殷克勝:打造投資人放心的基金公司

　　20年前，他曾是《股市動態分析》第一代專欄作者，研究和觀察初創期的深圳股市。上世紀90年代中期，他在監管部門任職，參與并推動證券市場的建設。1998年，他參與鵬華基金籌建，見證了中國基金業14年的發展歷程。2010年，他受任金鷹基金總經理，在他的領導下，金鷹基金業績表現亮點突出、資產管理規模快速增長。
　　近日，本刊記者專訪了金鷹基金總經理殷克勝，帶您走進這位證券界元老的內心世界。
　　
　　中國證券市場親歷者
　　8月的廣州，依舊驕陽似火。記者走進剛剛喬遷新址的金鷹基金管理有限公司，眼前一派嶄新的面貌。
　　殷克勝其實和《股市動態分析》的淵源頗深。1990年，中國社科院博士畢業的殷克勝來到深圳，在剛剛創立不久的綜合開發研究院（中國·深圳）工作。當時，深圳股市還處于萌芽狀態，深交所也在籌建之中。殷克勝將主要的研究方向放在證券市場，并在綜合開發研究院創辦的《股市動態分析》上撰寫文章。不經意間，殷克勝的人生從此和證券市場緊緊聯系在了一起。
　　“說起來，我是《股市動態分析》雜志最早的一批專欄作者呢。”談及往事，殷克勝記憶猶新，“當時條件相當艱苦，大家都住集體宿舍。我除做研究之外，每周還要給《股市動態分析》供稿，大部分稿件都是趴在床上寫出來的。對股票市場的研究，讓我對證券市場的認識也越來越深。”
　　1992年到1997年，殷克勝在監管部門工作。而后，殷克勝到美國學習進修了一年，在此期間，他深刻感受到了成熟國家證券市場的發展經驗，這為后來從事投資管理行業提供了重要的幫助。1998年回國后，殷克勝參與籌建鵬華基金管理公司，并擔任公司副總經理、投資總監。這一干就是12年，經歷了鵬華基金起步、發展的全過程。
　　作為中國證券市場從初創到基本成熟的親歷者，殷克勝對股市有著深厚的感情。盡管當前股市相對低迷，但殷克勝認為要對未來有信心。“做投資的人始終對未來充滿希望。股市二十多年，我們都是這樣過來的。”
　　
　　執掌金鷹基金
　　2010年4 月，殷克勝通過公開招聘正式走馬上任金鷹基金總經理一職。彼時的金鷹基金因為歷史原因，錯過了2006、2007年大牛市的發展機遇，資產管理規模較小，屬于一家小基金公司。殷克勝上任之后，進行了積極的改革，取得了不錯的成效。
　　“首先，公司治理結構顯著改善，股東對公司的發展戰略達成了共識，支持力度也比較大。其次，投研體系建設方面，人員得到充實，設置了新的機構，架構更加清晰，人才選拔機制也有很大變化。第三，銷售服務方面，銷售的渠道體系建設比較完善，不管是銀行還是券商、直銷的渠道等方面都不錯，全國的布點多了，服務體系漸趨完善。總體態勢而言，金鷹這兩年發展的不錯。從股東的支持、公司的架構、公司人員的素質、內部管理制度的完善、系統支持、市場體系建設等方面看，進步的速度還是挺快的。”
　　付出總有回報，殷克勝擔任總經理后的一年多時間，在證券市場相對低迷的背景下，金鷹基金資產管理規模逆市增長。截至6月30日，金鷹基金公司的基金總資產為80.5億元，與2010年末相比規模取得了13.65%的正增長。數據統計顯示，上半年規模保持絕對增長的基金公司有14家，金鷹基金管理的資產規模增長率在60家基金公司中排第一。并且，從財務數據看，今年上半年，公司成功實現盈利，也算是給股東交了一份滿意的答卷。
　　目前，公司人員結構上，少數60年代，中層大多是70年代，帶領的是80年后的員工。殷克勝認為，這樣的人才組合還是比較好的。“老的有經驗，風險控制比較強。年輕人干勁足，比較有沖勁，有創造力。公司要有激發員工的創造力和想象力的制度和方法，發揮工作的積極性，在快樂的工作中找到歸屬感、成就感和幸福感。現在行業競爭壓力比較大，所以希望員工能有一個好的精神面貌去對抗這些壓力和困難。”
　　殷克勝對記者說，基金行業是一個要求小心謹慎、勤謹盡責的行業，對人的要求很高。如果沒有勤勉盡責的精神、不能迎接挑戰，很難在這個行業呆下去。
　　“如果用一個詞來形容的話，就是氣場。金鷹的氣場還是不錯的，有奮發的積極性。你可以在公司走一下，看看員工的精神狀態，是有氣無力的還是積極奮發的。”殷克勝笑著總結道。
　　
　　打造投資人放心的基金公司
　　殷克勝介紹，金鷹基金的目標一直很清晰，要打造成一家讓投資人放心的基金公司。那么，如何讓投資人放心呢？
　　“當然是保證資產的安全、穩定增值。”殷克勝說道，“基金公司的核心競爭力體現在投資研究方面，必須要構造一個有核心競爭力的投研體系。短線是銀，長線是金。金鷹希望能夠在中長期的投資中體現出優勢。如果短期收益很高，長期波動很大，投資者也難以放心。”
　　因此，對于基金經理的考核，金鷹基金也會更加看重中長期的業績。“市場是不斷變化的，每個人的風格也有所不同，很可能遇到不適合自己的那段時期。所以，我們會側重中長期的考核，一般是一年到三年。如果一年下來，基金業績不理想，我們會分析原因，是選股的問題、是市場的問題、還是基金經理風格不適合這個基金，進而采取相應對策。”
　　投資出身的殷克勝非常理解基金經理的苦惱與快樂。他把投資比作打高爾夫，講給基金經理們聽。“高爾夫比賽有18個球洞，每一個球洞都是一個完美的投資目標。18個洞充滿了各種變數，有山有水有樹有石頭，球會被打到哪里都是不一定的。但是有一條，始終要堅持輕松、自信的心態，不然就不能打出最好的成績。打得好當然不錯，打得不好也是體驗了其中的樂趣。投資如此，人生也是這樣的道理吧。”
　　
　　看好基金行業未來
　　從證券研究者到監管者，從投資總監到基金公司老總。殷克勝20年的證券生涯經歷了很多角色。盡管第一代基金領導者逐漸淡出了基金業，但殷克勝絲毫沒有感到倦怠。“人生不同角色都有不同的味道。每個角色都有它有趣、快樂、困難的地方，我更喜歡當前這個職業，也熱愛這個職業。”殷克勝感慨道，“雖然這個職業充滿挑戰，充滿變數，但是我還是愿意在行業里奮斗，這個行業需要一些人去做一些努力。”
　　對于中國基金行業的未來，殷克勝充滿信心。在他看來，基金公司的規模還有很大的發展空間。“可能現在會有一些困難，但是一個一個去解決就好了。越是困難的時候越是應該保持清醒的頭腦，看清是不是機會悄悄的來了。很多投資人都是在熱鬧的時候進來，其實那時候反而風險比較大。”
　　殷克勝說，自己也會買基金，也會讓自己的小孩買。“06年的時候，我讓他拿壓歲錢去買基金試試。那時候，他還很小，有空就跑到工商銀行去看每天的凈值，漲了、跌了……”