領(lǐng)軍人物+創(chuàng)業(yè)支點呼吁年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

　　【編者按】在2009年的“CCTV2009年度三農(nóng)人物”評選中，29歲的黃文廣獲得了“三農(nóng)人物創(chuàng)新大獎”。在頒獎現(xiàn)場，這個被評委會稱為“年輕無畏、敢闖敢干”的山東小伙，忍不住流下了激動的淚水。
　　8月11日，西安。已是入秋，陽光卻依然強烈。他依然是一身得體的西裝，儒雅中透著樸實，在接受采訪時他介紹了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，同時呼吁：年輕人，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)吧！特別是年輕的大學(xué)生們，眼界要寬廣一些，在家鄉(xiāng)、在農(nóng)村，有你們施展才華的廣闊天地。
　　數(shù)年間，作為沃潤德掌門人的他完成了從“窮小伙”到中國返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人物的完美轉(zhuǎn)身。沃潤德的背后，究竟蘊含著什么樣的動能？毋庸置疑，是黃文廣這個“創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍者+企業(yè)家”的復(fù)合型領(lǐng)軍人才的巨大能量釋放，而更深層次的，則是他對新農(nóng)村建設(shè)大潮中解放思想所擁有的前瞻性思維－－對年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的呼吁，對渴望創(chuàng)業(yè)人才的渴求，對打造年輕人創(chuàng)業(yè)舞臺的執(zhí)著。
　　沒有華而不實的夸夸其談、沒有傲慢的做事姿態(tài)……黃文廣，這位返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)軍人物，用踏實嚴謹?shù)淖黠L(fēng)走出了一條非同尋常的精彩人生路。
　　
　　喜歡挑戰(zhàn)的男人
　　
　　黃文廣出生在山東一個偏遠的小山村。中專畢業(yè)后，就職于淄博一個大型國有企業(yè)。國企在那時還是響當(dāng)當(dāng)?shù)摹F飯碗’，生活優(yōu)越而平淡，一眼望到退休后。而在當(dāng)時創(chuàng)業(yè)是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的新嘗試，作為男人，我愿意接受這種挑戰(zhàn)。”2000年，他不顧家人的反對辭職了。
　　此后，黃文廣干過服務(wù)員、賣過水果、服裝。經(jīng)過一番努力，4年后與人合伙創(chuàng)建了一所培訓(xùn)中心。幾年過去了，學(xué)校做得有聲有色，一年收入幾十萬元，黃文廣也有了車子有了房。
　　2006年，機緣巧合下他接觸到了農(nóng)資行業(yè)，這個喜歡挑戰(zhàn)的男人又一次燃起了創(chuàng)新與挑戰(zhàn)的火種，下定決心后，黃文廣將原來的企業(yè)交給一個合伙人打理，自己成立了沃潤德農(nóng)資連鎖有限公司。
　　泰戈爾曾經(jīng)說過：“如果你在黑暗中看不見腳下的路，就把你的肋骨拆下來，當(dāng)作火把點燃，照著自己向前走吧！” 創(chuàng)辦沃潤德過程中的黑暗與艱辛自不必說，但這位硬漢憑著一顆最執(zhí)著的心只用了一年的時間，“村村有超市，村村有技術(shù)，村村有服務(wù)”的“沃潤德模式”便在蔬菜之鄉(xiāng)壽光和全國多個地區(qū)推廣開來。
　　事實證明，黃文廣的選擇是正確的。
　　從一個民營學(xué)校的負責(zé)人到一個農(nóng)資連鎖企業(yè)的創(chuàng)始人，兩個完全不同的行當(dāng)，讓黃文廣不敢有半點松懈，他將眾多現(xiàn)代化手段第一次運用在中國的農(nóng)資經(jīng)營中，讓所有的經(jīng)營環(huán)節(jié)透明化，讓所有的商品可追溯，他說，這代表了目前農(nóng)資經(jīng)營的方向，讓食品安全的追溯管理更有保證。
　　針對農(nóng)業(yè)專家資源缺少的狀態(tài)，他建立了遠程視頻醫(yī)院，農(nóng)民在農(nóng)資超市就可現(xiàn)場請教專家，解決生產(chǎn)實際問題。自己不懂農(nóng)資產(chǎn)品，他就實行“專家團采購”制度。對于已經(jīng)取得的成就，黃文廣有著難得的清醒。“公司經(jīng)營剛剛開始，所有的戰(zhàn)略剛剛形成一個雛形。”他說。他似乎對沃爾瑪超市的連鎖模式情有獨鐘，他將局域網(wǎng)、ERP系統(tǒng)、遠程監(jiān)控系統(tǒng)這些在沃爾瑪超市等采用的現(xiàn)代化手段第一次運用在中國的農(nóng)資經(jīng)營中，讓所有的經(jīng)營環(huán)節(jié)透明化，讓所有的商品可追溯，他說，這代表了目前農(nóng)資經(jīng)營的方向，也讓食品安全更有保證。
　　對于一個喜歡挑戰(zhàn)的硬漢來說，他還有很多夢，如他想5年之內(nèi)在全國5個省打造1萬家農(nóng)資連鎖企業(yè)，做一個中國農(nóng)村“沃爾瑪”；他想未來將以農(nóng)資銷售為基礎(chǔ)，建立一個完善的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，讓沃潤德帶領(lǐng)農(nóng)民生產(chǎn)安全的農(nóng)產(chǎn)品的同時，幫助農(nóng)民創(chuàng)造更多的財富……任重而道遠，但他對未來充滿信心。
　　
　　年輕人，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)吧
　　
　　2009年，黃文廣獲得了“CCTV年度三農(nóng)人物創(chuàng)新大獎”，當(dāng)捧起獎杯的那一刻，這個有淚不輕彈的山東小伙還是沒能抑制住那激動的淚水。
　　獲獎后，黃文廣被眾多高校邀請前去給學(xué)生作演講。他一遍遍地對大學(xué)生們說：“農(nóng)村需要大量有知識的年輕人，也為大家提供了巨大的空間和市場。如果說在大城市是1萬人搶一個創(chuàng)業(yè)成功機會的話，在農(nóng)村，就是有100個機會等著你去干。”
　　兩年過去了，黃文廣不僅忙碌地在眾多高校給學(xué)生作演講，而且正利用他的影響力號召更多的年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在他看來，農(nóng)村這片他曾經(jīng)千方百計想要擺脫的土地其實蘊藏著無限的寶藏，讓有志之士大有發(fā)揮的余地。
　　
　　創(chuàng)業(yè)率低值得反思
　　
　　“我看到一組數(shù)據(jù)，大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)比例只有0.5%，這非常值得我們思考。”黃文廣說。“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是落實科學(xué)發(fā)展觀、推動創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要途徑，需要充分調(diào)動各類企業(yè)、企業(yè)家、社會組織、學(xué)校等多種社會資源，搭建一個推進大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的開放平臺，從而實現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)促增長，以增長促就業(yè)，以就業(yè)促和諧。”
　　我們要鼓勵有夢想的青少年去創(chuàng)業(yè)，為他們提供支持、搭建舞臺。沃潤德農(nóng)資連鎖項目是一個非常有意義的項目活動，它會教大學(xué)生們怎么去做，如何真正去實踐創(chuàng)業(yè)。我們期望在沃潤德以及社會各界的長期努力下，培養(yǎng)出一流的創(chuàng)新人才，并摸索出一條其實可行的創(chuàng)業(yè)之路。
　　
　　腳踏實地，
　　起點再低也能騰飛
　　
　　黃文廣說，曾幾何時，“寧要城市一張床，不要鄉(xiāng)村一間房”的觀念正悄然改變。不少大學(xué)生在經(jīng)歷了長時間的徘徊、猶豫后，放棄對大城市的苦苦堅守，開始將就業(yè)的目光轉(zhuǎn)向廣闊的農(nóng)村。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、科技種田、現(xiàn)代化養(yǎng)殖……面對農(nóng)村廣闊的發(fā)展前景，不少大學(xué)生立志依靠自身所學(xué)的專業(yè)知識，在農(nóng)村干出一番事業(yè)。他們想以自己的實際行動有力回應(yīng)那些曾對他們心存疑慮的人。
　　他接著說，大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)村“智力外流”向“智力循環(huán)”轉(zhuǎn)變的有效途徑。我國每年有數(shù)百萬農(nóng)村生源大學(xué)生，這是一個巨大的人才寶庫。如果部分大學(xué)生成為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的主體，不僅可以彌補本地經(jīng)濟建設(shè)所短缺的人力資本，更重要的是，其創(chuàng)業(yè)行為蘊藏著巨大的潛在力量，既能為農(nóng)村剩余勞動力提供更多的就業(yè)崗位和就業(yè)空間，也能為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展帶來新的契機。此外，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也利于緩解城市就業(yè)壓力、減輕農(nóng)業(yè)土地壓力等。
　　那么，在新農(nóng)村建設(shè)的大背景下，大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)有無優(yōu)勢和機遇？
　　黃文廣對大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提出了幾點建議：第一要有明確的目標，要善于用知識的眼光來選準項目。大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合本地情況，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，在資源約束條件下，就必須學(xué)會整合閑散的社會資源，選準項目，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成長。
　　第二要能吃苦。在黃文廣為創(chuàng)辦農(nóng)資連鎖企業(yè)進行調(diào)研的兩年里，到了3000多個村莊調(diào)研，有的村莊他曾去過40多次，其間的艱辛可想而知；
　　第三，大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)起點低，做成問題不大，但做大做強不易，主要的障礙在于市場規(guī)模和產(chǎn)品品牌。一旦產(chǎn)品供給增加，產(chǎn)品滯銷常會出現(xiàn)，這時候需要從產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)變到市場導(dǎo)向，以銷定產(chǎn)。同時，有了規(guī)模，就要考慮品牌，強化品牌意識，從“物美價廉”到“物美價優(yōu)”。
　　第四要多學(xué)習(xí)。大學(xué)與社會不同，學(xué)習(xí)成績還要經(jīng)過實踐的檢驗，大學(xué)生們要放下架子，虛心學(xué)習(xí)，才能少走彎路。
　　目前大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)尚在起步階段，存在著不少難題，如國家層面針對大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的推力不足；地方政策存在“扶大忽小”，政策落實不到位；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系尚未成形；創(chuàng)業(yè)后的孵化機制薄弱，等等。要促進大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，需要各級政府通力合作，從資金支持、政策保障、財政優(yōu)惠、公共服務(wù)、投資環(huán)境等各個方面，為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)建立全面的保障體系，并在國家層面設(shè)立大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基金，充分發(fā)揮他們的價值和才華，引導(dǎo)他們長期留在農(nóng)村，積極建設(shè)農(nóng)村新家園。
　　
　　
　　反哺社會，打造農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)舞臺
　　
　　年青人創(chuàng)業(yè)難，農(nóng)村的年青人創(chuàng)業(yè)更難。對于這一點，黃文廣深有體會：“以前，我們改變農(nóng)村青年就業(yè)的主要手段就是加強技能培訓(xùn)，用政府的手段下大氣力做各位農(nóng)村青年技能培訓(xùn)，但整體效果并不是太理想。另外這種培訓(xùn)是一種鼓勵農(nóng)民進城的思想，這一定程度上解決城市勞動力不足的問題，但還沒有擺脫城鄉(xiāng)兩元思想的束縛，與國家新農(nóng)村建設(shè)的基調(diào)不符，如果大家都進城了，像河南一帶大量的空村，是沒有辦法實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的目標的。”
　　吸引青年圍繞農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)是國家競爭戰(zhàn)略的需要。隨著世界城市化的加快，國家已經(jīng)認識到新農(nóng)村成為未來國家競爭的主戰(zhàn)場。農(nóng)業(yè)的危機一定會比能源危機更危險。讓更多優(yōu)秀的人才留在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，做強中國農(nóng)業(yè)顯得優(yōu)為重要。”
　　近年來，由于高校連年擴招，越來越多大學(xué)畢業(yè)生走出校門走向社會。大學(xué)擴招引起了大學(xué)生就業(yè)等一系列問題，而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就成為了解決大學(xué)生就業(yè)問題新的思考。
　　黃文廣表示，現(xiàn)代大學(xué)生有很強的創(chuàng)新精神，有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。啟動資金往往成為了畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的攔路虎。他非常愿意看到有理想的高校畢業(yè)生能夠回到家鄉(xiāng)闖出一番事業(yè)。
　　為了呼吁大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，黃文廣在各個高校發(fā)表演講鼓勵大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在這半年的時間已經(jīng)進行了十幾場，聽演講的大學(xué)生人數(shù)有數(shù)十萬。很多學(xué)生都打電話咨詢他返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的情況。
　　有時候他也會舉一些身邊的例子：“在我們家鄉(xiāng)，有個大學(xué)生回家包了4個蔬菜大棚雇人種植，憑著知識和才干，幾年里就買了140平方米的大房子，買了好車。”
　　這么做的目的只有一個，便是吸引更多的高素質(zhì)人才投入到新農(nóng)村建設(shè)中，讓每個人發(fā)揮自己的長處，盡早的改變農(nóng)村落后的局面。
　　他始終認為，吸引青年農(nóng)村創(chuàng)業(yè)可以實現(xiàn)以一帶多的局面。每一個農(nóng)村創(chuàng)業(yè)單元都會成為一粒火種，吸引更多的農(nóng)民提高素質(zhì)，這對改變農(nóng)民的創(chuàng)新意識有著極為重要的意義。
　　結(jié)語：千磨萬礪還堅韌，任爾東西南北風(fēng)。或許形容的就是黃文廣這樣的人，生活對于他來說就像是一座沒有盡頭的山峰，他就是那不知疲倦的攀登者，永遠在路上，永遠保持著前進的姿勢。作為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年先鋒，他用實際行動有力回應(yīng)了那些曾對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)心存疑慮的人。現(xiàn)在，他正努力為那些要“回家”的年輕人們打造屬于他們的舞臺。他堅信，適合自己的舞臺最重要。而立之年，他的精彩人生才剛剛開始。