摘要:事業單位是推動我國民生發展及社會建設的重要機構,作為事業單位重要管理內容的人力資源管理,與事業單位穩定、持續發展息息相關,同時還對社會經濟發展產生直接影響。數字經濟時代來臨后,事業單位需要強化人力資源管理,充分挖掘員工潛能、提高人崗匹配率,保障事業單位健康發展。為此,文章以數字經濟時代為背景,分析了新時代事業單位人力資源管理的發展特征,闡述了事業單位人力資源管理面臨的機遇與威脅,而后從管理理念、人員配置、制度機制、管理環境、培訓模式五個方面提出了優化人力資源管理工作的可行性路徑,旨在為數字經濟時代事業單位充分發揮人才優勢、提升自身競爭力提供支持,從而充分展現事業單位在社會建設及經濟發展中的重要職能價值。
關鍵詞:數字經濟;事業單位;人力資源管理
人力資源管理是事業單位培育人才、挖掘人才潛力的重要工作,與事業單位各項工作的順暢開展、社會服務職能的有效展現關系密切。尤其在數字經濟背景下,人才價值逐步顯現,事業單位需要通過更新優化人力資源管理模式,培育出充足、高素質、專業化的人才,以此奠定事業單位穩定、長效發展的根基。為此,事業單位需要結合時代發展形勢,剖析數字經濟時代人力資源管理的新變化,分析人力資源管理的機遇及遇到的挑戰,進而探尋出契合時代發展趨勢,利于激發員工潛能、增強員工工作內驅力的人力資源管理方法,提高人力資源管理質量,構建事業單位長效、穩定發展的新格局。……