現(xiàn)代企業(yè)制度如何做好共青團工作

【摘要】 在建立社會主義現(xiàn)代企業(yè)制度前提下，許多國有企業(yè)進行了改制和轉(zhuǎn)制。企業(yè)的資產(chǎn)歸屬、組織網(wǎng)絡(luò)、管理體系、勞資關(guān)系、共青團組織的物質(zhì)依附等，都發(fā)生了深刻的變化。同時，在新的形勢下青年的價值取向，共青團在現(xiàn)代企業(yè)制度下的組織、工作態(tài)勢都面臨著一系列新的課題。如團的職能定位、組織的管理模式、青年工作的形式等都有待于再思考。

【關(guān)鍵詞】 現(xiàn)代企業(yè)制度 共青團工作 體會

引言

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的推進和各項改革工作的進一步深入，企業(yè)共青團政工工作面臨著諸多的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)和新機遇。作為企業(yè)共青團組織，在新的形勢任務(wù)面前，如何找準定位，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮共青團組織的生力軍作用，走出一條與中心工作合拍共振，有凝聚力、影響力的企業(yè)共青團政工工作新路子，是企業(yè)各級團組織面臨的新課題。

1. 問卷調(diào)查青年思想狀態(tài)

1.1青年思想和價值觀念的特點及其變化趨勢。大多數(shù)青年具有積極的人生理念，但在市場經(jīng)濟的背景下，青年們往往會面對現(xiàn)實做出功利性的抉擇，對精神領(lǐng)域的東西漸漸淡化，信仰真空和價值迷茫現(xiàn)象仍不同程度存在，54.35%的青年具有共產(chǎn)主義信仰，其中實用主義者占19.57%。

1.2青年對企業(yè)改革和經(jīng)營有關(guān)問題的認識。在行動上把企業(yè)發(fā)展同自身利益的聯(lián)系逐漸淡化，比較強調(diào)是不是有利于自身發(fā)展，而忽視了自身只有在企業(yè)發(fā)展中才能實現(xiàn)自我的關(guān)系，當(dāng)回答“如果企業(yè)在今后幾年經(jīng)營困難，您的選擇是”，只有65.22%的青年回答“與企業(yè)同甘共苦”，15.22%的青年選擇“以目前工作為主，不放棄謀求出路”，8.7%的青年選擇“以找出路為主，有機會就走”。

1.3青年對個人職業(yè)發(fā)展的愿望和要求。隨著市場經(jīng)濟的不斷深化，青年的自我意識不斷強化，更加注重物質(zhì)條件和個人價值發(fā)揮的環(huán)境。調(diào)查顯示，39.13%的青年認為企業(yè)調(diào)動青年員工積極性最重要的措施是“重視人才，提供培訓(xùn)”，分別有30.43%、15.22%的青年認為是“合理分配，多勞多得”、“公平競爭，擇優(yōu)上崗”。

1.4青年對工作、生活和學(xué)習(xí)的態(tài)度和安排情況。危機意識強烈，學(xué)習(xí)熱情日益高漲，學(xué)習(xí)方向日趨務(wù)實。當(dāng)前青年對待工作的態(tài)度主要體現(xiàn)在兩個方面，“熱愛本職工作，立足崗位成才”占43.48%、“基本能憑良心做事，工作態(tài)度尚可”占45.65%。有71.74%的青年長期堅持學(xué)習(xí)或經(jīng)常學(xué)習(xí)，23.91%的青年是偶爾學(xué)習(xí)，只有4.35%的青年從不學(xué)習(xí)；參加學(xué)習(xí)的目的，“儲備知識、適應(yīng)工作需要”和“增強能力、適應(yīng)社會需要”兩項高居榜首，分別占到36.96%、54.35%。

2. 拓展新思路，做好共青團政工工作。

2.1明確工作定位，贏得黨政支持。新時期企業(yè)共青團的工作定位是什么？作為黨的“助手”，就是要“助黨的事業(yè)一臂、助企業(yè)的發(fā)展一臂”之力，不能只想著團的工作要事事占排頭、扛大旗、當(dāng)主力，這不現(xiàn)實，也不符合共青團的實際。不同的單位有著不同的工作定位，結(jié)合我們自身實際，確立的工作定位是“把正確的事情做正確，在平凡中出‘亮點’”，前者是指團的工作要圍繞企業(yè)中心工作，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，正確的做事和做正確的事；后者是指團的干部要把看似平凡的工作做出“彩”，彰顯團干部的才能。

2.2健全制度，形成科學(xué)規(guī)范的工作機制。做好團的工作的前提是要有一整套科學(xué)規(guī)范的管理制度和工作機制。

一是建立青年成長成才的服務(wù)機制。積極為青年施展才華、建功立業(yè)搭建舞臺，創(chuàng)造條件，采取有效途徑幫助青年提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，豐富實踐經(jīng)驗，實現(xiàn)全面發(fā)展。

二是建立適合青年特點的文化活動機制。依據(jù)青年特點，積極開展豐富多樣的文化活動，豐富青年的文化生活，為青年提供健康的精神食糧，形成積極向上的青年文化導(dǎo)向，通過文化活動、團隊訓(xùn)練，提升了青年身心素質(zhì)和團隊意識。

三是建立共青團工作考評機制。“鐵人”王進喜說過：“井無壓力不出油，人無壓力輕飄飄”。加強以評比促發(fā)展的評價機制建設(shè)，實現(xiàn)團的建設(shè)的動態(tài)考評，是推動共青團工作建設(shè)的重要手段。

2.3做好服務(wù)青年工作，切實維護青年合法權(quán)益。團組織應(yīng)把竭誠服務(wù)青年作為全部工作的出發(fā)點和落腳點，幫助有特殊困難的青年解決問題，維護青年的合法權(quán)益；密切聯(lián)系團員青年，切實做好青年的思想穩(wěn)定工作，做好“雙置換”改革的前期宣傳工作。積極引導(dǎo)青年了解集團改革、發(fā)展總體思路，進一步更新思想觀念，就業(yè)觀念，增強改革意識，服從改革大局，正確對待利益調(diào)整，自覺擁護集團和公司的改革舉措，積極投身改革與經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場。

2.4完善機制，開發(fā)青年人力資源，鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)。企業(yè)的諸多管理，最終都通過對人力資源管理達到變革創(chuàng)新的目的。對企業(yè)青年來說，對其做出成績的，有貢獻的就要采取破格的人力資源管理，不拘一格降人才，讓青年人擔(dān)重任，從而發(fā)揮青年人的重要作用。改制企業(yè)中團的組織，必須著眼于鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)、開發(fā)青年人力資源和促進改制企業(yè)的健康發(fā)展。并建立和完善創(chuàng)新、培訓(xùn)、激勵和維權(quán)等服務(wù)功能，為廣大青年職工服務(wù)，把教育和服務(wù)結(jié)合起來，使企業(yè)與青年之間達成一種融洽和諧充滿活力的氣氛，激發(fā)青年的內(nèi)驅(qū)力和自豪感。

3. 五點體會

一是要解決管理制度與實際工作脫鉤的問題，進一步規(guī)范共青團活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作程序和工作重點，引導(dǎo)基層團組織有序、規(guī)范地開展各種活動。

二是要解決工作流程不規(guī)范問題，完善共青團相關(guān)制度、工作流程和工作模板，進一步激發(fā)了基層團組織的活力，有效提高了基層團干部的組織能力和基層團組織工作水平。

三是要解決團干部的工作方法問題，通過強化培訓(xùn)、健全制度等措施，進一步拓展基層團干部的知識面，有效解決了工作方法單一、無序的問題，基層團干部的創(chuàng)新意識和團組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到明顯增強。

四是強化評比考核，建立科學(xué)規(guī)范的考評體系，是檢驗共青團工作成效的重要途徑。

五是抓好基層團干部隊伍建設(shè)，逐步培養(yǎng)團干部思維的前瞻性，工作的主動性和活動的創(chuàng)造性等綜合能力，是新時期共青團工作得以發(fā)展不可或缺的因素。

結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的不斷深化，企業(yè)共青團組織也面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。正確認識面臨的新形勢新任務(wù)，仔細研究當(dāng)代青年的新特點，全面把握時代要求，找準工作定位，構(gòu)建起現(xiàn)代企業(yè)制度下共青團工作的新機制，是推進共青團工作的重要基礎(chǔ)。青年作為企業(yè)發(fā)展生力軍、突擊隊和后備隊伍，在企業(yè)改革和發(fā)展及兩個文明建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。因此，做好青年工作，充分發(fā)揮團組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的作用顯得尤為重要。

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