而且由于MP3侵權(quán)以及其在海外市場的拓展不力等等因素的影響，使得李彥宏常被扣上“壟斷獨裁”、“不尊重版權(quán)”、“濫收廣告費”等帽子，對于輿論的指責，李彥宏更多表現(xiàn)出的是從容。

一葉一追求：專注

“在人生選擇道路上，每個人都時時刻刻面臨著一些選擇，我是一個非常專注的人，一旦認定方向就不會改變，直到把它做好，我相信搜索將對網(wǎng)絡(luò)世界和我們的生活產(chǎn)生巨大影響。我的理想是‘為人類提供更便捷的信息獲取方式’，至今未變。”這便是李彥宏一直倡導的專注哲學，而在這樣專注意志的鼓動下，李彥宏逐漸成長。

2000年，李彥宏放棄Infoseek首席架構(gòu)師的身份，協(xié)同1個財會5個技術(shù)員在一家三星級賓館的兩個房間內(nèi)開始了百度生涯的初期辦公，李彥宏以“中國市場＋雄厚技術(shù)背景＋愿意放棄優(yōu)厚待遇而創(chuàng)業(yè)”為中心的激昂的演說，得到了第一筆120萬美元的投資。緊接著便迎來了網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅的襲擊，李彥宏為節(jié)省開支，原本計劃6個月的資金，硬是掰成兩半要撐12個月。直到10月份才成功游說到第二筆注資。

好景不長，緊接著李彥宏面臨的便是商業(yè)模式的困境：國內(nèi)80％的門戶網(wǎng)站都采用了百度的搜索技術(shù)，可百度卻賺不了錢，甚至入不敷出。因為雖然搜索引擎是一個必要的技術(shù)，但這些門戶網(wǎng)站看來，向用戶提供搜索服務(wù)并不像新開個頻道那樣很快就會產(chǎn)生經(jīng)濟效益，加載一個搜索框除了能獲得流量提升外，門戶網(wǎng)站自身并沒有獲得多大好處。

這使得李彥宏一方面必須投入技術(shù)資本以滿足門戶網(wǎng)站搜索量升級帶來的帶寬壓力，一方面卻又因企業(yè)不能盈利而無法獲得風投資金。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟泡沫下，門戶網(wǎng)站為降低成本各自開始做搜索，而百度的軟件計劃又走不通，各方建議是否應(yīng)該引導百度轉(zhuǎn)型之時，李彥宏在焦頭爛額之下卻仍然專注的認定搜索這條路，并在2001年9月尋覓到了競價排名的盈利之路。

“無論是企業(yè)或個人，都應(yīng)該專注于自己的領(lǐng)域，并堅持到底。因為人的精力是有限的，企業(yè)可利用的資源也是有限的，唯有專注如一，將所有的力量施于一點，才能超越別人，取得持久而非凡的成就。”正是這樣的專注，讓李彥宏影響了一批批員工并向中國互聯(lián)網(wǎng)市場輸送了不少人才。

一花一世界：求新

從搜索到應(yīng)用，從貼吧到社區(qū)，李彥宏帶給人們的百度，每一天都不一樣。

2002年，李彥宏推出了MP3搜索以及搜索大富翁游戲；2003年推出新聞和圖片搜索引擎以及“貼吧”社區(qū)化工具；2004年李彥宏看出了移動互聯(lián)網(wǎng)的前景，推出WAP版百度貼吧；2004年百度廣告每日每字千金，創(chuàng)下中國網(wǎng)絡(luò)廣告天價；2005年李彥宏推出名為“百度知道”的知識搜索引擎；2006年“百度空間”問世；2007年百度視頻搜索發(fā)布；2008年IM軟件“百度HI”開始內(nèi)測；2009推出“鳳巢”新廣告系統(tǒng)致力于改善競價排名帶來的弊病。

不可否認的是，人們對于李彥宏的產(chǎn)品褒貶不一，例如搜索體驗不足、電子商務(wù)做不到位、社交搜索以及移動互聯(lián)網(wǎng)都力不從心、鳳巢系統(tǒng)心余力絀，種種問題都使得人們對于百度這個強勢企業(yè)懷著鋤強扶弱的心理，其壟斷的地位以及將Google “逼”出中國等做法迎來了業(yè)界的一片罵聲。

從另一個方面看，是否得到人們捧場暫且不說，但李彥宏確實每年都在帶給人們驚喜，加上李彥宏儒雅的性格以及不善言辭的作風，使得這個技術(shù)出身的企業(yè)家只能默默地做成績，希望靠自己的努力給互聯(lián)網(wǎng)帶來不同的進步。

今年，李彥宏帶給人們的作品便是引領(lǐng)著“易”時代的百度新首頁，他提出了“一人一世界”的新觀念，首頁更新包括縮短了用戶訪問路徑、加快了實時熱點的更新頻率，提高了百度賬戶特殊權(quán)限的使用率等方面。李彥宏這樣的設(shè)定很好解決了人們在磅礴互聯(lián)網(wǎng)浪潮中迷失方向的困境，更加完善了自我價值的實現(xiàn)。

李彥宏對于百度的革新，正是體現(xiàn)了他在科學技術(shù)風云變幻的今天，不斷追求創(chuàng)新敢于突破的氣概，百度新首頁對于用戶自定義訪問路徑的改動，是有別于傳統(tǒng)搜索引擎的發(fā)展變化的，這是李彥宏在縮短用戶訪問互聯(lián)網(wǎng)成本時間上做出的變革。

當大多數(shù)搜索引擎都只限于一個搜索框的時候，李彥宏增設(shè)的用戶自定義，使得百度和其他對手展開了差異化的競爭。在互聯(lián)信息化日趨發(fā)展的今天，這種變革也預示著互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀正在被顛覆。

一念一清凈：慎獨

面對互聯(lián)網(wǎng)競爭的洪流，對于投資來說，盈利模式是重要的，百度能夠在納斯達克成功上市，股價由每股27美元的發(fā)行價一路飆升至153.98美元，成為了美國表現(xiàn)最為強勁的新股，這也是投資者對其盈利模式的認同。

李彥宏本著“不靠花言巧語，不做資本運作，一心一意經(jīng)營公司，注重長遠發(fā)展，獲得投資者信任”的理念，找到了獲取價值和實現(xiàn)價值的機制，中流擊楫不斷前進。

“百度不在乎競爭對手們在做什么，百度只在乎網(wǎng)友們喜歡什么。”李彥宏在貼吧里回應(yīng)網(wǎng)友。百度的成功，功勞卻該是李彥宏的，他憑借自己獨到的商業(yè)思維和市場眼光，精準把握搜索的產(chǎn)業(yè)方向和商業(yè)競爭規(guī)律，由一個全球頂尖的技術(shù)工程師，搖身變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)潮流中的領(lǐng)軍人。沒有工作煩憂時的李彥宏喜歡坐在電腦前親近互聯(lián)網(wǎng)，回回帖，發(fā)發(fā)對植物的見解，曬一曬自己拍攝的照片。平時的李彥宏，親近而平凡。

云卷云舒，古井無波。李彥宏的世界，簡單明了，從容淡定，波瀾不驚，正是這樣的李彥宏，成就了今天的搜索世界。