摘要

　　“創(chuàng)黨一代”海外取經(jīng)記
　　中共發(fā)起人中，陳獨(dú)秀、李大釗等都趕上了毛澤東所說(shuō)的較早的那撥留學(xué)熱潮。他們也因此很早就成了著名報(bào)人或教授，有了相當(dāng)?shù)挠绊懮鐣?huì)與影響思想的能力。而和毛澤東同代的年輕學(xué)生或剛畢業(yè)不久的青年人，很多也趕上了留法和留俄的熱潮。
　　自從科舉廢除后，留學(xué)一直是青年學(xué)子在學(xué)業(yè)和事業(yè)上取得成功的一條捷徑。而中國(guó)共產(chǎn)黨一成立，也為培養(yǎng)干部，馬上成立了外國(guó)語(yǔ)學(xué)校，稍加語(yǔ)言訓(xùn)練，即派送留俄。這些都擴(kuò)大了中共早期組織中留學(xué)生的數(shù)量。正是這些留學(xué)生構(gòu)成了中共二三十年代黨的骨干力量。如蔡和森、鄧小平、周恩來(lái)、劉少奇、朱德、聶榮臻，也包括再晚一些留俄的俞秀松、周達(dá)文、張聞天、楊尚昆、秦邦憲……
　　《環(huán)球》2011年第13期
　　
　　鄧文迪 好萊塢“中國(guó)夢(mèng)”的二傳手
　　在澳大利亞記者艾里克?埃利斯眼中，鄧文迪是中國(guó)制造“最成功的出口品”。她把自己從一個(gè)中國(guó)的簡(jiǎn)樸生活地，發(fā)射到當(dāng)今世界最富有、最有權(quán)力的家族企業(yè)中。在30歲之前，她便完成了這次大躍進(jìn)。
　　現(xiàn)在，43歲的鄧文迪正在進(jìn)行第二次大躍進(jìn)——從默多克太太的全職主婦生活中走出來(lái)，開始自己的創(chuàng)業(yè)之路。她和另外一位馬來(lái)西亞華裔弗洛倫斯?斯隆組建了一個(gè)小電影公司，沒(méi)有花丈夫一分錢，找演員，建班底，籌資金，完成了電影《雪花秘扇》。
　　善于利用好萊塢人脈和資源的鄧文迪，將《雪花秘扇》打造成迄今為止海外宣傳力度最大的一部中國(guó)電影。“我希望為中國(guó)和好萊塢牽線搭橋。”鄧文迪說(shuō)。
　　《海灘畫報(bào)》2011年06月23日
　　
　　中國(guó)人口老化
　　中國(guó)在接下來(lái)的幾年里將會(huì)經(jīng)歷巨大的人口轉(zhuǎn)變，中國(guó)社科院的一份報(bào)告顯示：60歲以上的人口占總?cè)丝诘谋壤龑?huì)從2010年的12.5%上升到2020年的20%，撫養(yǎng)比——非勞動(dòng)力人口數(shù)量，包括孩子和老人，占勞動(dòng)力人口的比例——將會(huì)于2012年到2015年之間在回升之前降到極低水平。換句話說(shuō)，助推中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的“人口紅利”——存在大量的年輕勞動(dòng)力——將很快開始消失。總?cè)丝诘脑鲩L(zhǎng)速度將開始超過(guò)勞動(dòng)力人口增長(zhǎng)的速度，這有可能引發(fā)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度急劇下降。
　　樂(lè)觀主義者們相信，中國(guó)人口老齡化問(wèn)題需要更長(zhǎng)的時(shí)間才會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生明顯影響，中國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)陳德明在2010年3月曾說(shuō)中國(guó)仍然可以享受另一個(gè)10年的“人口紅利”。
　　英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2011年06月25日
　　
　　海歸高官
　　2011年是值得紀(jì)念的一年——留美幼童出海140周年，辛亥革命100周年，中國(guó)入世10周年——三個(gè)看似不相關(guān)的事件背后，活躍著一個(gè)共同的群體：“海歸”。
　　百多年前，他們的舉動(dòng)曾關(guān)乎中國(guó)社會(huì)的發(fā)展，亦使這個(gè)古老民族放眼世界，蠕動(dòng)前行。隨后，又倏忽間在中國(guó)社會(huì)中消失了，并成為諸多可怕字眼的代名詞。隨著中國(guó)改革開放進(jìn)程的推進(jìn)，一批“海歸”重新開始登上中國(guó)的商界、政壇，成為一支廣受關(guān)注的力量。他們是一個(gè)神秘的部落，是時(shí)代的寵兒，也一直是社會(huì)的焦點(diǎn)所在。
　　尤其是最近兩年，安徽、廣東等省又推出新規(guī)，延攬“海歸”進(jìn)入政府高級(jí)管理職位。一度熱議的“海歸從政”話題再度升溫。
　　《世界博覽》2011年第6期
　　
　　馬化騰：再造一個(gè)騰訊
　　6月15日，騰訊在北京國(guó)家會(huì)議中心召開合作伙伴大會(huì)，馬化騰面色輕松地宣布，過(guò)去是半開放狀態(tài)的騰訊，除八大平臺(tái)全面開放外，其用于投資的產(chǎn)業(yè)共贏基金總規(guī)模將翻一倍，達(dá)到100億元，騰訊還將把相當(dāng)于其現(xiàn)階段一年收入的200億元，分給開放平臺(tái)上的各種第三方合作伙伴，“再造一個(gè)騰訊”。“開放是為了做好、做大平臺(tái)，今后國(guó)內(nèi)的企業(yè)都一定會(huì)開放。”
　　在馬化騰看來(lái)，這是騰訊在從使命1.0時(shí)代向使命2.0時(shí)代進(jìn)化。他解釋說(shuō)，使命1.0時(shí)代要確保經(jīng)營(yíng)成果，使命2.0時(shí)代要不斷改良生態(tài)，“如果說(shuō)過(guò)去叫生意，那么現(xiàn)在叫生態(tài)，騰訊要確保的，是整個(gè)生態(tài)環(huán)境的良性、健康、可持續(xù)。”
　　《新民周刊》2011年第25期