VC大佬們的新年新機會

　　近日里，IDG全球常務副總裁兼亞洲區(qū)總裁熊曉鴿在多個場合里講到移動互聯(lián)網的新機會，語言不同，但意思基本不變。又到了歲末年初的時候，先看看VC大佬們瞄上的投資機會吧。
　　“我認為三年左右出現(xiàn)跟移動互聯(lián)網有關的企業(yè)，或者這些公司上市的一個熱潮。”熊曉鴿12月7日出席清科集團的活動時如是強調。
　　在此之前的一個公開論壇上，熊曉鴿說，3年后將會是移動互聯(lián)網的爆發(fā)點，移動互聯(lián)網潛力無限大，現(xiàn)在正是投資的好時機。熊曉鴿分析，對互聯(lián)網和移動互聯(lián)網來說，用戶達到一定規(guī)模后，就會贏來它的爆發(fā)點，就會開始賺錢，互聯(lián)網行業(yè)從2003-2004年開始賺錢，到2005年進入大規(guī)模盈利。那么，具體到移動互聯(lián)網，現(xiàn)在不太好判斷，但是大致上講，3年后將會是移動互聯(lián)網的爆發(fā)點。
　　“國內創(chuàng)業(yè)板起來太晚，所以國內最賺錢的互聯(lián)網公司都在海外上市了，目前創(chuàng)業(yè)板并沒有太多好的互聯(lián)網公司，但是現(xiàn)在移動互聯(lián)網是一個很大的機會，所以創(chuàng)業(yè)板應該對移動互聯(lián)網推出一些舉措進行支持。”熊曉鴿說，“解決了資本市場的問題，移動互聯(lián)網的發(fā)展?jié)摿o限大，Sky is the limit。”
　　按照清科集團的數(shù)據，2011年上半年，中國移動互聯(lián)網已經披露的投資案例數(shù)量為33起，這也是2005年以來的最高峰。手機游戲、移動支付&二維碼、LBS、移動社交應用、移動電子商務、無線營銷等漸成熱點領域。
　　達晨創(chuàng)投執(zhí)行合伙人肖冰出席清科論壇時表示，中國經濟結構的調整給投資行業(yè)帶來很大機會。2011年的宏觀經濟形勢并未影響達晨的投資節(jié)奏。“很多項目我們都是獨家在看和在投，我們今年在投是年初預算的兩倍，”肖冰說。
　　肖冰說，達晨創(chuàng)投追求的目標并非是基金規(guī)模，而是投資回報率，希望在不同的形勢下都能保持好的收益。基于這一目標，達晨將自己定位為專業(yè)的、關注中早期的機構。
　　“達晨投資企業(yè)至少看五年左右的增長，我們一直在找那些能穿越經濟周期的企業(yè)，因此受經濟周期短期波動的影響較小”。肖冰說。
　　在消費、零售與互聯(lián)網領域斬獲頗豐的今日投資總裁徐新近日接受媒體采訪時表示，“很看好旅游產業(yè)未來的發(fā)展。”她認為，這是個萬億級的市場。
　　對于2012年的投資機會，德同資本創(chuàng)始主管合伙人田立新指出，德同資本將堅持兩大策略：第一，抓住德同感興趣的五大投資方向：清潔技術、消費、高端制造、TMT和醫(yī)療健康。第二，在行業(yè)上要做精。德同資本與合作伙伴成立了醫(yī)療健康方面的專項基金。
　　深圳力合創(chuàng)投董事長朱方在當日的論壇上表示，一個理智的基金管理人，應該投資成長期的項目。深圳力合創(chuàng)投的做法是，未來會更注重已投項目上的產業(yè)鏈貫通。
　　“成長期的項目和早期基金在風險上有本質的不同，但是在價格上，或者在可預見性上有非常好的機會。另外，對于成長期和IPO的項目，在風險上沒有本質的不同，但在價格上有很大的差異，因此更多傾向于投成長型的項目”。不愛“晚期”愛“成長”，朱方的傾向非常鮮明。
　　朱方透露的最近深圳力合創(chuàng)投的項目數(shù)據顯示，早期項目在公司投資項目中基本上占20%，成長期占60%，IPO占20%。“未來深圳力合創(chuàng)投還會沿著大致的方向發(fā)展，并進一步強調投一些有科技門檻和技術門檻的項目”。朱方說。
　　（作者曾為南方都市報財經記者，創(chuàng)投、私募觀察者，現(xiàn)供職于國內某著名創(chuàng)投機構。）