“兩江學(xué)者”一年間

　　2011年盛夏，以色列工學(xué)院。
　　諾貝爾獎(jiǎng)得主阿龍·西查諾瓦博士的郵箱里，收到一封來自重慶的郵件。
　　郵件中，重慶誠邀阿龍赴渝，參加10月舉行的“國際發(fā)育與疾病高峰論壇”。
　　“哦，重慶。”阿龍眼前一亮，“那是宋博士工作的城市！”
　　這位醫(yī)學(xué)泰斗欣然應(yīng)邀。
　　和他一樣，十多位國際醫(yī)學(xué)大師受邀后都表示：愿赴重慶！
　　這就是“兩江學(xué)者”宋偉宏的號(hào)召力。
　　成為“兩江學(xué)者”特聘教授的一年中，宋偉宏交出了這樣一份成績單：引進(jìn)了一支世界頂尖的科研團(tuán)隊(duì)，建立了全球最大的“唐氏綜合癥”資料庫，促成一批大師級(jí)學(xué)者來渝交流……
　　在這些成績背后，一個(gè)承載著重慶人才夢(mèng)想的宏偉計(jì)劃，正彰顯出強(qiáng)大的活力。
　　
　　求賢若渴
　　
　　2010年初春時(shí)節(jié)，重慶市兒童醫(yī)院院長辦公室。
　　加拿大UBC大學(xué)校長助理、重慶重量級(jí)醫(yī)學(xué)專家宋偉宏推門而入。
　　“經(jīng)醫(yī)院黨委決定，推薦你競聘首期‘兩江學(xué)者’！”院長李廷玉笑容滿面，遞過一張申報(bào)表，“這可是我們重慶的‘院士工程’！”
　　“重慶的‘院士工程’？”宋偉宏心中一熱。
　　這是2010年3月，重慶“兩江學(xué)者”首期崗位申報(bào)工作正在全球推開，眾多頂尖人才爭相報(bào)名競聘。
　　如此大張旗鼓的背后，投射出重慶對(duì)高端人才的渴望。
　　“北京有1000多名院士，上海有200多名，天津也有30多名。”市委組織部人才工作處處長謝辛說，“重慶只有十名！”
　　雪上加霜的是，從2003年以來，重慶在“兩院”院士評(píng)選中連連落敗，八年間未產(chǎn)生一名院士。
　　這座科研院校和企業(yè)密布的城市，為何遭遇如此尷尬？
　　“重慶雖有一定人才基礎(chǔ)，卻缺乏整合和培養(yǎng)機(jī)制?！敝x辛說，機(jī)制缺位，使人才的引進(jìn)和培養(yǎng)沒有形成體系，導(dǎo)致學(xué)術(shù)成果輕、人才成長慢、品牌影響小，難以催生大師級(jí)人才。
　　2009年下半年，市委組織部人才處投入一場大戰(zhàn)：根據(jù)市委、市政府的要求，為重慶量身打造一套高端人才引進(jìn)和培養(yǎng)辦法，選拔一批“院士種子”。
　　同年底，《重慶市“兩江學(xué)者”計(jì)劃實(shí)施辦法》出臺(tái)，“兩江學(xué)者”特聘專家（教授）計(jì)劃正式啟動(dòng)。
　　“‘兩江學(xué)者’計(jì)劃是我市最高層次的人才專項(xiàng)工程?！笔形M織部常務(wù)副部長姜平說，“計(jì)劃的首要目標(biāo)，是建立適應(yīng)重慶需求的高端人才梯隊(duì)。”
　　為此，計(jì)劃立足重慶之需，評(píng)選出首期25個(gè)特聘崗位，涵蓋電子信息、汽車摩托車制造、機(jī)械工程、生物醫(yī)學(xué)工程等學(xué)科。
　　一場針對(duì)頂尖人才的招聘，隨即在全球展開。
　　抱著“試一試”的心情，宋偉宏遞交了申請(qǐng)表。
　　2010年8月，經(jīng)過嚴(yán)格評(píng)審，他從133名競爭者中脫穎而出，成為首期“兩江學(xué)者”特聘專家。和他一同晉級(jí)的，還有來自各學(xué)科的15名學(xué)界大腕。
　　
　　傾情相待
　　
　　2011年盛夏，重慶交通設(shè)計(jì)院。
　　道路與鐵道工程專家柴賀軍，正在全力開發(fā)一種科研軟件。
　　“兩江學(xué)者”特聘專家的身份，為他解決了這個(gè)項(xiàng)目的全部經(jīng)費(fèi)。
　　“既然是‘院士工程’，就必須有最好的硬件配套！”姜平說，不管是資金、項(xiàng)目還是其他待遇，重慶都堪稱一流：每年，市財(cái)政會(huì)給予專家團(tuán)隊(duì)20萬元科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)；每月，特聘專家會(huì)獲得崗位津貼5000元；此外，設(shè)崗單位還將提供兩倍于此的配套經(jīng)費(fèi)……這樣，特聘專家獲得的科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，每年至少在60萬元以上。這幾乎相當(dāng)于院士的待遇。
　　2010年底，市衛(wèi)生局。
　　這些天，局里連開了好幾個(gè)會(huì)，內(nèi)容只有一個(gè)——討論160萬元人才專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投放。
　　“按老規(guī)矩辦?！庇腥苏f，每個(gè)項(xiàng)目分一點(diǎn)，這樣最公平。
　　“不行！”局黨組書記夏永鵬當(dāng)即反駁，“像那樣撒胡椒面，算什么重點(diǎn)培養(yǎng)？”
　　最后，局黨組決定，優(yōu)先投放給重點(diǎn)人才項(xiàng)目。
　　作為投放第一梯隊(duì)，四名醫(yī)療領(lǐng)域的“兩江學(xué)者”獲得了這筆經(jīng)費(fèi)的50%。
　　從市衛(wèi)生局到市科委，從市經(jīng)信委到市教委……每一個(gè)參與計(jì)劃的部門都傾盡全力，為“兩江學(xué)者”提供最好的服務(wù)。
　　然而，一個(gè)頂尖人才的誕生，僅靠這些還不夠。
　　
　　聯(lián)動(dòng)服務(wù)
　　
　　深秋，一場“頭腦風(fēng)暴”席卷重慶。
　　這天，16名“兩江學(xué)者”聚集一處，自由交流。
　　“你的鋁材料研究，結(jié)合我的新型汽車項(xiàng)目，定能珠聯(lián)璧合！”長安汽車動(dòng)力研究院副院長詹樟松一臉期待地說。
　　他對(duì)面，西南鋁集團(tuán)公司副總工程師林林面帶微笑，不停地點(diǎn)頭。
　　相談甚歡間，智慧的靈感跨越學(xué)科界限，頻頻閃現(xiàn)。
　　“這樣的‘頭腦風(fēng)暴’，我還是第一次參加。”林林說，“享受如此服務(wù)，讓我甚為感動(dòng)。”
　　“引進(jìn)人才靠硬件，留住和培養(yǎng)人才就要靠服務(wù)?！敝x辛說，“沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有人才成長的良好環(huán)境，最終會(huì)導(dǎo)致人才流失。”
　　他和同事們正在做的，就是打造這樣一種聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制。
　　2010年9月，首期“兩江學(xué)者”一上崗，市委組織部人才工作處的干部們便逐一造訪16名專家，征求他們對(duì)“兩江學(xué)者”計(jì)劃的要求、建議和意見。
　　像這樣的走訪，每隔幾個(gè)月就會(huì)進(jìn)行一次。
　　項(xiàng)目申報(bào)、職稱評(píng)定、成果評(píng)獎(jiǎng)、子女入學(xué)……走訪中發(fā)現(xiàn)的各種問題，被逐一匯總，并規(guī)定時(shí)限解決。隨后，人才處召開協(xié)調(diào)會(huì)，邀請(qǐng)人力、教育、經(jīng)濟(jì)、科技、衛(wèi)生等部門參加，根據(jù)特事特辦、周到服務(wù)的原則，通過多部門聯(lián)動(dòng)予以解決。
　　這就是“大部門”服務(wù)機(jī)制。
　　“傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式，各部門各干各的事，一遇到跨部門的問題，大家就沒辦法了。”謝辛說，“大部門”服務(wù)機(jī)制克服了這個(gè)弊端——通過多部門聯(lián)動(dòng)，行政資源得到了有效整合，形成了“面對(duì)點(diǎn)”的服務(wù)體系。
　　機(jī)制的健全，帶來了人才成長環(huán)境的明顯改善。
　　
　　巨擘搖籃
　　
　　2011年8月12日，重慶市兒童醫(yī)院科技樓。
　　會(huì)議室里，一場“兩江學(xué)者”年度考核會(huì)即將開始。
　　面對(duì)來自人力、教育、科技等部門的考核組成員，宋偉宏一身正裝，開始述職。
　　他覺得，這是一個(gè)神圣的日子。
　　一年前，他剛到重慶，就成為“兩江學(xué)者”中的一員。
　　一年來，這座并不富庶的西部山城，竭盡所能為他構(gòu)建夢(mèng)想平臺(tái)。
　　從那時(shí)起，他立志要讓重慶成為世界癡呆癥研究的最前沿。
　　他沒有食言。
　　聆聽著“兩江學(xué)者”的述職，謝辛和同事們感到由衷的喜悅：一年來，首期16名“兩江學(xué)者”共獲得國家級(jí)科研項(xiàng)目五個(gè)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文56篇，編著學(xué)術(shù)專著七部，申請(qǐng)專利16項(xiàng)，開發(fā)新產(chǎn)品11個(gè)，創(chuàng)新技術(shù)體系五個(gè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益兩億多元……
　　今年6月，黃躍生、楊培增、夏慶友成為中國工程院院士有效候選人。同年9月，宋偉宏作為扎根重慶的外籍專家，榮獲中國政府頒發(fā)的“友誼獎(jiǎng)”，并受到了溫家寶總理的接見。
　　對(duì)重慶而言，沖擊“兩院”院士的第一梯隊(duì)已基本成形。“作為重慶構(gòu)建內(nèi)陸人才高地的第一梯隊(duì)，‘兩江學(xué)者’計(jì)劃將成為未來院士的搖籃。”姜平說，“按計(jì)劃，我們每年會(huì)選擇最具競爭力的‘兩江學(xué)者’，推薦參評(píng)‘兩院’院士。”
　　在培養(yǎng)頂尖人才的同時(shí)，“兩江學(xué)者”也在改造著重慶的人才結(jié)構(gòu)。
　　一年來，16名專家引進(jìn)海內(nèi)外學(xué)者70人，參與培養(yǎng)碩士以上研究生上百人。每一名專家身后，都催生出一個(gè)茁壯成長的人才團(tuán)隊(duì)。未來四年，重慶的“兩江學(xué)者”將達(dá)到100名。屆時(shí)，他們將為重慶培養(yǎng)數(shù)以千計(jì)的科研人才。
　　“兩江學(xué)者”效應(yīng)初顯，重慶的扶助力度也在增強(qiáng)——對(duì)考核獲評(píng)優(yōu)秀的“兩江學(xué)者”，重慶計(jì)劃給予30萬元科研經(jīng)費(fèi)作為獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度甚至超過了“兩江學(xué)者”崗位經(jīng)費(fèi)。
　　一座沖擊頂尖人才、培養(yǎng)高端人才、挖掘新生人才的“金字塔”，正崛起于兩江之畔。