國內主要網站全國兩會專題報道的比較分析

　　【摘要】每年全國兩會期間，各主要網站都推出了兩會報道的專題。本文選取了新華網、人民網、新浪網、搜狐網、鳳凰網等五家網站，對全國兩會專題中欄目設置、特色欄目、頁面設計等進行比較分析，總結出五家網站全國兩會專題報道的優點和不足。
　　【關鍵詞】欄目設置 特色欄目 頁面設計
　　本文對今年3月3號到3月13號新華網、人民網、新浪網、搜狐網、鳳凰網等五家網站的全國兩會專題進行文本分析，按動態、圖片、主題、互動、評說、新媒體、直播視頻、訪談、背景、服務、其他語言等類別進行欄目分類，總結出欄目的數量、表現形式和特色欄目，按顏色、文字、圖片等要素的不同組合，對頁面設計進行比較，分析各網站兩會專題的異同點。
　　一、欄目設置比較
　　欄目設置的創新性和覆蓋的全面性最能體現專題報道的特色和水準，直接關系專題報道對受眾的吸引力。現從欄目設置的數量、類別、表現形式等方面對五家網站全國兩會專題進行對比，總結出五家網站全國兩會專題的異同點。
　　1、共同點
　　受互聯網的普及程度、網民素質的提高、市場競爭、受眾偏好、新媒體的影響力等因素的影響，五家網站的全國兩會專題具有以下共同點。
　　（1）內容表現形式。受市場競爭的影響，五家網站的內容表現形式基本相同，除新浪網和搜狐網兩家網站沒有音頻外，其他網站都采用了文字、圖片、圖畫、視頻等表現形式。達到了互相補充、美化頁面、活躍氣氛的效果，形成視覺沖擊，吸引了受眾的注意力。
　　（2）欄目種類覆蓋度。3月3日到13日的全國兩會是全國人民關注的焦點，各網站都想利用全國兩會的報道提升自己的市場競爭力和品牌影響力。為了實現欄目種類全覆蓋，不給競爭對手留下市場空白，五家網站的欄目數量相差不大，其中新華網為40個，人民網和新浪網為56個，搜狐網為48個，鳳凰網最少，也有37個欄目。
　　（3）關注重點。媒體報道重點受媒體定位、受眾需求等因素的影響。面對國際金融危機的影響，受眾的注意力都集中到如何應對金融危機、就業、教育、醫療、反腐敗等問題上，所以各家網站關注重點放在了政府應對金融危機的政策，民生、反腐敗等內容。
　　（4）新媒體應用。新媒體體現出媒介融合的趨勢，使用者眾多，具有強大的市場競爭力和影響力。五家網站全國兩會專題都開辦了新媒體欄目。除搜狐網沒開通博客欄目外，各家網站都開通了手機看兩會和博客欄目，其中新華網還開通了播客欄目。
　　（5）網絡民意重視程度。隨著互聯網的普及，我國成為擁有網民數量最多的國家，網民素質的提高和力量的增強，使政府越來越重視網絡民意。本次兩會五家網站都開通了網友建言，我有問題問總理、排行榜等互動欄目，受到了網友的歡迎。
　　2、不同點
　　受媒體定位、媒體背景、受眾偏好等因素的影響，五家網站在欄目設置上形成了各自的特色。
　　（1）主流網站。主流網站以宣傳黨和政府的方針政策為主，欄目設置注重輿論引導和政治影響力，如新華網的“兩會農民工手機報”、“我從基層來”欄目，注重對農民工的宣傳和展示基層代表委員的風采。人民網的“曬提案議案”、“E兩會”等欄目注重吸引網民的政治參與，提高網民的參政熱情。在組合上以主題類、評說類、消息類等表現形式，以嚴肅的欄目為主。
　　（2）商業網站。商業網站是以贏利為目地的，為了吸引受眾的注意力，欄目設置以圖片、視頻、動畫等輕松活撥的形式為主，如新浪網的“兩會動畫”，搜狐網的“狐狐跑兩會”等，另一方面欄目的開辦與網站形象相聯系，注重形象的維護。如搜狐網的“狐狐跑兩會”就是CIS理念的應用，狐狐代表了搜狐，有利于搜狐網形象的提升。
　　（3）境外網站。鳳凰網定位為連接兩岸三地的境外網站，受眾關注的重點是兩會制定的與臺灣和港澳有關的政策，臺灣代表團專區和港澳代表委員專區等特色欄目的開辦滿足了受眾的需求，提高了鳳凰網的影響力。另一方面鳳凰網是鳳凰衛視開辦的網站，無償享有鳳凰衛視的優勢資源。如“小莉跑會”、“閭丘跑會”等欄目就是利用鳳凰衛視名記者的影響力開辦的品牌欄目。
　　二、特色欄目比較
　　五家網站根據媒體定位、受眾偏好、主辦單位、員工素質、技術條件、網站實力等的不同，創辦了特色欄目，形成了各自的亮點。
　　1、“我與兩會零距離”
　　新華網是新華社主辦的網站，信息量大，時效性強，在手機等新媒體方面有較強的實力。“我與兩會零距離”欄目整合了所有的互動欄目，在內容上具有全面性并體現了人文關懷，有利于形成視覺沖擊力，吸引受眾的關注。
　　2、“E兩會”
　　人民網是人民日報社創辦的主流網站，注重政治宣傳和輿論引導，擁有大量的采編人員，公信力強。“E兩會”給網民提供了就關心話題在網上交流的平臺，發揮了億萬網民議政建言的熱情，引起網友的關注。
　　3、“兩會動畫”
　　新浪網是以贏利為目的的商業網站， “兩會動畫”把民生問題與四大名著相結合，如劉備求職、名人廣告、大圣落戶、黛玉愁醫保等。使網民在輕松活撥氣氛中加深了對民生問題的認知，提高新浪網的影響力。
　　4、“狐狐跑兩會”
　　搜狐網是商業運營的網站，只能轉載報社、電視臺、通訊社的新聞，為了吸引受眾的注意力，只有利用先進的技術條件和較強的網站實力在編輯上進行創新。“狐狐跑兩會”的漫畫種類多樣，風格各異。動畫與現實生活相結合，如“許三多炒股”、“手機山寨機”、“房價俯臥撐”等。
　　5、“鳳凰現場”
　　鳳凰網利用鳳凰衛視名記者、名主持多，影響力大的優勢開辦了“鳳凰現場”欄目，名記者擔綱主持，形成了品牌效應，吸引了受眾的注意力，如吳小莉、閭丘微露等。獨特的視角滿足了港澳臺胞和華人華僑的需求。
　　三、頁面設計比較
　　受主辦單位，媒體定位，受眾偏好等因素的影響，五家網站的頁面設計形成了不同的風格，下面從題頭和版面編排等方面總結各網站的異同點。
　　1、題頭比較
　　五家網站全國兩會專題的題頭從顏色、標題、圖案等要素劃分，可分為以下三種類型。
　　（1）重點標示型。新華網和搜狐網采取的都是重點標示型，但標示的內容和表達的意義又各有特色。新華網題頭中間標注了白色大號字體的“2011年全國兩會特別報道”并配有新華社的標示，讓網民在第一時間了解到是新華網的兩會專題報道，有利于新華社品牌的傳播。搜狐網題頭用黃色大號字體標注了“大國決策”，能讓網民第一時間了解到搜狐網報道的重點是國家如何應對金融危機，突出了主題。
　　（2）視覺沖擊型。人民網和新浪網采取的都是視覺沖擊型，但也存在一些差異。人民網以紅色為主色調搭配白色大號字體的“2011年全國兩會”使受眾感到很強的視覺沖擊，吸引了受眾的注意力。也體現了人民網國內主流媒體網站的莊重、大方。新浪網以黃色為主色調，符合商業網站的定位，給人以輕松、快樂的感覺。閃動的星星圖案，突出了活撥、喜慶氣氛。
　　（3）淡雅型。鳳凰網專題題頭采取的是淡雅型，即以灰白色為主色調，與國內網站的紅色相區分。一是與鳳凰網的整體CIS設計相符合，在視覺上達到統一，很好的宣傳了鳳凰網的品牌。二是代表了鳳凰網連接兩岸三地，以港澳臺胞和海外華人華僑為主要受眾的境外媒體定位。三是唯一在題頭上應用華表圖案的網站，代表了兩岸三地整個中華民族的大團結。
　　2、版面編排比較
　　根據五家網站在文字、顏色、圖片、視頻等要素組合方面的不同，版面編排可分為以下幾種類型。
　　（1）簡潔明快型。新華網、人民網、搜狐網采取的都是簡潔明快型。新華網、人民網文字上整齊規范，圖片等比重不大，凸顯了新華網、人民網主流新聞網站的定位。受主辦單位的影響，又存在一些差異。新華網以藍色為主色調，與新華社在視覺宣傳上統一，宣傳了新華社的品牌。人民網以紅色和紅黑為主色調，體現了主流風格。搜狐網是國內的商業網站，以紅色為主色調，文字上黑色內容、紅色標題，能夠體現搜狐網報道內容的公信力，有利于吸引受眾的注意力。
　　（2）視覺沖擊型。新浪網是面向國內受眾的商業運營網站，以贏利為目的。為了能夠吸引受眾的注意力，在版面編排上采取的是視覺沖擊型，即顏色上以黃色為主色調，凸顯喜慶的氣氛。文字上通過不同的字體的使用，給人以輕松愉快的感覺。圖片視頻大量使用，能夠吸引受眾的注意力，達到視覺上的沖擊。
　　（3）樸實莊重型。鳳凰網是鳳凰衛視主辦的網站，在版面編排上采取的是古樸莊重型，即以灰色為主色調，可以體現獨立的立場，使受眾容易接受。用黑色凸顯重要內容和標題，圖片和鮮艷色彩的慎重使用給人以莊重的感覺，體現了鳳凰網的公信力。
　　五家網站也存在著專題報道同質化、頁面設計簡單化、欄目創新差等不足。
　　1、內容報道同質化，選取視角的獨特性有待加強
　　五家網站的報道存在著同質化現象。一是報道視角的選取沒有獨特性，如兩會中一些代表發表了精彩的言論，各網站只是簡單的報道代表的話，而沒有進行深入分析等。二是無線，動畫等形式采用得很少。各網站應加強高素質人才的引進，根據媒體的定位、受眾的不同選取不同的報道視角，這樣才會形成差異化，從而吸引受眾的注意力。
　　2、頁面設計不夠精美，動畫應用有待增加
　　五家網站的頁面設計過于簡單，漫畫、動畫等應用得很少，很難形成視覺沖擊力，吸引受眾的注意力。各網站應加強大型圖畫、flash、聲音、動畫、漫畫等技術的應用，尤其是動畫技術的應用有利于吸引受眾關注新增的內容或欄目，形成視覺沖擊，也有利于活躍版面，達到圖文并茂的效果。
　　3、欄目創新不夠，形式上的創新有待突破
　　五家網站的全國兩會專題開通了一些創新的欄目，但各網站開辦的創新欄目容易被競爭者模仿，如人民網的“E兩會”欄目，內容上沒有獨特性，形式上容易被模仿，技術創新不高。各網站要想開辦出創新性高的欄目，一是應加強文字、圖片、音頻、視頻等報道手段綜合運用。二是應加強跨媒體、跨部門的合作。三是應加強新的網絡編輯技術的應用。
　　參考文獻
　　①仲志遠:《網絡新聞學》，北京大學出版社，2002
　　②張子讓：《當代新聞編輯》，復旦大學出版社，2006
　　③包國強：《媒介營銷》，清華大學出版社，2005
　　（作者：朱紅彥，重慶工商大學文學與新聞學院研究生；韋文杰，重慶工商大學融智學院創意產業研究所研究員）
　　責編：姚少寶