互聯(lián)網(wǎng)的中國.英雄

英雄是一個相對的概念。萊蒙托夫《當代英雄》的主角，當時看算英雄，但歷史評價這一群體，竟是“多余的人”。倘以千年為尺度，拿破侖、貝多芬可以稱為英雄，企業(yè)界一個也挑不出來。例如在《史記》中，發(fā)大財?shù)捻敹嗨銈€賈，與雞鳴狗盜之徒享受同等待遇。但如果按年度出風頭的程度來算，光企業(yè)界就可能“遍地英雄下夕煙”，橫看一串，豎看一串。話說回來，如果只以一年為計而不論一生，英雄反而可能比不得狗熊。比如在關(guān)云長走麥城那一年評選，狗熊才算英雄，而英雄只不過是狗熊。所以，英雄是件挺不靠譜的事。

當我們說中國英雄時，尺度只能是極為特定的。首先，我們是在互聯(lián)網(wǎng)及IT領(lǐng)域的范圍內(nèi)論英雄，這解釋了為何互聯(lián)網(wǎng)及IT領(lǐng)域圈外的，都不是中國英雄；其次，是以互聯(lián)網(wǎng)及IT領(lǐng)域的成敗論英雄，甚至只以今年互聯(lián)網(wǎng)及IT領(lǐng)域的成敗論英雄。倘若今年表現(xiàn)不好，明年才表現(xiàn)好，我們是不算他英雄的。因此，是否今年領(lǐng)風騷，也是一條重要標準。

不過，在如此相對的標準下，我們也可以拔出一些既在這三五年領(lǐng)著風騷，又可以往高標準英雄方向上靠的人物，作為中國英雄的代表。主要是看他們的創(chuàng)新實力。這是另一條重要標準。

在中國制造到中國創(chuàng)造的路上，互聯(lián)網(wǎng)及IT領(lǐng)域最有可能走出創(chuàng)新之路。目前IT互聯(lián)網(wǎng)公司中不乏自主創(chuàng)新或改良創(chuàng)新的公司，他們在國際上都擁有著極大的影響力。如華為、騰訊等。

我們希望，人們從中看到的，不僅僅是他們?nèi)迥觐I(lǐng)風騷的一面，而且看到英雄的一面。……