當蘋果再次落地

　　一則新聞，最近有國產(chǎn)“蘋果”手機面世，據(jù)說是蘋果的形狀和界面，Android的系統(tǒng)，但響應者寥寥。為什么在大家都喜歡高仿、山寨的時代，國產(chǎn)蘋果如此受冷落呢？有分析說，因為蘋果公司賣的是精神——喬布斯的精神，它是自私、偏執(zhí)，更是自信和完美。iPhone之所以無可替代，是因為它能打動人心，它打動人心的原因是什么？
　　一則故事，說是世界上只有兩件事會促使極客們裝病請假：一是最新一集《星球大戰(zhàn)》上映；二是蘋果公司掌門人史蒂夫·喬布斯發(fā)表主題演講。看著滿大街的iPod、iPhone和iPad，蘋果病毒式的擴散力令人驚嘆，它成功的秘密究竟是什么？
　　一則疑問，在這樣一個山寨流行的國度，產(chǎn)品、模式是如此輕而易舉地就能被Copy，但蘋果系列產(chǎn)品始終無法被超越，究竟是什么原因？我們不乏超強的模仿力，但模仿的只是產(chǎn)品的外表，它的基因、DNA終究無法探尋。它的DNA是什么？
　　《蘋果的哲學》一書或能一探究竟。在蘋果公司，喬布斯無疑是最受膜拜的CEO，他的強項是對產(chǎn)品超乎想象的創(chuàng)造力和控制力。蘋果走向神壇，喬布斯個人功勞無疑占據(jù)了大頭。作為奇絕的電腦天才，他的處事風格就像蘋果系列產(chǎn)品一樣簡約，他的創(chuàng)意讓蘋果驚艷，他的領(lǐng)導風格霸道而雷厲風行。
　　將喬布斯的個人經(jīng)營說成一種哲學，未免有些夸張。但這個掌門人身上的魅力，展示了他確實是一名卓越的商業(yè)領(lǐng)袖。我更愿意將這本書看成喬布斯的商業(yè)智慧，因為我們要尋找的是他對企業(yè)的管理、營銷、產(chǎn)品的管理和運營秘訣；也可以將這本書看成喬布斯的游戲規(guī)則，因為我們看到的是他的特立獨行、另辟蹊徑的。
　　蘋果販賣的是什么？在喬布斯的創(chuàng)業(yè)史上，無論麥金塔電腦、還是NeXT軟件、或者是皮克斯動畫、抑或蘋果系列產(chǎn)品，我們都看到一種精致，喬布斯的高明之處，在于他不僅僅是一個科技研發(fā)者，更是一個藝術(shù)家，每一樣經(jīng)他手的科技產(chǎn)品，都是一件暖色調(diào)的情感藝術(shù)品。蘋果販賣的，是一種情感藝術(shù)，是一種魅力，也是一種期待。
　　《蘋果的哲學》，講述了喬布斯幾起幾落的經(jīng)驗里總結(jié)出的四堂課，羅列下來有：人性大于技術(shù)、眼光大于市場、夢想大于生活、堅持大于畏懼。從市場戰(zhàn)略、用人、企業(yè)文化、創(chuàng)新、管理、用戶體驗、競爭等各方面來說，蘋果都有獨到之處。而最為獨到的，無疑是喬布斯和他團隊的創(chuàng)意。
　　我們常常提到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，毫無疑問蘋果公司是在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的最高峰，它不僅是產(chǎn)業(yè)，更是代表科技革新的力量之一。蘋果的哲學中強調(diào)，創(chuàng)意帶給人的不只是新鮮感和滿足感，它能促使用戶參與到產(chǎn)品中去，在體驗中完善，在變化中追求。蘋果公司的創(chuàng)意，無疑是超前的，但這種超前往往是用戶所需要的，于是它能觸動人們的神經(jīng)。
　　那么，這本書之所以叫“哲學”，是因為哲學和蘋果產(chǎn)品一樣，都是需要觸摸生活脈搏，最終化為生活。正如喬布斯闡述蘋果的理念，“將每種科技發(fā)揮到極至，既能讓人們吃驚、興奮，又知道如何使用它。蘋果永遠在問：這將給用戶提供何種程度的便利？這將對用戶有多重要？”基于這樣的理念，在企業(yè)的創(chuàng)意、用人、競爭、產(chǎn)品上，才會有獨到之處。
　　書中對喬布斯充滿了溢美之詞，是的，蘋果的DNA在于，它自己設(shè)計了一扇天堂之門，讓用戶走進它的門內(nèi)，習慣門內(nèi)的生活。它會為你設(shè)計生活，甚至生活的姿勢，但不容許你去顛覆這樣的生活。在它的哲學里，堅信自己是完美和唯一的，并讓所有用戶堅信它的強大。除此之外，任何哲學都不堪一用，任何競爭產(chǎn)品都不堪一擊。
　　一則說法，“三個蘋果改變世界”：夏娃摘下蘋果，人類有了好奇心和逆反心理；牛頓被蘋果擊中，人類有了突破心和叛離心；喬布斯咬了蘋果，人類有了創(chuàng)新心和偏執(zhí)心。當蘋果或它所代表的產(chǎn)品成為一種宗教，我們在思考新世界的可能，另一方面，因為被動接受，我們也會無法思考。會有人打破蘋果的哲學嗎？