

通過田、水、林、路一系列的綜合整治,韶山市的項目區農田變成了連片成方、溝渠縱橫相通的農田,真正做到了旱能灌、澇能排。
2001年,《全國土地開發整理規劃》出臺,韶山被湖南省國土資源廳列入重點之一。
2002年,國家級項目——韶山市如意土地整理項目獲得批準,韶山拉開土地綜合整治序幕。
2002年至2010年經過九年的艱苦努力,韶山市爭取國家投資項目3個,整理規模1935.8公頃,總投資5420萬元;省級投資項目6個,整理規模達2638.9公頃,總投資14613萬元。
古今田疇
連續九年,每年冬春季節,大型機械在田野上轟鳴,獵獵彩旗在項目區飄揚,幾千勞動者冒著寒風雨雪在工地上施工。國家和省、市投資15個項目,土地平整共完成挖填土方400.31萬立方米,表土剝離土方213.02萬立方米。通過“方田化”和“挖填”等方式,整治了臺田、荒溝和低洼田塊。整治后的項目區,臺田降低,洼田升高,荒廢土地開墾成田。
通過田、水、林、路一系列的綜合整治,項目區農田變成了連片成方,便于機械化作業,完善了項目區內基礎設施條件,增強了農田抗御自然災害的能力。溝渠縱橫相通的農田,真正做到了旱能灌、澇能排。同時,還改善了農業生產和農民生活條件。項目區實現了“田成方,渠成網,溝、渠、路三結合,河、渠、溝、田四相通,橋、涵、閘三配套”的新布局,為農業現代化建設、新農村建設奠定了良好的基礎。
惠及農民
土地整治后,韶山市從耕地到收割實行農機承包,搞好服務,把農民從繁重的勞動中解放了出來。
永義鄉白玉村坑塘組,110畝農田集中在一大片,一沒有一條田間路,農忙季節,機械下田要繞一個大圈,還要借別人承包的農田通過,費時費工,經常鬧矛盾;二沒有一條像樣的渠道,雨季,形成漫灌串灌,干旱天氣,近水樓臺先得月,遠田干旱難解渴,為爭水鬧糾紛。土地整治后,田間路可通各戶責任田,一條高標準排灌渠道與各田相通,再也不要搶水爭路了。
同樣惠及老百姓的,是項目區農業生產條件大為改善,農業綜合生產能力顯著提高。隨著土地流轉面積不斷擴大,生產成本大大降低,同時耕地增加,產量增加,收入增加。銀田鎮南村、如意鎮楊佳、大坪鄉韶新等50多個項目村的村主任,在項目驗收座談會上,粗略算了幾筆賬:項目區農民生產性投工每公頃可減少47個工日,按日工資60元計算,可節約人工工資2820元。
整治后,農村土地承包經營權出租,全市6個鄉鎮常年有3100多畝出租種植水果、蔬菜等,租金按每年每畝400公斤稻谷,收購價50公斤計112元計算,每畝純收896元,全市農民不作田可掙回純收入278萬多元。土地整治前,大田無人租種,土地整理后,就有人上門談生意。大坪鄉梅花村村民劉洪初就以每畝120元的價格租種了20多畝田種瓜果,單這一項純收入就有7000多元。
好事辦好
“要把好事辦好,實事辦實,光有好的意愿是不行的,必須傾聽民聲,順應民意,順勢而為,因地制宜?!比型恋鼐C合整治進入第二年,韶山市國土資源局局長何久均在項目規劃設計會議上,反復叮囑:“老百姓在乎每一塊土,每一分錢,這事沒有什么捷徑可走,只有多跑,勤問,多了解,勤溝通,多想辦法?!?br/> 連續九年來,每個項目的施工設計,均是按照這一道理,由主管副局長帶隊,組織技術人員,跑現場了解情況,反復征求干部群眾意見,突出建設一批群眾最關心、最直接、最受益的重點工程,解決多年難以解決的難點工程。
銀田鎮夕豐村韶河邊有20多畝深腳泥田,田面低于河床,常年是水。這是七十年代,韶河改造留下的難題,已廢棄了三十來年。群眾強烈要求進行改造,經技術人員實地測量、設計,工程預算需投資20多萬元,豆腐需要肉價錢,有人反對。市國土資源局黨組開會,統一了思想:“用螞蟻啃骨頭精神,一擔一擔地去搬,也要改造好這片田?!?br/> 施工單位(韶山紅日建筑安裝有限公司)承包施工,推土機施工時多次陷入泥潭,泥巴蓋了頂,硬是從湘潭調挖掘機才把推土機從深泥里拖出來。最后經技術人員設計,用機械打入2米長的木樁4100多個,調來客土12000多立方米推平,20多畝洼田整體升高0.8米。夕豐村的余阿公天天守在工地,望著這片整治的稻田說:“黨和政府為老百姓辦了這件事,十年后對得起人,百年后對得起子孫?!?br/> 九年來,土地綜合整治項目組織管理是局長親自抓,主管副局長具體抓。制度管理抓“五制”,即法人制、招投標制、合同制、監理制、公示制。資金管理是專戶儲存,專款專用,層層審核,級級把關。技術管理是“三勤”,即勤檢查、勤動手、勤指導。工程進度管理抓“四早”,即早準備、早分工、早竣工、早分田,不誤農時。工程質量管理是以現場管理為主,做到監督到位。除有現場監理、甲方代表外,還邀請項目區鄉鎮、村、組派代表,對工程質量進行監督,授權反映和揭發各類工程質量問題。
(作者單位:韶山市國土資源局)