

隨著電信運營商網絡設備市場的變化,華為終端在華為整體發展中的分量越來越重。華為終端相關負責人在接受《互聯網周刊》記者采訪時表示:“通信行業未來競爭其實是一個產業鏈的競爭,品牌需要構建一個自己的業務生態體系,這是非常關鍵的戰略。華為終端作為華為面向最終消費者的業務單元,它是‘云—端’互動的一個關鍵節點,同時是華為在產業鏈布局中與最終消費者直接接觸的點,處于十分關鍵的戰略位置?!?/p>
不像其他的終端廠商,華為終端的崛起似乎悄無聲息,即使最開始進入終端行業,華為也沒有系統地規劃終端未來的發展,據了解,2003年,華為在阿聯酋獲得了第一個3G合同,但是這個合同需要手機配套,后來華為去找手機供應商時卻發現,所有的手機供應商都是系統供應商,這促成了華為終端公司的誕生。華為誤打誤撞之下進入終端領域,“無心插柳柳成蔭”。
華為終端的成功其實有著必然的因素,因為華為終端沒有盲目追隨別人,而是結合自身優勢,順其自然地發展起來的。雖然目前在消費者心中的品牌認知度比較有限,但是借助與電信運營商良好的合作關系,華為終端從一開始就不愁市場。而且華為在IT領域特別是硬件領域有豐富的技術和經驗積累,進入終端雖是誤打誤撞,也可以說是“水到渠成”。
不過華為的終端之路并不是一條直線,面向未來,華為的終端還需更多面向消費者,走出一條更加市場化的道路?!?br>