踐行CSR需要常態化

　　企業社會責任(CSR)可被定義為一種經營方式，這種經營方式能夠使企業在高效運轉、豐厚獲利的同時，具備責任感和接受問責的意識，避免損害個體及社會整體利益。越來越多的主流企業現在都已認識到企業道德的重要性，但它們對企業社會責任的確切內涵依然不甚清楚，甚至不明白因不堅持企業社會責任而喪失競爭優勢的道理。有的公司宣稱要履行應盡的社會責任，卻依然在發展中國家從事令人不齒甚至違法犯罪的勾當，這必然導致心口不一的偽善，嚴重違背企業社會責任的精神。在毫無道義和誠信可言的經營環境下，一個公司的所謂道德規范會被人們當作滑稽的笑柄，這種情況比比皆是，垮臺的安然公司只是其中之一。
　　然而，隨著消費者運動的興起，公司經營行為受到嚴密監督，調查性新聞報道也在鍥而不舍地挖掘隱藏在無數謊言背后的真相，主流企業紛紛意識到，需要把社會責任置于企業戰略的核心位置以引起重視。為了避免重蹈偽善者的覆轍，一家公司、一個行業乃至各個政府機構，都要確保各自的使命和職責有明確界定，并將其傳達到內部各個級別。
　　在經歷過企業形象因各種丑聞而蒙受重創之后，企業開始反省自身的經營行為與利益攸關者的關系。許多企業開始重視對員工在CSR認知領域的培訓，并要求他們宣誓表明信守道德準則的決心。2008年，內蒙古兩大乳業公司蒙牛和伊利就曾有過此舉。它們先是開展員工培訓，之后舉行了宣誓儀式，以此向公眾顯示它們從三聚氰胺丑聞中吸取了教切入采取這些超常規舉措的公司往往忽視這一點，即只有將監督承諾和履行承諾的行動常態化，才能得到公眾的信任。2010年蒙牛對競爭對手伊利發動的惡意攻擊，說明了常態化的CSR行動是一以貫之、言行合一的。
　　因此，企業社會責任戰略的關鍵在于持之以恒。如果一家公司能夠向各利益攸關者證明，它可以在一定條件下，不斷制定并執行關愛環境、關注安全健康的工作條件等原則，建立可靠的賬目管理和問責制度，以及倡導公平競爭、強調公司治理和反腐敗政策，那么毫無疑問，這不僅是一種最佳的企業品牌傳播方式，而且可以為通向成功的最佳企業戰略打下基