一個記者的“午餐戰略”

　　
　　逆流而上
　　
　　湖南新晃天雷小學的新浪微博有63個關注和76個粉絲，不帶V。
　　他們在10月9日的一條“來自短信”的微博中寫道：“今天我們有五十五位學生和三位老師吃中餐，菜有每人一個雞蛋、玉蘭片、肉、南瓜、湯，開支了176、z6元，”
　　小數點寫成頓號，2寫成字母z，微博以逗號結束。
　　“我們覺得這樣原始的信息更可信一些，首先要的就是真實。”章天說，“如果他們做出來一個漂亮的報表，反而可能有問題了。”
　　章天是“免費午餐”（Free Lunch for Children）公益項目的協調委員會成員。這個項目很年輕，但貴在“實現了盡可能的透明”。
　　依靠微博技術的支持，“免費午餐”以極低成本實現了收支公開。畢竟偏遠地區要想把每天的賬目披露出來，靠傳統手段不現實。接受資助的學校都被要求開設微博，哪怕上不了網，通過手機短信的方式也要公開。
　　賬目公開必須采用微博直接發布的方式，不允許中轉編輯，因為“只要中間有編輯，就會有徇私空間”。
　　普通用戶無法修改微博內容，“免費午餐”也嚴禁志愿者將已發布的微博刪除，“所以你經常會看到明顯的錯別字，但我們還是保留著原始的樣子。”章天說。
　　《鳳凰周刊》記者部主任鄧飛是“免費午餐”的發起人。今年年初，他以“天涯社區2010年度記者”的身份參加一個頒獎晚會，鄰座是一位來自貴州省黔西縣花溪鄉沙壩小學的支教女教師。鄧飛從她那里得知，這所小學的學生們每天都要走一兩個小時的山路上學，沒有午餐，每天中午她端著飯盒，實在無法面對孩子們可憐巴巴的眼神，不得不快步躲進自己的宿舍吃飯。
　　這個在10年職業生涯中寫出百余篇調查報道的記者開始醞釀起一個“不務正業”的計劃。“25日將去貴州一懸崖下的鄉村小區，當地學生無午餐，每天中午喝涼水充饑。我們嘗試在該校建一個食堂，推動中國貧困山區的免費午餐計劃。” 鄧飛在3月24日的一條微博中寫道。他說，中國不缺少寫字的人，缺少行動者。
　　他找到中國社會福利教育基金會，讓“免費午餐”取得了公募資格。4月2日晚9點半，“免費午餐”的新浪微博宣布：“每天3元就能讓寒門學子吃頓飽飯！由中國福基會多背一公斤基金與@ 鄧飛 等五百位愛心媒體人聯合發起的#免費午餐基金#項目啟動”，并公布了捐款賬號。這一天，是“免費午餐”的生日。
　　僅僅13天后，一張上海市盧灣區紅十字會的餐飲消費發票在微博上被幾萬次轉發。發票顯示，收款單位為上海慧公館餐飲管理有限公司，付款單位為盧灣區紅十字會，消費金額為9859元。一頓飯近萬，網友說，原來中國人的善心是這樣被吃掉的。
　　未幾，郭美美、“盧美美”相繼成為網絡熱點人物，“幾乎每一家大的公募都出了事，其實對我們的影響，負面要多于正面。”章天回憶，那時候“免費午餐”面臨的最大壓力，是很多網友不了解情況，炮口對準各家基金會，火力全開。有人向“免費午餐”捐了款，在微博上號召大家一起響應，結果很快被罵聲淹沒。“這時候我們就需要對捐贈人有所支持，對其他網友有所溝通，這個是比較難的，因為你不能去爭吵。”
　　鄧飛在機場吃一碗面，志愿者在外面吃一次飯，雖然都是自掏腰包，也都能不時聽到質疑的聲音。極端的時候，“免費午餐”被認為在“頂風作案”。
　　“其實應該叫‘逆流而上’，我們一直是在整個行業的逆境中去成長。”章天說，“大家還是有公益心的，只是缺少一個可靠的渠道，于是我們也被誤傷。”
　　
　　尷尬前行
　　
　　據“免費午餐”統計，到目前為止，這個項目的捐款人數不超過100萬。數字不算小，但章天覺得捐錢的人還只是很小的一部分。“對整個公益領域來講，捐贈都在減少，并不存在大家不信任大基金會，于是捐贈資金轉而流向草根公益組織的情況。只不過我們成了最后的希望，有很多人說，要是你們也出問題，我就誰也不信了。”
　　鄧飛已經一個月沒回北京，他的微博就是一張中國貧困地圖。在接受《南都周刊》采訪時，他正在從貴州沙壩小學轉場趕往貴州威寧牛棚鄉新華小學的路上。僅僅5分鐘的電話因山區信號不佳中斷了3次。
　　他不是一個人在獨行。越來越多的媒體人，尤其是各地都市報的記者成了“免費午餐”的參與者。項目官網把自己定義為“由鄧飛等五百多位記者、國內數十家主流媒體，聯合中國社會福利教育基金會發起的公募計劃，倡議每天捐贈3元為貧困學童提供免費午餐”。
　　巨人網絡CEO史玉柱曾在6月9日許諾，自己的微博粉絲突破400萬那天，將向“免費午餐”捐款100萬。如約兌現承諾后，他在微博中引用了這段介紹，并寫道：“乖乖！有500個記者盯著，不用擔心善款有流失。”
　　章天擔心的則是另一件事：到底有多少學生真的在吃飯？
　　以目前“免費午餐”對學校的監管方式，執行人在柴米油鹽的采購價格上做手腳的空間已經很小了。但微博可以披露收支，卻無法證實用餐人數，“比方某個學校在教育局登記900人，我們的志愿者去了，核實到300人，如果仍按照900人給學校撥款，那要出大問題的。”作為對策，“免費午餐”鼓勵“無所不在的網友、神出鬼沒的旅友”對受資助學校進行暗訪。
　　實地考察中，章天還發現在個別學校出現了蹭飯情況，學生把家里年幼的弟弟妹妹帶來一起進餐，或者用飯盆帶回家給老人吃。“這個呢，捐贈人沒有明確反對的話，我們一般也就不制止了，確實在很多農村家庭里，是孩子照顧老人。”章天說，“但我們要嚴防的是周邊村民去吃，那就毀了，會變成大鍋飯的。”
　　并非所有貧困小學都歡迎“免費午餐”計劃。午餐不免費的時候，學校可以開小賣部掙錢，或者將食堂向外承包，放手不管便可凈賺，食堂再從孩子身上收錢。“免費午餐”自然觸及校方利益。遇上這樣的學校，“免費午餐”也只能繞著走。
　　食品安全問題則是個別當地政府不積極配合的另一緣由。孩子從家帶飯，或者干脆餓著肚子并不會出大事，一旦集體用餐出了問題，則很可能影響領導仕途。“免費午餐”與學校之間的協議很明確，校長承擔全部的食品安全責任。
　　10月2日，“免費午餐”度過了自己的半周歲生日。此時，該項目已經覆蓋貧困小學近百所，受益學生上萬，募得款項總數接近2000萬。這已經遠遠超出了鄧飛在項目成立之初設定的“首月100萬、首年1000萬”的籌款目標。
　　章天說：“其實最終目的不是籌多少錢，而是逐漸尋找出一個類似商業模式的‘免費午餐’實現途徑，后來者可以按照這個模型去做，變成行業標準。我們管‘免費午餐’叫‘戰略公益’，最終目的就是去推動公共政策，讓‘免費午餐’變成法定福利。而這僅僅依靠民間捐贈，想要每年達到幾百個億，不是很現實。”
　　半年來，鄧飛的微博粉絲從原來的20萬增加到50萬。他的下一個公益計劃，事關山村兒童的大病醫保。至于迅速擴張的“免費午餐”，也許很快就不需要他操心了。這個項目有可能在明年移交給政府。
　　“國家想出面處理，我不能說不交給你，而且也只有政府才能解決這個問題。”鄧飛說，“畢竟孩子是國家的呀。”
　　（應采訪者要求，章天為化名）