隨著數字閱讀器的熱賣,傳統紙本書的市場勢必遭到縮減。城邦出版集團首席執行長何飛鵬表示,人類對于知識和信息的需求永遠不會消失,但隨著數字閱讀時代的來臨,內容產業上下游供應鏈會有全新的改變,而這全新的生態系統,現在還處于磨合階段。
紙本書市 向下萎縮
電子書的主要消費群是35歲左右讀者,以這些網絡原生族來推算,到了2020年,紙本書的市場可能不到現在的一半。因為這些網絡原生族,一生下來就有計算機網絡,他們對紙本書不會再有留戀,反而很習慣在任何電子載體上閱讀信息,從而讓紙本書的市場不斷萎縮。
何飛鵬認為,這樣的趨勢在臺灣可能會更加明顯,因為臺灣的數字科技走得很快,數字閱讀的變革也會相對加速。只是紙本書市場消失的部分,是否能夠全部轉移到電子書市場,現在沒有人知道。
如果將紙本書的市場,想象成一條不斷往下遞減的第一曲線,那么,電子書就是一條與日俱增的第二曲線。何飛鵬表示,當第二條曲線上來的時候,根本不用害怕第一曲線走下坡,只要傳統出版業者愿意擁抱數字世界,啟動第二曲線,就算在紙本書市場死亡,也會在數字閱讀上獲得重生。
轉型應變浴火重生
現代化的過程,會出現各式各樣生活上的轉變,何飛鵬認為紙本書的市場被電子書取代,就像傳統雜貨店被便利商店取代一樣自然,這就是人類演變的過程,每一個行業都會因為人類生活的改變,自然地興起或沒落,這時唯一能做的就是積極改變,以延續市場生命。
對于知識或是信息的需求,不管世界如何變化,都永遠存在,只是隨著時代的改變,知識或信息的載體,會呈現不同的面貌,最重要的是如何讓使用者,有最好的使用界面和最享受的體驗。
何飛鵬表示,紙本書是一種媒介的形式,當數字閱讀來臨,知識所能傳遞的形式,將更加多元。
這就好比字典和百科全書,紙質書的查詢非常不方便,而且有其限制,但是以網絡檢索的形式,可以用名稱,也可以用時間為軸,在網絡上不斷地超鏈接,讓使用者的需求徹底滿足。
此外,音樂、旅游、居家裝潢、語言學習等書籍,因為紙張印刷無法完全表達這類書籍想要傳達給讀者的感官享受,現在都會隨書附贈一片MP3或是CD-ROM光盤。
這類書籍,如果透過電子書以多媒體方式呈現,更能滿足讀者全新的閱讀體驗。例如旅游類的書籍,影音的直接感受,會比純文字加圖片,更能清楚表達。語言類的學習,透過影音也比一書在手更有效率。因此,內容的形式將決定未來以什么樣的載體,什么樣的面貌與讀者交流溝通。
內容產業面臨洗牌
過去,出版社是讀者和作者之間的溝通轉換平臺,在電子書城這個全新平臺出現后,很多人開始質疑未來出版社的角色定位。何飛鵬表示,如果出版社把自己的位置,放在編輯和校對方面,在數字世界,這樣的角色將無立足之地;如果把自己當成策劃人、培育者的概念,像是經紀人,做得又比經紀人多一點,那么這樣的工作永遠有需求,只是誰來扮演的問題。
城邦文化是臺灣最大的出版事業集團,目前電子出版所得僅占集團營業收入的2%。何飛鵬表示,電子書市場現在還處于培育期,可能到了2013年還都只有10%,但以數字市場的經驗值來評估,一過培育期就是市場爆發期,2014年或2015年可能就會有數倍的增長。
屆時,整個出版產業上下游供應鏈都將面臨洗牌。過去是作者、出版社、印刷廠、經銷商、通路到讀者,未來則可能只有作者、內容策劃者和通路。而數字內容的單價會降低,作者版稅則會提高。
數字內容產業將面臨全新的改變,何飛鵬指出,出版社如果不改變,就會被新的供應鏈改變;其實轉型并不困難,也不需要花很多錢,對小出版社來說,這更是翻身的絕佳機會,因為傳統品牌,將在數字時代重新洗