張繼科:藏獒是笨狗的血性進化
2011年5月16日,荷蘭鹿特丹,歷史在這一刻定格:中國乒乓球隊小將張繼科首次參加世乒賽男單比賽,就登頂捧得圣博萊德杯。這位23歲的青島男孩激情難抑,仰天吶喊,雙手扯住衣領撕碎了上衣,這是“藏獒”般的血性宣泄。那一刻,只屬于張繼科……
張繼科的微博上有這樣一句話:“人一輩子只有7次決定人生走向的機會,兩次機會相隔約7年,大概25歲后開始出現,75歲以后就不再有了。這50年里的7次機會,第一次不易抓到,因為太年輕,最后一次也不用抓,因為太老。只剩5次了,這5次機會里又有兩次不小心錯過,所以實際上只有3次機會了。”
事實證明,張繼科的確是個善于抓住機會的人。
“繼科”的名字源自著名足球運動員“白貝利”濟科,父親張傳銘希望兒子能喜歡上足球。可不到一年,張傳銘做了一個決定,讓5歲的張繼科改練乒乓球。此后,張繼科12歲便進入山東魯能乒乓球隊,兩年后成功入選國家乒乓球二隊,15歲被選入國家一隊。年少成名且風光無限,張繼科的前面仿佛已經一片坦途。
然而,張繼科并未春風得意多久。國乒隊歷來紀律嚴格,隊員大多乖巧,唯獨張繼科給人一種蔫壞的感覺。2004年底,張繼科由于在隊內違規被退回山東省隊,這一退就是兩年。“回省隊的第一天,我就剃了光頭,戴上帽子,誰也不想見,準備第二天找教練聯系出國比賽。第二天早上我又想通了,現在所有人都說我不行,越到這會兒,就越要證明給他們看,我能夠重返國家隊。”
在無比失意的那段日子里,張繼科開始了更為艱苦的磨練。“我把訓練時間加長,其他人都是一天兩節課,我就一天上三節課。晚上大家都休息了,我也會再找個人陪我訓練。”
兩年后,張繼科完成了蛻變,他拿到了全國錦標賽男單冠軍。熟悉乒乓球的人都知道這個冠軍有多不容易,因為全國錦標賽的水平甚至比世錦賽還高。
二進國家隊的張繼科發現,當初同批進入國家隊的隊友馬龍已經成為重點隊員,而他要再次從新人開始練起。當然,依舊少不了被訓。世乒賽前廈門的封閉集訓,劉國梁曾告訴張繼科:“再不好好練就滾蛋!”
張繼科很了解自己,“劉指導越罵我,我就越來勁。你罵我的目的,一是為我好,二是感覺我不行。你越覺得我不行,我就越要證明你的判斷是錯的。”
5月16日,第51屆世界乒乓球錦標賽男單決賽拉開戰幕,張繼科對陣世界排名第一的王皓。此前,張繼科相繼戰勝了韓國削球高手朱世赫、實力老將王勵勤和最強對手德國的波爾。前5局,張繼科3∶2領先。第6局,王皓發球失誤,張繼科拿到5個賽點。冠軍即將到手,他也有了微妙的心理變化,這讓王皓連扳5個賽點。在浪費了6個賽點后,張繼科最終取得了勝利。他做出了國乒隊少有的動作,撕裂球衣。
“張繼科好的時候像藏獒,老虎都不怕,誰都敢咬。差的時候就木木的,像只大笨狗,那種慢啊、笨啊,反差比較極端。”劉國梁這段話是張繼科外號“藏獒”的來歷,后來這個外號一下子就火了。
張繼科認可了這一外號,“我就是那種越困難越能激發潛能的人!”張繼科的話語中透著一絲霸氣,“當我拿了全國冠軍以后,別人剛開始叫我全國冠軍,聽著還可以,時間長了就膩了。我說別這么叫了,等我拿了世界冠軍叫我世界冠軍吧。世界杯團體賽拿了冠軍后,我聽世界冠軍也聽膩了,就想讓他們叫我奧運冠軍。”(文/兜兜,本刊原創稿)
艾薇兒:對自己真誠最重要
她是歐美搖滾音樂界的精靈,頂著煙熏妝、扎領帶、衣著另類,是叛逆女孩的代言人。她也是才華橫溢、嚴于自律的創作型歌手,可以“3年不出片,出就是精品”。她比另類的Lady Gaga成名早,是賈斯汀·比伯的偶像。她就是加拿大籍搖滾歌星艾薇兒·拉維尼,迄今為止,4張專輯共被翻譯成8國語言,收獲了2500萬張銷量,橫掃全球各大音樂排行榜。
在中國,艾薇兒早已有強大的群眾基礎,三年前她就來辦過巡演。今年五月,她第二次來華,中文微博剛開通,8個小時內就“收獲”了40萬粉絲。在上海演唱會上,觀眾們都站了起來。艾薇兒身著骷髏頭T恤,抬左手時,左邊的觀眾歡呼;抬右手時,右邊的觀眾歡呼;把手放下,觀眾席一片安靜。
1984年,艾薇兒出生于加拿大一個小鎮,父母都是法國移民。小時候她是一個“假小子”,不喜歡被安排進唱詩班學聲樂,方圓數公里內能打架的孩子都是她的手下敗將。
12歲時,父親給了她一把吉他,并教她寫歌。15歲時,她經歷了青春叛逆期,開始給自己化妝。“我終于明白,打扮和寫歌一樣,不要在意別人的評價,對自己真誠最重要。”16歲,她迎來了人生的轉機,被星探帶到紐約的一間錄音室。這個天不怕地不怕的小姑娘,彈唱完之后對老板說:“你該給我出張唱片。”沒想到,老板立刻跟她簽了唱片合約。
艾薇兒的第一張專輯《展翅高飛》一經推出就受到歡迎,她獨特的搖滾曲風以及富有張力的表演,將年輕人內心的渴望和想法都吶喊了出來。艾薇兒曾說:“我是個搖滾歌手,把搖滾樂視為生命,忠于自己信仰的工作,不在乎別人怎么看。要是沒有這份激情,我很難堅持走完人生的路。”這或許是她如此受歌迷歡迎的原因。
IBM總裁:唯一的不變是不斷改變
商業競爭如大浪淘沙,優勝劣汰是自然之道。從1960年代到今天,當時世界500強企業的前25強只有4家仍在榜單上,其中一家就是IBM公司。2011年是IBM公司成立一百周年,5月10日,IBM總裁彭明盛在清華大學演講,回顧IBM的百年之路。
為什么IBM可以一直保持領先?彭明盛這樣總結經驗:“唯一需要保持的信念,就是要不斷作出改變。”
對IBM來說,及時轉型非常重要。從最開始做鐘表、秤、奶酪切片機,到生產打孔卡的制表機,然后到打字機、磁帶、磁盤驅動器、內存芯片,再到自動取款機、大型計算機、個人電腦、服務軟件分析等,在過去的一個世紀中,IBM一直在創新前沿不斷演進,作出改變。
作為全球最大的信息技術和業務解決方案公司,IBM曾在1990年代初差點破產。但1993年,總裁郭士納帶領IBM完成了從硬件向軟件和服務的重大轉型,不僅將公司從泥淖中救出,而且成就了“跟大象跳舞”的業界傳奇。
在中國人眼中,IBM最著名的改變,是2005年將個人電腦業務賣給聯想。IBM自1981年推出首款個人電腦,到2004年,個人電腦出貨量達到1億臺,規模巨大。“很多人都覺得這個決策不可思議”,彭明盛說,但公司很清楚,個人電腦產業的商品化并不是IBM的發展方向,“我們想要不斷走向未來,朝著價值更大、利潤更高的方向走,就要能夠實現差異化。但在當時,我們的個人電腦業務失去了差異化的競爭優勢”。
彭明盛還給中國學生建議:在當前變化越來越快的世界中,要想同IBM一樣,真正作到出類拔萃,除了有專業知識外,還必須超越當前的格局,擁有更廣闊的視野,著眼于未來發展,及時對自己作出調整。