市場化和地方電視媒體的定位

　　進入21世紀，我國電視也將面臨報業(yè)集團崛起、境外媒體侵入、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展勢頭迅猛、廣告收入增長趨緩等新的挑戰(zhàn)和壓力。就電視業(yè)界內(nèi)部而言，在廣電業(yè)集團化建設(shè)、有線和無線合并的帶動下，大中城市以上的電視臺目前所設(shè)置的數(shù)以千計的頻道已開始進行優(yōu)化重組。在這一變革中，亟須摸清電視的消費主體——廣大觀眾需求變化的走勢，這將是所有電視臺進入決策和運作的重要依據(jù)。在這場更加激烈的改革大潮中，地方臺應(yīng)該從自己的人才資源、信息資源、技術(shù)資源、資金資源等實際情況入手，揚己之長補己之短，在自身的特色上做文章。
　　定位要準。媒介重新進行市場化定位，除了能夠解決媒介在面對市場競爭時的生存問題，準確的定位也能讓媒介有力地占據(jù)目標市場，形成品牌效應(yīng)和媒介影響力，并持續(xù)發(fā)展下去。社會守望是大眾傳媒的首要功能，大眾傳媒中承擔這一功能的主要角色是新聞，中央電視臺新聞頻道的設(shè)立又讓“新聞立臺”的觀念得到了強化。因此，不論地方臺能不能、打算不打算建立新聞頻道，傳播新聞都是它們無法回避的一大部分業(yè)務(wù)范圍。從傳播的角度來分析媒介市場化定位，我們可以發(fā)現(xiàn)定位成功的媒介能夠達到更好的vGl1asxPvGt3TBtxHQ7vR3yd/GfSbyLVIYWJOXe/duE=傳播效果。因為經(jīng)過定位的媒介在進行傳播時能夠做到有的放矢。明確傳播內(nèi)容的屬性有利于媒介對傳播內(nèi)容進行深入的挖掘，也有助于媒介的專業(yè)化打造，樹立品牌效應(yīng)。
　　欄目設(shè)置要貼近群眾。要樹立受眾本位觀念。現(xiàn)代的傳播理念要求把受眾的滿意度放在第一位，重視受眾的訴求；要求尊重受眾的知情權(quán)和話語權(quán)，為其提供發(fā)表看法的通道；要求尊重受眾的收視需求和收視習(xí)慣，合理安排節(jié)目。但受眾不是一個抽象的概念，而是有著不同需求的個體和由個體組合而成的不同的受眾群體，而且不同的時代受眾的特點也不盡相同，所以研究和了解受眾，是現(xiàn)在電視改革的基礎(chǔ)。作為傳播者，電視從業(yè)人員對不同受眾群體的需要應(yīng)當有所了解，并提供相應(yīng)的服務(wù)。首先，持續(xù)不斷地做調(diào)查研究，了解不同群體不同時期的不同要求，強化電視傳播的針對性；其次，學(xué)習(xí)一些心理學(xué)知識，把握觀眾接受電視傳播的一般規(guī)律。
　　當前地方媒體的節(jié)目競爭優(yōu)勢不足的關(guān)鍵是“個性”。常見的缺陷就是節(jié)目設(shè)置