傳統行業:資訊網站莫告別

如今，各個傳統行業紛紛借助互聯網的力量發展自己的行業，而傳統行業接觸互聯網最初的途徑大多為資訊類行業門戶網站(行業網站或公司自主架構網站)，主要發布大量的資訊以及行業內深度報道，如中國鋼鐵網、中國服裝網、中國食品產業網、全球五金網、全球紡織網、中國化工網等，總之，各個傳統行業紛紛試圖通過資訊類門戶網站進入互聯網。

如今雖然進入了Web2.0的時代，SNS、社區化已經成為了媒體關注的焦點，但資訊類網站對于各個傳統行業進入互聯網仍是必不可少的。

2001年3月初，網絡游戲在中國剛剛起步的時候，17173應運而生，取名諧音“一起一起上”，為17173以網游資訊平臺的身份出現在所有人面前。2003年11月，搜狐全資收購17173；2011年11月30日，暢游以1.625億美元的固定現金將其從控股股東搜狐公司處并購了游戲資訊門戶17173的業務。

17173作為國內知名游戲門戶網站，為玩家提供多種終端和眾多類型的游戲信息。這筆并購案盡管是搜狐自家的交易，但也讓我們知道行業資訊類網站在今天仍然有其存在的價值。

如果說2003年搜狐對于17173的收購代表了資訊類網站黃金年代，那么前不久暢游將17173收入囊中的行為則代表了資訊類網站已進入了“后資訊復興時期”。

曾經的輝煌

在互聯網剛剛進入中國時，資訊類網站可以說是集萬千寵愛于一身。據不完全統計，在2006年一年中投入到中國互聯網市場的國際資本超過了5 億美元，其中50％以上投在了垂直行業網站。顯然，當初的資訊類垂直行業門戶網站風光無限。

行業資訊類網站，是垂直類網站的主要形式之一，以細分行業為切入點，聚集行業專業人士，提供資訊，產品交易，招聘等內容，甚至提供行業企業建站等服務，為該行業進入互聯網提供了窗口和平臺的角色，幫助行業人士溝通，及時了解行業內信息，同時方便購買到相關產品等。比較典型的如世界工廠網、中國化工網、生物谷等。

“每個行業都是由行業上下游的企業組成的，行業進入互聯網，歸根結底就是這個行業內的企業進入互聯網”，當下互聯網技術發展迅速，成為推動企業進步的重要生產力，能否進入互聯網決定了傳統企業未來的命運，正如世界工廠網主編馬中英所說：“行業網站承擔著互聯網思想傳播、企業經營方向探索的責任。具體而言，行業網站對企業應用互聯網技術、企業形象宣傳、企業品牌推廣甚至企業產品銷售都提供著直接的幫助。上升一個層次，我們可以說行業網站對行業信息化、行業經營模式變革都起到重要的推動作用。”

資訊類門戶網站擁有傳統媒體的所有優勢，傳統媒體所使用文字、圖片、視頻、音頻等所有方式，網絡媒體（資訊門戶）都可以使用。同時，資訊類門戶網站相比較于傳統媒體覆蓋范圍更加廣泛，用戶基數更大。 網絡聯結著世界范圍內的計算機，通過互聯網發布廣告信息范圍廣，不受時間和地域的限制。網站受眾用戶可以遍及世界各個角落。

互聯網上提供的信息容量是不受限制的。互聯網可以提供相當于數千頁計的廣告信息和說明。因此，資訊類門戶的信息容量往往非常大。同時，它的信息實時性更強，資訊類門戶具有隨時更改信息的功能，可以隨時調整產品價格，商品介紹等信息，即時將最新的產品信息傳播給用戶。

也是因為以上種種優點，資訊類行業門戶網站在誕生之初可說是被報以了極大地希望。

中國汽車網日平均頁瀏覽量達到2300萬、注冊用戶數25萬余人，目前有員工550余人，2005年收入過億。總部位于北京，在上海，廣州，成都，重慶，西安，長春和其它21個城市設有分支機構。每月通過中國汽車網產生的購車意向訂單達6000余張。顯然，中國汽車網幫助了汽車行業通過互聯網進行營銷。

搜房網是房地產資訊類網站，是北京、上海、深圳、廣州、天津、重慶等消費者和業內人士最愛和人氣最旺的房地產家居門戶網站，覆蓋中國大陸、香港、臺灣和新加坡、溫哥華等20多個城市。

當年來自法國Trader Classified Media 的2億元人民幣的投資和來自澳大利亞電訊Telstra的2.54億美元（約合人民幣20億元）投資均是當時中國互聯網歷史上最大私募投資之一。

去年9月，搜房網也成功上市，如今也是市值20億美元的上市公司，可見資訊類門戶網站并非與時代脫節，僅僅是因為大多數資訊類行業門戶網站的經營管理者沒有找到好的方向。

風光背后的陰影

實際上，行業網站在用戶規模，資本實力，贏利空間這三方面都存在相當缺陷，因此導致在網站發展模式方面顯得較為滯后。比如易車網雖然以汽車資訊門戶網站的身份于去年11月份在紐交所上市，但現在的市值僅為1.8億美元，主要的業務也逐漸轉向傳統媒體。

生物谷是中國專業的生物醫藥學網站，提供生物醫藥領域的資訊信息，以及與生物產業，新藥開發，生物醫藥行業報告，生物醫藥人才招聘等綜合服務，生物谷的董事長張發寶也承認：“行業網站與平行類網站相比，一般落后這些網站2-3年”，而事實也確實如此，當博客流行兩三年后，行業內博客才慢慢出現。而SNS網站大行其道時，行業SNS才剛剛起步。

對于行業資訊類網站如今的狀況，張發寶也是唏噓不已，他告訴記者：“在資訊為主的時代，行業網站數量是幾百萬家；在論壇為主時代，行業的主流論壇也有幾萬家；在博客時代，行業主流博客當時也有數百家；而在SNS和微博年代，行業SNS和微博聊聊無已了”。社會化媒體的特征決定了行業網站在發展過程中，如果僅僅走“經典的”互聯網道路，可能是越走越窄，需要不斷創新。

實際上，各個傳統行業通過行業資訊類網站發展至今已經有十多年的歷史，雖然在探索中不乏有成功的案例，但仍然存在著許多問題。馬中英認為行業資訊類網站的發展需要面臨政策多重限制、自身定位模糊等問題。

首先，因為政策多重限制的瓶頸，傳統行業在通過行業資訊類網站進入互聯網時會出現很多問題，就像馬中英所說：“出于多方面的考慮，我們國家針對互聯網企業進行了諸多限制。行業資訊類網站想要合法開展業務，就需要辦理諸多證件，而這些證件往往是千金難得”。

而更重要的是，行業資訊類網站的自身定位仍然比較模糊，各個傳統行業通過資訊類網站進入互聯網時，對于資訊類網站能夠幫助自己做什么仍然不夠清楚。因為不了解，傳統行業對于行業資訊門戶的興趣也往往乏善可陳，資源的嚴重匱乏直接限制著行業資訊類網站的發展。在這個時代，人們關注的是社區、SNS等Web2.0產物，而忽略了資訊的作用，這不得不說是各行各業進入互聯網的損失，馬中英認為：“資金、技術、人才資源都限制著行業資訊類網站的發展，合作資源、信息資源也常常讓行業資訊類網站頭疼”。

而作為行業資訊類網站來說，有很多也并不清楚自身該如何幫助傳統行業發掘互聯網的價值。而從各個行業網站的盈利模式就可以看出其對于自身定位的模糊。

資訊類行業門戶網站對于傳統行業的意義是多方面的，但在這個時代，究竟從哪個方向來幫助傳統行業卻是需要明確的。資訊類行業網站可以選擇將內容做深做細，“將資訊進行到底”，將資訊類行業門戶網站當成一個媒體來經營，賺取廣告費用，幫助傳統行業在互聯網上進行針對行業內的、專業的宣傳；也可以選擇將資訊類行業門戶做成輔助電子商務的信息平臺，摒棄專業化內容或評論，轉而以產品介紹為主的宣傳平臺。

總之無論哪種定位，最重要的是對自己有一個明確的定位，歸根結底，是對互聯網的理解要透徹，發揮自己的優勢，將線下與線上相結合，推動整個行業的發展。

必須的改變

在這個社交化嚴重沖擊的時代，傳統行業與資訊類網站的關系似乎已經沒有那么緊密，而資訊類網站似乎也已被打入了“冷宮”，但資訊類網站仍然對于傳統行業有著不可替代的作用，這是一個社交化的時代，但并不是說，各個傳統行業在進入互聯網時，資訊類行業網站就不能是它們的首選，但如何“走出冷宮”，卻是我們需要努力的。

“行業資訊類網站的優勢在于它們的系統性、專業性”，馬中英認為：“比起社區類網站，行業資訊類網站的優勢在于它們能夠把有價值的信息進行系統，同時這些信息又具備一定的專業性，不像社區類網站那么隨便。”對于傳統企業來說，盡管社區類網站在社交性以及信息傳播上有著巨大的優勢，但行業資訊類網站的專業性卻是社區類網站無法取代的。

這是個社交化的時代，也是個信息泛濫的時代，馬中英認為信息泛濫的結果就是“受眾厭倦，越來越多的受眾不愿意把有限的時間浪費到雜亂無章的信息上面，更愿意專注于一類、一方面、有價值的信息上面。”

誠然，社交化的時代能夠帶給我們更多的信息，但這些信息卻是碎片化的、未經處理的信息，在這個信息爆炸的時代，大量的碎片化原始信息并不能帶給社區類網站優勢，社區類網站的優勢在于人與人之間的互動，因此，傳統行業若想通過互聯網聚攏大量行業內的專業人群的話，仍然需要資訊類行業網站。

但這并不是說資訊類門戶網站并不需要適應新時代而做出改變，云計算讓我們明白在未來主營的業務應該是服務而是產品，對于資訊類行業門戶網站來說也是如此，對于網站訪問用戶的服務將是重心所在。

從暢游CEO王滔對于暢游收購17173的解釋不難看出資訊類行業門戶網站在未來必須做出改變，“作為中國游戲玩家首選的游戲門戶網站，17173是游戲行業的領先資訊媒體，擁有龐大的用戶群。我們可以通過對其服務和工具的進一步開發，將17173發展成為一個為玩家提供一站式服務的領先平臺。”顯然，如果資訊類行業網站如果仍然走原來的老路，在Web2.0時代已經不合時宜了，單純的資訊服務將越來越難以滿足各個行業對于互聯網的要求。

至于說未來資訊類行業門戶的發展方向，從現在流行的微博不難看出碎片化的資訊不失為一條發展方向。

在未來，資訊將不再是某一家的“一言堂”，針對同一事件的多條各種角度的資訊將完美還原事實真相，各種立體化的資訊核心將不再是觀點而是事實。而如何利用好未來新興的資訊模式，才是傳統行業最重要的。

再續前緣的道路

各行各業進入互聯網的渠道其實很多，就像馬中英所說：“Web 1.0也好，Web 2.0也罷，誰讓用戶滿意，誰給用戶提供了便捷服務，誰給用戶創造價值，用戶就會選擇誰。”因此，在Web 2.0時代，行業資訊類網站只要提供讓用戶創造內容的接口和服務，仍會成為各行各業進入互聯網的首選。

對于各個傳統行業來說，任何渠道的作用最終還是要落實在“商務”二字上，對于資訊類網站也不例外，歸根結底，傳統行業還是想利用互聯網的高傳播特性，起到傾銷商品的作用，傳統行業希望資訊類行業門戶網站做到的是，通過資訊引起“商務交流”，再通過“商務交流”發生“商務交易”。如何讓資訊更好的為電子商務服務就成為了雙方需要共同努力地方向。

為了適應新的時代，若想滿足傳統行業對于“商務”的要求，資訊類行業網站必須做出改變。在SNS和微博時代的競爭中，毫無疑問，平行門戶的社區類網站占有絕對領先優勢。但行業網站用戶規模雖小，但更專業，提供的信息更及時，更準確，也更全面將來在專業化的數據信息層面，行業資訊類網站具有自己獨特的優勢，張發寶也認為：“在未來，行業資訊類網站提供的應該不僅僅是資訊，而是要將資訊變成數據，這樣一來，競爭力就會突顯。”君不見，現在做數據業務的公司比比皆是，各種消費行為數據平臺大行其道，而電商行業的財大氣粗也促進了數據平臺的發展，若想讓資訊類行業門戶在新時代獲得一席之地，將資訊做深，從而變成數據，也許是一條出路。

除此之外，還是利用資訊類平臺的專業性，通過O2O模式走創新的社區道路也未嘗不可。Web2.0時代最大特征是互動更便捷、更迅速，傳統企業可以通過這種互動來推動整個行業或者企業的進步，但這高度依賴互動用戶的規模，因此，將目前的社區化模式生搬硬套到資訊類網站身上也并不合適，因為資源的不對稱性，只會讓資訊類網站的道路越走越窄，張發寶認為行業資訊網站的未來在真實社區上，“走O2O模式，讓社交更真實，更富有價值，真正將傳統的社交與互聯網社區融合，這是目前平行類社區無法達到的”。

對于今后資訊類行業門戶網站的發展方向--“真實社區”張發寶給記者舉了一個例子：“如果某個行業用戶群只有200萬，而愿意在互聯網上互動用戶約1%，也意味著即使全部上網，也不過2萬人互動，很難形成真正意義是互幫互助效應。但相反，如果有20個同業人員一起，它的互動價值就遠遠超過幾萬個不從事同一方向的人員互動。”對于進入互聯網的傳統行業來說，這種“真實”的互動所帶來的“商務”無疑會非常有吸引力。

“未來行業類網站，仍然在各行業中占住關鍵位置，但是提供的內容將會越來越專業化，深度化”，張發寶認為，資訊類網站通過移動互聯網的應用，使溝通和信息傳遞更便捷，更真實。在談及未來資訊類行業網站在Web2.0時代所處的位置時，張發寶提出了自己的看法：“行業人士在工作時首選行業網站，休息娛樂時會選擇平行類Web2.0。而行業網站會通過移動互聯網應用模式與平行類Web2.0網站實現共生共贏，未來用戶是共享的，信息是互通的，只是創造價值和營利模式不同而已”。

總之，各個傳統行業進入互聯網仍然離不開資訊類網站的幫助，專業的行業資訊仍然是傳統所需要的，我們應該做的不是自怨自艾，也不是盲目跟風SNS，而是利用好資訊類網站的專業化以及深度的優勢，做出變革，與資訊類行業門戶網站再續前緣。