盡管金明精機“送億元紅包”的真實情形尚無法為公眾知曉,金明精機對此亦采取了沉默應對,但從金明精機上市進程中的種種異常操作,投資者仍可看出些許背后的端倪——那些不按正常方式操作的地方,或許正是需要用“紅包”打通的“關節”。
與通常情形下擬上市公司所擁有的專利權來自于公司自身研發體系所不同的是,金明精機在招股書中向投資者精心展示的“62項專利權”,事實上全部都是在過會前由公司的實際控制人馬鎮鑫匆匆“注入”公司。
這“62項專利權”成為金明精機賴以證明其研發實力和技術實力的憑據,但技術專利的最初來源則充滿了疑云,投資者僅可知道專利權來自于馬鎮鑫,而馬鎮鑫獲得如此多專利權的過程則不為外界所知,即使是在業內,也只知道金明精機在1999年引入國外技術后,技術水平在短時期內就甩開了國內同行。
一個值得參考的情形是,2005年金明精機引進德國PLAMEX公司的技術生產收卷機,至今仍在按照收卷機銷售合同金額6%向PLAMEX 支付“提成費”。有業內人士分析指出,金明精機之所以采取在上市前“注入”技術專利權這種非常規的方式,或許也與這種“提成費”及其專利源頭有關。
更為要命的是,雖然本科及本科以上學歷的人員僅有36人,占公司員工比例僅為10.65%。但金明精機這家“高新技術企業”挽留人才的方式卻相當離譜,甚至在2008年和2009年都不為員工繳納最基礎的基本醫療保險。
研發團隊半數無本科學歷
作為一家塑料機械裝備生產商,金明精機成立于1987年,時稱“汕頭市金砂區金明塑膠設備廠”。……