有這樣一家公司,市場占有率不足2%,卻自詡為行業(yè)龍頭;明明是較為低端的加工企業(yè),卻偏偏要標(biāo)榜成為省級技術(shù)中心。更為可怕的是,在該公司前三季度近九千萬的利潤總額中,營業(yè)外收支凈額占比高達(dá)14.58%,其中,來自于政府的補助不低于686萬元。這家公司就是主營棗品加工的好想你(002582)。
上市之前的2009-2010年,好想你凈利潤分別同比增長38.10%、82.81%,但在今年上市后,好想你的業(yè)績增速卻出現(xiàn)了明顯的下滑,今年前三季度僅同比增長8.44%。而就在幾個月之前,好想你還高調(diào)的表示,未來棗產(chǎn)品市場仍有巨大潛力,并且預(yù)測年增長率不低于10%。
通過研究,我們發(fā)現(xiàn),好想你上市之前的業(yè)績實際上含有大量水分,剔除政策性收入,好想你的財務(wù)報表將丑陋不堪。此外,好想你靠天吃飯的盈利模式將其壓縮在上下游之間,扮演的是加工廠和夾心餅干的角色。好想你所謂的龍頭地位只不過是公司用來唬人的噱頭,好想你根本不具備整合行業(yè)資源和引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級的能力。
業(yè)績浮腫 注水上市
今年上半年,好想你實現(xiàn)凈利潤6333萬元,僅同比增長9.12%,相比于上市之前動輒80%以上的凈利增速,上半年的經(jīng)營業(yè)績難言樂觀,甚至不乏“變臉”的嫌疑。今年第三季度,好想你繼續(xù)艱難經(jīng)營,單季凈利同比增速降至5.60%,由此導(dǎo)致前三季度業(yè)績僅同比增長8.44%。
在上市之前,好想你對行業(yè)前景和公司優(yōu)勢不吝筆墨,認(rèn)為公司作為行業(yè)龍頭將充分受益于行業(yè)增長帶來的機會,但是好想你在上市之后并未給投資者交一份滿意的答卷。對于這樣的業(yè)績,好想你將原因歸結(jié)于原材料上漲和新開店速度放緩,也提出了一些改進(jìn)方案,但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這些方案并無創(chuàng)新之處,只不過是無奈的應(yīng)對之策。
對好想你而言,業(yè)績增速放緩只不過是皮外傷,真正的隱痛則是居高不下的營業(yè)外收入。2008年,好想你凈利潤不過3728萬元,但營業(yè)外收入達(dá)885萬元,其中僅政府補貼一項就高達(dá)882.62萬元,補貼占當(dāng)年凈利潤的23.68%。此后的兩年,政府補貼分別為629.30萬元、1644.30萬元,成為了好想你營業(yè)外收入的主要來源。其中,好想你2010年獲得的政府補貼幾乎等同于前兩年補貼之和,在當(dāng)年的凈利潤中占比17.47%。
2011年,好想你延續(xù)這一作風(fēng),前三季度再次從當(dāng)?shù)卣种蝎@得了不低于686萬元,如果算上老廠拆遷補償?shù)?05.48萬元,好想你的額外收入不低于1091萬元。
此外,所得稅優(yōu)惠也為扮靚好想你財報貢獻(xiàn)了不少力量,2008-2010年,好想你所得稅優(yōu)惠額分別為687.74萬元、844.67萬元、2075.59萬元,分別占利潤總額的16.70%、14.42%、20.52%。結(jié)合增值稅優(yōu)惠及政府補貼,好想你三年間獲得的政策性收入分別占當(dāng)年利潤總額的38.45%、25.53%、36.92%,政策性收入已經(jīng)成為好想你業(yè)績的重要驅(qū)動因素。如果剔除此項收入,好想你的業(yè)績將大幅縮水,可見目前的業(yè)績存在浮腫現(xiàn)象。從今年的情況來看,好想你的這一“注水”動作將不會停止。
到目前為止,好想你并不覺得過分依賴政策性收入有什么不妥,但業(yè)內(nèi)人士指出,政策性收入只不過是行業(yè)共有的紅利,不會構(gòu)成好想你的競爭優(yōu)勢;如果好想你不致力于降低政策性收入在正常營業(yè)收入中的比重,其未來的存續(xù)能力將值得擔(dān)憂。
龍頭只不過是唬人的噱頭
好想你多次在公開資料中提及,公司是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、全國棗產(chǎn)業(yè)行業(yè)骨干龍頭企業(yè),但分析人士認(rèn)為,“龍頭”二字,好想你受之有愧。從公司角度而言,好想你市場份額遠(yuǎn)未達(dá)到必要的規(guī)模效應(yīng);從產(chǎn)業(yè)角度而言,好想你的市場號召力及對資源的掌控能力十分有限,更不能促成產(chǎn)業(yè)升級。
資料顯示,好想你2009年的市場份額僅為1.80%,位居次位的山東鼎力棗業(yè)食品有限公司市場份額為1.20%,與好想你差距并不懸殊。此外,同樣具有品牌優(yōu)勢的山西天驕?zhǔn)硺I(yè)有限公司市場份額也接近1%。單純在市場占比方面,好想你就不具有優(yōu)勢,近兩年,好想你也未大幅拉開與競爭對手之間的差距,自比龍頭的好想你依然與眾多企業(yè)一樣處于混戰(zhàn)局面。
據(jù)統(tǒng)計,國內(nèi)棗類企業(yè)多達(dá)數(shù)千家,其中絕大多數(shù)小企業(yè)停留在作坊階段,好想你認(rèn)為近年來行業(yè)集約化程度在提高,龍頭企業(yè)將逐漸發(fā)揮引導(dǎo)作用。但目前來看,所謂的龍頭好想你并沒有引導(dǎo)行業(yè)走向成熟,并且這種無序競爭格局將持續(xù)存在。
若將棗業(yè)與家電、體育運動品牌相比較,不難發(fā)現(xiàn),家電、體育運動品牌也經(jīng)歷過混戰(zhàn)局面,家電的“價格大戰(zhàn)”以及體育運動品牌的“圈地運動”均是不可否認(rèn)的事實。經(jīng)過數(shù)年的激戰(zhàn),家電形成了以格力、美的為主導(dǎo)的格局,體育運動品牌也形成了以中資品牌李寧、安踏及阿迪達(dá)斯、耐克等外資品牌為領(lǐng)頭羊的制衡局面。如今,格力、李寧等品牌足可引領(lǐng)家電及體育運動行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。
但是好想你顯然不是格力,也不是李寧,當(dāng)然更加不是蒙牛和伊利。對于消費者而言,棗并非生活必需品,好想你片面的認(rèn)為國內(nèi)棗產(chǎn)量不能滿足市場需求,顯然有失公允?;谶@樣的邏輯,好想你才制訂了擴大產(chǎn)能的募投項目,不過阿克蘇基地及新鄭基地主要用于進(jìn)行紅棗深加工。對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理的好想你而言,在深加工方面加大投入也未嘗不可。不過即便好想你的募投項目達(dá)產(chǎn),公司的市場占比也不會大幅提升,好想你的基本思路是以河南等地為大本營,通過連鎖方式布局全國,但未必能如愿。
好想你采取的連鎖方式主要是加盟連鎖而非直營連鎖,公司希冀通過加盟商的方式將產(chǎn)品及品牌影響力輻射到全國。2010年加盟連鎖為好想你創(chuàng)造營業(yè)收入占比超過90%,此外,好想你2010年新增門店對營業(yè)利潤的貢獻(xiàn)率低于10%。換言之,好想你幾乎將所有的家當(dāng)都分?jǐn)偨o了加盟商,一旦公司對加盟商的監(jiān)管出現(xiàn)缺位,好想你的盈利能力下滑基本是板上釘釘?shù)氖?。即便如此,好想你依然決定在未來幾年繼續(xù)擴充門店,加盟經(jīng)營的整體格局不會改變。
在激烈的市場競爭中,好想你通過擴大規(guī)模的方式提高市場占有率本無可厚非,但是好想你無疑是一個蹩腳的龍頭,公司天真的認(rèn)為只要市場份額居首就是龍頭,不免過于草率。
除了價格戰(zhàn),別無出路
好想你上市之后的首份業(yè)績報告(中報)并未讓投資者滿意,而三季報更是平庸無奇。湘財證券指出,好想你上半年業(yè)績大幅低于市場預(yù)期,將影響市場對好想你連鎖模式的熱情。
事實上,好想你一直未能理清上下游的關(guān)系,多年來充當(dāng)了“夾心餅干”的角色。好想你的主要原材料是紅棗,多采用隨行就市的收購模式,因此好想你無法決定紅棗的品質(zhì)和供應(yīng)量,議價能力也并不高。畢竟國內(nèi)棗企多達(dá)數(shù)千家,相當(dāng)一部分縣域均有具備規(guī)模的棗企,紅棗種植基地對于紅棗價格的掌控能力遠(yuǎn)大于好想你。也正是由于這個原因,好想你今年上半年及第三季度凈利潤增速連續(xù)下滑。好想你曾宣稱其采購區(qū)域已延伸至河北、山西、陜西等重點產(chǎn)棗區(qū)且已與當(dāng)?shù)亟⑵鹆顺墒斓牟少徢溃廊粺o法避免紅棗價格的波動,是一種典型的“靠天吃飯”模式。
在下游,好想你面對的是各級營銷渠道,如前所述,由于好想你主要采用加盟連鎖的方式對外銷售產(chǎn)品,因此好想你對下游加盟商的控制能力相對較弱,甚至對終端消費者的具體需求也不一定能夠及時了解。
分析人士指出,棗業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)其實很簡單,最主要的就是上游原材料,因此,棗業(yè)未來的發(fā)展重點就是盡可能的控制上游,鎖定原材料成本,但是好想你的未來規(guī)劃卻正好與此相反。好想你的募投項目實際上是在為擴充下游市場做準(zhǔn)備,對于原材料,公司準(zhǔn)備并不充分,只是表示將進(jìn)一步拓展進(jìn)貨渠道。好想你只不過是在重復(fù)其他棗企的經(jīng)營行為,并無創(chuàng)新之處。
值得一提的是,好想你近期在深交所投資者關(guān)系互動平臺上表示,今年已下調(diào)了部分產(chǎn)品價格。這種降價處理與當(dāng)年家電行業(yè)的價格戰(zhàn)如出一轍,并且由于棗業(yè)幾乎沒有嚴(yán)格的技術(shù)、規(guī)模等壁壘,因此,棗業(yè)混戰(zhàn)的激烈程度將遠(yuǎn)大于家電,好想你未來極有可能陷入更大規(guī)模的價格戰(zhàn),其龍頭地位只是用來唬人的噱頭。