從《安徽醫大第一附院報》創新談醫院院報的發展

　　【摘要】當今，文化的傳播渠道呈現出多元性，報紙、廣播、電視、網絡等信息載體互動發展。作為醫院文化的載體之一，院報是醫院文化外化的形式，更多體現了醫院倡導的文化理念與服務理念。本文結合創辦實踐，探討文化多元性下醫院院報的創新發展，以充分發揮其在醫院文化建設中的載體功能。
　　【關鍵詞】創新 院報 文化多元性 醫院文化
　　
　　為了更好的傳承和發展醫院在發展軌跡中形成的共同價值觀、精神行為準則以及內在規章制度、行為方式和物質設施外化出來的醫院文化，報紙這一受眾廣泛的傳播媒體，必然成為醫院文化建設及信息交流的重要載體。筆者所在的醫院是一所三級甲等綜合性醫院，經過八十多年的建設與積淀，逐步凝練出具有自己特色的醫院文化，《安徽醫大第一附院報》便是醫院文化的一種積淀和折射。
　　隨著信息技術的飛速發展、數字化時代的到來，報紙、廣播、電視、網絡等信息載體互動發展，醫院文化的傳播渠道呈現出多元性。文化多元性下，醫院院報如何創新發展，在醫院文化建設及傳播中不斷追求高品位，以滿足讀者日益增長的精神文化需求，有效應對其他信息載體的沖擊，是院報工作者思考的一項新課題。這里筆者拋磚引玉，就有關《安徽醫大第一附院報》創新的實踐和體會做粗淺的探討。
　　一、改版——醫院院報發展的必然選擇
　　“茍日新，又日新，日日新”。在《安徽醫大第一附院報》的編輯出版中，院報工作者一直堅持傳承與創新、探索與實踐的原則。現在的《安徽醫大第一附院報》包羅萬象，圖文并茂，已成為醫院重大事件記載和醫院文化傳播的陣地之一。下面簡要介紹院報的發展歷程：1994年5月20日，在《安徽醫大報》第二、三版刊出了“附院專版”，這是院報的雛形；1994年9月1日，《安徽醫大報》（附院版）在全國率先正式創刊，四開四版；2000年9月，《安徽醫大報》（附院版）第一批加入全國醫院報刊協會，并于2001年、2003年、2005年連續三年獲得“全國優秀醫院報刊”稱號；2005年8月，為適應新形勢下醫院發展和新聞宣傳的需要，做到更貼近生活，更貼近主流，院報更名為現在的《安徽醫大第一附院報》，版面由原來的四開四版改為四開八版，不僅在辦報風格、欄目和版式上進一步提煉與豐富，同時在內容上大膽創新，拓寬報道領域和報道思路，從需求上下功夫，細分受眾，其中新聞版側重醫院管理、臨床創新、科研報道等，向讀者群體及時傳遞有效資訊，副刊融入醫院文化元素，以增強院報的貼近性和可讀性。實踐中，我們感到院報改版很成功，2007年院報再次蟬聯“全國優秀醫院報刊”稱號。
　　二、發揮傳媒優勢 提升醫院文化品質
　　文化多元性下，讀者的審美情趣和閱讀關注點不斷發生變化，對信息的渴求也日益強烈。而在倡導醫院文化，傳播健康新知，構建和諧醫患關系的今天，院報作為醫院文化的重要組成部分，以其獨特的宣傳方式在提升醫院文化品質、優化醫療服務、樹立醫院形象等方面蘊含著巨大潛力。為適應這一情況，院報必須創新，把自身的潛力發揮到最大，充分發揮其傳媒優勢，提升醫院文化品質。這里我們首先具體談談《安徽醫大第一附院報》在內容上的創新：
　　1、建設品牌欄目 積淀醫院文化
　　為配合醫院各階段的工作，院報先后刊出了“加強黨風廉政和行風建設”、“開展商業賄賂專項治理工作”、“扎實推進新型農村合作醫療工作”、“學習實踐科學發展觀活動”等特刊，影響廣泛而深遠。在建院80周年的時候，院報又開辟專欄“講述80年故事”，讓醫院發展歷程中一些生動感人、鮮為人知的故事，清晰的再現在職工面前，為醫院留下了一份彌足珍貴的精神財富，讓歷史深厚的底蘊繼續在醫院傳承光大，延綿不絕。
　　2、突出領域特色 延伸學科優勢
　　醫院是為患者服務的，院報不僅僅是職工的報紙，更是廣大患者的報紙。我院諸多學科在省內甚至國內已形成明顯的優勢，圍繞這些優勢學科開展學科介紹、專題論壇，不僅是為了宣傳醫院優勢學科，更是為了引導患者正確就醫。例如，“發展中的手外科”、“好‘路’跑好‘馬’”、“小荷才露尖尖角”等專科介紹擴大了學科的影響和聲譽。另外，我們開設了“專家訪談”欄目，每期策劃一個專題，讓專家們將平時從醫的切實感受介紹給讀者，為讀者提供權威的健康指引。“解讀第一疼痛——頭痛”、“讓孩子‘正眼’看世界”、“頸椎病的非手術治療”等專題，介紹了某一疾病的預防、治療和保健知識，不僅讀者喜歡，而且新聞媒體頻繁轉載，拉近了醫院和患者的距離，從而使醫院良好的形象走進千家萬戶。
　　3、展示精神風貌 挖掘人文精神
　　人文精神的挖掘是院報的永恒主題，新聞傳播活動說到底反映的是人的存在，傳遞的是人的價值觀。無論時代發生怎樣的變化，凝結于人心中最樸實、最動人的情感不會改變，這也是媒體“受眾本位”的回歸，是一種“從人出發并回歸到人”的價值體現。由于醫院自身功能的特殊性，醫院人文精神有其特定的內涵和要求，它可以是救死扶傷、獻身醫學的奉獻精神，可以是愛崗敬業、恪盡職守的敬業精神，也可以是一絲不茍、深入探求的學術品質，還可以是愛院如家、平等對患的責任意識。例如，近期針對醫院開展評選的“先進集體和個人”、“重溫醫學誓言”、“三好一滿意”醫德醫風教育等活動以及抗震救災、大型義診等履行公立醫院責任的公益活動，院報都一一進行了報道。特別是2009年始，醫院為表彰先進，樹立典型，進一步強化服務意識，更新服務理念，提高服務質量，切實為病人提供優質、便捷的醫療服務，在全院職工中開展了“季度服務之星”、“年度服務之星”的評選活動，院報為此專版介紹了十位“2010年度服務之星”的先進事跡，如“人生的舞臺上演好真實的自己”、“做一個讓患者值得托付生命的人”等文章，以“潤物細無聲”的方式潛移默化的影響著職工的行為意識，激發著職工的潛能，增強了職工的凝聚力、向心力和團隊精神。
　　綜上，院報沒有創新，就沒有發展；沒有創新，就沒有特色。文化多元性下，醫院院報只有積極適應這一形勢，才能打造自己的持續競爭力。當然，這對院報工作者提出了更高的要求，要求他們注重增強各種現代意識，克服傳統觀念束縛，挑戰自我，勇于創新。■
　　參考文獻
　　①王紅，《精心選擇載體 促進醫院文化建設》[J].《重慶醫學》，2