人才三問

　　幾天前，與幾位熟悉的報(bào)社社長總編在一起聊天，大家不約而同的談到人才問題。效益下滑的報(bào)刊人才流失嚴(yán)重，干了許多年的老編輯記者跳槽走了，令人扼腕。老總們帳下無人，叫苦不迭。沒有人才，何談辦好報(bào)紙？在當(dāng)今激烈競爭的時(shí)代，識(shí)才選才用才是門大學(xué)問，需要重新認(rèn)識(shí)。
　　人力是一種資本，是金錢無法替代的無價(jià)資本。許多領(lǐng)導(dǎo)人沒有真正懂得這個(gè)道理，要辦一項(xiàng)事業(yè)，首先想到的是找錢融資，無可厚非，但第一位的是選人。一切都是人創(chuàng)造的，人才難得。有了人才，兩手空拳，照樣能生錢，事業(yè)興，財(cái)源旺。過去講，路線確定之后，干部是決定因素。沒有槍可以有槍，沒有根據(jù)地可以開辟。今天也一樣，比如我熟悉的朋友劉東華，《中國企業(yè)家》雜志原本是一本頻臨倒閉的刊物，劉東華接手社長之后，沒有追加任何投資，腐朽變神奇，成為經(jīng)濟(jì)企業(yè)界最炙手可熱的第一刊。劉東華的價(jià)值是無法用錢來衡量的，而在他身后的《中國企業(yè)家》幾何數(shù)增長的資產(chǎn)證明著一切。人是最寶貴的資本。只有把人才當(dāng)作資本時(shí)，社會(huì)才能進(jìn)步。
　　識(shí)人辨才，自古以來就是一件最累心最煩心的事，也最驚心。1971年9月，林彪叛逃摔死溫杜爾汗。林彪自井岡山跟隨毛澤東，直到成為黨和國家的接班人。毛澤東曾引用白居易《放言》詩：“試玉要燒三日滿，辨才須待七年期。周公恐懼流言日，王莽謙恭未篡時(shí)。向使當(dāng)初身便死，一生真?zhèn)螐?fù)誰知？”用歷史教育黨內(nèi)同志，王莽未篡漢時(shí)曾謙恭敦厚，林彪也如此，識(shí)人不當(dāng)，要誤黨誤國啊！大到國事，小至家私，偽為謙恭者大有人在，識(shí)人為上，莫不如是。依我個(gè)人經(jīng)歷，那種貌似恭敬表里不一的人，遠(yuǎn)離為好。
　　唐代韓愈的名作《馬說》家喻戶曉：“世有伯樂然后有千里馬，千里馬常有，而伯樂不常有。”伯樂不僅要有慧眼，更要有胸懷和氣度。在年輕的媒體隊(duì)里，記者編輯是在平等的舞臺(tái)上競爭，拿文章說話，那些有一定天賦又肯努力的人易于脫穎而出。但有的人價(jià)值觀不同，往往飄忽不定，任性獨(dú)行，顯現(xiàn)出不成熟的一面。在當(dāng)下，尋找千里馬，過去的所謂德才觀不管用了，要有新標(biāo)準(zhǔn)新辦法。老話說，金無足赤，人無完人。我們主張英雄不問出處，不分東南西北，不論高低貴賤，不拘一格，用其所長，善舉賢才。盡管社長總編們感嘆滿眼流水的兵，還是要相信，短視者有，堅(jiān)守者亦有。我們雜志初創(chuàng)至今，抱定目標(biāo)已奮斗六七年的人不在少數(shù)，千里馬就在身邊。難怪伯樂不好當(dāng)，十之八九看走眼。
　　毛主席曾經(jīng)說過，領(lǐng)導(dǎo)者無非兩件事，一是制定政策，二是用人。用人在國家關(guān)乎千秋事業(yè)安危興衰，在企業(yè)關(guān)乎競爭成敗。所謂知人善任，就是把合適的人用到合適的位職，最大限度的發(fā)揮其才能。識(shí)人難，用人更難。千軍易得，一將難求。《史記》中漢高祖劉邦自言：“謀事不如張良，用兵不如韓信，治國不如蕭何，此三者皆人杰，吾能用之，所以取天下。”我們常說，自古英雄出少年。唐太宗李世民18歲起兵，做皇帝不過26歲。西楚霸王項(xiàng)羽24歲舉兵。諸葛亮27歲做軍師。唐初四杰之一王勃寫《滕王閣序》時(shí)僅二十幾歲。唐朝大詩人李賀死時(shí)才27歲。楊振寧、李政道獲諾貝爾獎(jiǎng)不過30歲。馬克思寫《共產(chǎn)黨宣言》才29歲。歷史上成大事者許多是年輕人。當(dāng)今備受追崇的作家郭敬明也是80后嘛。擯棄陳腐的用人觀，大膽啟用年輕人，事業(yè)就朝氣蓬勃充滿活力。
　　江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。今天是中國歷史上前所未有的最活躍的時(shí)代，賦予了中華兒女奉獻(xiàn)聰明才智的廣闊天地。青年才俊是幸運(yùn)的，趕上了好時(shí)代。試想，一個(gè)能夠人盡其才的中國，將創(chuàng)造怎樣的財(cái)富？