洛克菲勒和他的“38滴型”焊接機(jī)

　　在美國(guó)一家石油公司里，有一個(gè)野心勃勃的年輕人，他的工作是一項(xiàng)極其簡(jiǎn)單而又重復(fù)的事情——操作機(jī)器給油桶封口。他覺(jué)得很失望，抱怨他的工作沒(méi)有價(jià)值，可是這沒(méi)能改變什么。他不得不安心下來(lái)，繼續(xù)做他的工作。有一天極其無(wú)聊的他，發(fā)現(xiàn)每個(gè)油桶恰好需要39滴焊接封口，“為什么是39滴，如果是38滴呢？”
　　經(jīng)過(guò)鉆研，他把39滴的焊接，減少到了38滴。不要小看這一滴焊接劑，石油桶的數(shù)量驚人，少用這一滴，竟然為公司每年增加了5億美元的利潤(rùn)。這個(gè)人就是后來(lái)的美國(guó)石油大亨：洛克菲勒。
　　所以，工作的關(guān)鍵，不在于它本身的價(jià)值，更重要的是，你能把它做到多好。